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數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略課程

課程大綱：
第一章：銀行的數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略
1. 銀行業(yè)數(shù)字化金融創(chuàng)新的“3+1”轉(zhuǎn)型策略
策略1：建設(shè)全新商業(yè)模式
策略2：以客戶為中心的現(xiàn)有業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
策略3：全面布局金融科技及全新風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)會
2.數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑
3.國內(nèi)銀行的轉(zhuǎn)型實(shí)踐

第二章：開放銀行
1.從銀行1.0到4.0的演進(jìn)和改造
2.開放銀行的緣起 
3.驅(qū)動(dòng)開放銀行發(fā)展的四大因素 
4.開放銀行的優(yōu)勢
5.開放銀行的三類技術(shù)實(shí)現(xiàn)方式 
6.開放銀行架構(gòu)
7.開放銀行的三種形態(tài) 
8.銀行的開放銀行平臺戰(zhàn)略 

第三章：產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融體系
1.什么是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融
2.產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融解決企業(yè)融資痛點(diǎn)
3.金融科技助推產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展
4. 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融的構(gòu)成要素
5.銀行面向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的初步探索 
6.銀行在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的四維轉(zhuǎn)型
7.銀行的金融科技對策 
8.金融賦能產(chǎn)業(yè)能力提升

第四章：產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融的探索 
1.供應(yīng)鏈金融4.0
2.產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融改變了傳統(tǒng)的風(fēng)控方式 
3.銀行在供應(yīng)鏈金融領(lǐng)域的創(chuàng)新 
案例：聯(lián)易融——蜜蜂保理 
案例：中企云鏈的業(yè)務(wù)模式 
4.垂直化發(fā)展的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融體系 
案例：廣聯(lián)達(dá) 
5.以互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)生態(tài)為基礎(chǔ)的金融體系 
案例：找鋼網(wǎng) 

第五章：DCEP的應(yīng)用場景
1.DCEP的基本屬性
2. 一幣、兩庫、三中心 
3.DCEP的雙層運(yùn)營系統(tǒng) 
4.DCEP的數(shù)字錢包
5.DCEP的應(yīng)用場景 
6.C端小額零售場景
7.DCEP打通對公與對私業(yè)務(wù)
8.DCEP用于金融監(jiān)管與宏觀調(diào)控
9.小結(jié)：數(shù)字貨幣的優(yōu)點(diǎn)

第六章：DCEP對銀行及金融的影響
1. DCEP對宏觀金融的影響 
2.DCEP對銀行IT系統(tǒng)的影響
3.DCEP助力開放銀行和物聯(lián)網(wǎng)支付
4.DCEP可能增大貨幣乘數(shù)效應(yīng)，短期不會導(dǎo)致銀行脫媒
5.DCEP對商業(yè)銀行的影響 
6.DCEP對商業(yè)銀行的挑戰(zhàn) 
7.商業(yè)銀行業(yè)務(wù)可能的轉(zhuǎn)變 
8.DCEP對個(gè)人消費(fèi)者的影響 
9.DCEP對貨幣政策和金融監(jiān)管的影響 
10.DCEP對第三方支付的影響 
11.銀行有可能重新主導(dǎo)支付入口，支付格局在讀改寫 
12.DCEP促進(jìn)人民幣國際化 
13. DCEP與美國Libra的對比

第七章：金融科技的政策解讀與監(jiān)管科技 
1.《金融科技發(fā)展規(guī)劃》央行新政策解讀 
2.金融科技的四大原則
3.金融科技的8大重點(diǎn)任務(wù)
4.金融科技合規(guī)及風(fēng)險(xiǎn)治理和管理的總體框架
5.金融科技監(jiān)管的三大重點(diǎn)
6.監(jiān)管科技
7.什么是監(jiān)管沙盒？

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