課程描述INTRODUCTION
培訓講師：劉華鵬
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉型升級
【課程收益】
（1）了解傳統(tǒng)企業(yè)轉型升級的必要性及轉型過程中的困惑；
（2）結合案例掌握傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉型升級的方向、維度和方法；
【課程大綱】
第1講：傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉型困境
（1）思維模式還停留在工業(yè)時代
（2）人才培養(yǎng)模式不夠支撐團隊
（3）互聯(lián)網(wǎng)技術瓶頸短期難解決
（4）營銷方式還停留在傳統(tǒng)時代
（5）案例：尚品宅配互聯(lián)網(wǎng)跨界整合
第2講：互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)生態(tài)新升級
（1）大數(shù)據(jù)技術支撐與商業(yè)應用
（2）云計算核心模式與商業(yè)應用
（3）物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展模式與商業(yè)應用
（4）人工智能主要技術及其應用
（5）案例：中科匯聯(lián)人工智能模式分析
第3講：傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營銷升級
（1）構建網(wǎng)絡新媒體營銷體系
（2）大數(shù)據(jù)與精準化營銷策略
（3）社交媒體與粉絲營銷方式
（4）基于私域流量的社群裂變
（5）案例：“頭條”與央視傳播效果分析
第4講：傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品升級
（1）互聯(lián)網(wǎng)時代的爆品四原則
（2）用戶痛點與產(chǎn)品亮點打造
（3）市場焦點與用戶體驗尖叫點
（4）大規(guī)模流水線到個性化定制
（5）案例：紅領制衣開創(chuàng)個性化定制藍海
第5講：傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)供應鏈升級
（1）從B2B/B2C到C2B/S2b
（2）供應鏈升級提升用戶體驗
（3）案例：三只松鼠的用戶體驗
（4）供應鏈社區(qū)思維和大數(shù)據(jù)思維
（5）案例：1919新零售與酒仙網(wǎng)
第6講：傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)價值鏈升級
（1）跨界整合已成為時代趨勢
（2）從產(chǎn)品到平臺的過渡和前移
（3）案例：e袋洗與阿姨幫模式
（4）產(chǎn)業(yè)升級從思維升級開始
（5）案例：電老虎網(wǎng)與找鋼網(wǎng)模式
傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉型升級
轉載：http://www.1morechance.cn/gkk_detail/276013.html
