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非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理課培訓(xùn)

授課對(duì)象：企業(yè)老總、高管

課程目標(biāo)：
在大數(shù)據(jù)管稅不斷升級(jí)的大背景下，企業(yè)老總及經(jīng)營高管認(rèn)清稅務(wù)管理之變化，及時(shí)調(diào)整財(cái)稅管理思維，在企業(yè)經(jīng)營決策和財(cái)務(wù)管理過程中積極做好合法稅收籌劃，更多“節(jié)流”創(chuàng)利潤(rùn)，顯得尤為重要。為此，我們特推出《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》課程，幫助企業(yè)*限度分得減稅大禮包，*限度提升稅收籌劃節(jié)稅效益，*限度創(chuàng)造安全利潤(rùn)，有效防范企業(yè)和管理者個(gè)人稅收風(fēng)險(xiǎn)。

課程收益：
1、認(rèn)清和適應(yīng)疫情防控常態(tài)化稅務(wù)管理之變化；
2、從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營管理、財(cái)務(wù)管理層面，切入稅收規(guī)劃制高點(diǎn)，*限度提振稅收籌劃的效益；
3、樹立前瞻性稅務(wù)管理思維，了解和掌握稅收籌劃的技術(shù)方法，為企業(yè)發(fā)展帶來可觀、合法的節(jié)稅收益；
4、了解和掌握企業(yè)納稅管理重要節(jié)點(diǎn)和內(nèi)容，防止交冤枉稅；
5、分析稅收風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，有效控制企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)，使企業(yè)老總和財(cái)務(wù)人員“睡得香”；
6、通過案例分析，提升決策者和財(cái)務(wù)人員對(duì)“稅”的控制能力

課綱內(nèi)容:
第一部分稅收征管形勢(shì)與稅改動(dòng)態(tài)
一、透過案例看稅收征管形勢(shì)
二、高層領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于稅收的指示精神
三、以數(shù)治稅帶來的稅收征管變化
四、“金稅四期”向我們走來，你準(zhǔn)備好了嗎？
五、納稅信用意義何在？

第二部分 總裁的財(cái)稅思維
一、從案例分析看財(cái)稅規(guī)劃的四個(gè)維度
二、稅收“洼地”能“洼”多久？
三、財(cái)稅規(guī)劃創(chuàng)利潤(rùn)兩大法則
四、企業(yè)管理者稅收思維問題和對(duì)策
1、稅收籌劃的三個(gè)層次
2、如何搭建稅收籌劃體系？
五、財(cái)務(wù)報(bào)表那幾個(gè)指標(biāo)重要？如何理解？
六、如何讓財(cái)務(wù)分析成為企業(yè)決策的好幫手？
七、如何讓內(nèi)控制度成為堵塞企業(yè)財(cái)務(wù)漏洞的高墻？

第三部分企業(yè)稅收籌劃謀略方法
一、企業(yè)設(shè)立時(shí)稅收籌劃大有可為
1、公司設(shè)在哪里好呢？
2．成立子公司是給廠房還是給現(xiàn)金？
3、成立公司出資不到位有涉稅問題么？
二、股權(quán)投資提前布局節(jié)稅多
1、企業(yè)股權(quán)架構(gòu)布局中如何念好稅收這本經(jīng)？
2、老板股權(quán)轉(zhuǎn)讓時(shí)如何才能不糾結(jié)稅？
三、采購環(huán)節(jié)稅收籌劃帶來大效益
1、采購貨物不要發(fā)票真少付錢了么？
2、怎樣合法提高采購環(huán)節(jié)可抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額？
3、采購環(huán)節(jié)稅收規(guī)劃技巧 
四、營銷環(huán)節(jié)如何做好稅收規(guī)劃
1、營銷方案如何規(guī)劃？
2、營銷員能成為合法節(jié)稅的高手嗎？
3、廣告費(fèi)業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)的稅收規(guī)劃技巧 
五、合同中的稅收奧妙
1、合同與納稅義務(wù)時(shí)間的關(guān)系
2、合同與節(jié)稅的關(guān)系
3、合同與發(fā)票的關(guān)系
4、鄭爽、鄧論案告訴我們哪些“坑”不能踩？
5、“包稅條款”、“對(duì)賭協(xié)議”稅收如何處理？
六、小微企業(yè)優(yōu)惠政策專題
1、小微企業(yè)優(yōu)惠政策專題
2、若干稅收政策政策規(guī)劃運(yùn)用
3、重要稅收新政
（1）留底退稅是個(gè)什么東東？
（2）加計(jì)扣除有啥好處？

第四部分個(gè)人所得稅及社保問題
1、高收入者應(yīng)關(guān)注的個(gè)稅問題
2、社保與稅收的協(xié)調(diào)及風(fēng)險(xiǎn)控制

非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理課培訓(xùn)