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法治建設與風險防控

課程背景:
    隨著我國企業(yè)的不斷發(fā)展以及內部制度的不斷改革、更新，對企業(yè)的管理體系帶來多方向的深遠影響，對通信企業(yè)的要求也產生了很大的變化，逐漸由行政的利益一體型通過利益分化向市場化的利益協(xié)調型轉變。在依法治國的大環(huán)境下，依法治企是治企之道、強企之基、興企之本、健企之策，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力和長青不敗的基礎。尤其是通信行業(yè)要善于識別法律風險、規(guī)避法律風險、控制和化解法律風險。加強法律風險管理，是通信行業(yè)管理體系中不可或缺的重要組成部分，而提升企業(yè)依法合規(guī)經營和法律風險防控就凸顯的尤為重要！深入推進通信行業(yè)法治建設，增強企業(yè)管理人員法治意識與履職能力，提升企業(yè)法治建設及合規(guī)經營水平，積極推進法律風險防范與經營管理相結合，以事前防范、事中控制為主，以事后補救為輔，全面確保風險管控到位。?

課程對象：
    通信企業(yè)高層、中層管理者；各級儲備干部

課程大綱：  
一、強化通信企業(yè)經營管理與法律風險防控相結合
（一）法律風險防控與重要規(guī)章制度制定、重大決策緊密結合
（二）法律風險防控與業(yè)務發(fā)展深度融合
（三）法律風險防控與合同管理有機組合
（四）法律風險防控與案件管理相輔相成

二、重視通信企業(yè)合規(guī)管理法律風險防范意識的培養(yǎng)
（一）企業(yè)法律風險分析與評估
（二）通信企業(yè)法律風險分析流程
（三）通信企業(yè)法律風險的分類 
（四）通信企業(yè)法律風險識別框架
（五）通信企業(yè)法律風險防范時考慮的因素

三、綜合運用法律，提高通信企業(yè)經營合規(guī)管理中法律風險防范能力
（一）法律風險管理體系的三大模塊
（二）法律風險管理體系的構建的七個步驟
（三）對待風險的四種態(tài)度
（四）風險控制的七種主要方式

四、通信企業(yè)經營合規(guī)管理中法律風險類別
（一）通信企業(yè)在合同依法合規(guī)管理中的風險防范
（二）通信企業(yè)在人力資源依法合規(guī)管理中的風險防范
（三）通信企業(yè)在外包依法合規(guī)管理中的風險防范
（四）通信企業(yè)在知識產權依法合規(guī)管理中的風險防范
（五）通信企業(yè)民事訴訟或仲裁常見的風險主要存在的問題
（六）通信企業(yè)在招投標依法合規(guī)管理中的風險防范
（七）通信企業(yè)在經營人員職務犯罪依法合規(guī)管理中的風險防范
（八）通信企業(yè)在稅收征管依法合規(guī)管理中的風險防范

法治建設與風險防控