課程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
優(yōu)質(zhì)服務(wù)能力的培訓(xùn)
【課程大綱】
《優(yōu)質(zhì)服務(wù)提質(zhì)效 供電服務(wù)零距離》
第一章服務(wù)的內(nèi)涵與形勢(shì)
1. 服務(wù)的定義
2. 服務(wù)的核心內(nèi)涵:服務(wù)意識(shí)與專業(yè)技能
3. 服務(wù)的重要原則:從我開始,到我為止
4. 互動(dòng):服務(wù)意識(shí)測(cè)評(píng)分析
5. 服務(wù)行業(yè)曾經(jīng)瘋狂的口號(hào):以客戶為上帝
6. 國(guó)內(nèi)供電企業(yè)催費(fèi)通知書對(duì)比新加坡電力
7. 電力行業(yè)結(jié)構(gòu)性改革:客戶愈加重視服務(wù)體驗(yàn)
典型案例分析:浙江某A類旗艦營(yíng)業(yè)廳遭遇奇葩客戶
第二章增強(qiáng)服務(wù)意識(shí) 提升專業(yè)能力
1. 優(yōu)質(zhì)服務(wù)正在向以客戶為中心變革演進(jìn)
普遍服務(wù)階段
基本服務(wù)階段
品牌服務(wù)階段
案例一:60塊錢的機(jī)場(chǎng)服務(wù)
案例二:寶格麗酒店的服務(wù)
2. 專業(yè)技能是立身之本
解讀:業(yè)精于勤荒于嬉,行成于思?xì)в陔S
3. 重點(diǎn)專業(yè)類投訴案例分析
案例一:天津北呼中心95598奇葩投訴
案例二:廣東惠州家用電器燒毀賠償
案例三:農(nóng)電工靳永志 用國(guó)網(wǎng)綠幸福百姓心
4. 德國(guó)電工的接線
5.工匠精神的傳承
第三章電力營(yíng)業(yè)廳迭代更新
1. 電力營(yíng)業(yè)廳發(fā)展歷程
業(yè)務(wù)型營(yíng)業(yè)廳-服務(wù)型營(yíng)業(yè)廳-三型一化營(yíng)業(yè)廳
2. 打碎“丁義珍”式窗口
3. 何謂“三型一化”營(yíng)業(yè)廳
三型:智能型、綜合型、服務(wù)型
一化:線上線下一體化
4. 寧波鄞州區(qū)三型一化營(yíng)業(yè)廳展示
亮點(diǎn):(1)營(yíng)業(yè)人員用智能手環(huán)進(jìn)行調(diào)配和監(jiān)控客戶流量
(2)展示區(qū)*VR展示智能家居
5. 營(yíng)業(yè)廳窗口設(shè)置
(1)單一業(yè)務(wù)窗口進(jìn)化為綜合業(yè)務(wù)窗口
(2)營(yíng)業(yè)人員一專多能成為復(fù)合型員工
第四章互聯(lián)網(wǎng) 時(shí)代電力輿情危機(jī)
1. 電力營(yíng)業(yè)廳沒關(guān)燈引發(fā)社會(huì)輿論
2. 微博曝光“電網(wǎng)員工”違章開車
3. 供電局設(shè)置“按摩室”被曝光
4. “供電搶修車“在路邊分肉被網(wǎng)友爆料
5. 電力從業(yè)者急需樹立危及意識(shí)
案例:東北某電力公司副局長(zhǎng)接受采訪后被撤職
6. 視頻分析:海南儋州營(yíng)業(yè)廳遭遇“不速之客”
一個(gè)問題得到三種回答,員工被停職
南方電網(wǎng)遭遇聲譽(yù)危及
7. 處理輿情的正確姿勢(shì)
案例:浙江舟山營(yíng)業(yè)廳姑娘完美化解輿情
第五章速戰(zhàn)速?zèng)Q:客戶投訴處理及風(fēng)險(xiǎn)防控
1. 正確看待投訴
抱怨是否等于投訴?
2. 客戶抱怨的三大目的
3. 強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)
風(fēng)險(xiǎn)遞進(jìn):小小的不滿;抱怨;投訴;投訴工單
4. 風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)提升:感覺有時(shí)候就是事實(shí)
5. 對(duì)待客戶投訴做好充分心理準(zhǔn)備
處理投訴總原則:先處理感情,再處理事情
6. 典型投訴案例分析
案例一:一個(gè)電話引發(fā)的“血案”
投訴風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)強(qiáng)化
案例二:建議客戶錯(cuò)峰用電引發(fā)投訴
溝通不當(dāng)引發(fā)投訴
學(xué)SPIN說話技巧說服客戶:現(xiàn)狀、問題、痛點(diǎn)、解決方案
視頻學(xué)習(xí):神醫(yī)喜來(lái)樂如何使用spin技巧?
案例三:“營(yíng)業(yè)廳拒收現(xiàn)金”引發(fā)客戶不滿
案例四:婚禮使用大功率電器導(dǎo)致停電
案例五:南網(wǎng)十幾年來(lái)*客戶投訴案
投訴處置關(guān)鍵點(diǎn)
案例六:視頻學(xué)習(xí):面對(duì)情緒很激動(dòng)的客戶應(yīng)該如何處理
工具學(xué)習(xí):讓客戶轉(zhuǎn)怒維系的投訴流程
(1)安撫傾聽
(2)讓其發(fā)泄
(3)表達(dá)立場(chǎng)
(4)引導(dǎo)客戶
(5)解決問題
優(yōu)質(zhì)服務(wù)能力的培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.1morechance.cn/gkk_detail/278544.html
已開課時(shí)間Have start time
- 李洪源
客戶服務(wù)公開培訓(xùn)班
- 構(gòu)建卓越的客戶服務(wù)管理體系 田勝波
- 向萬(wàn)科學(xué)習(xí)-客戶維權(quán)應(yīng)對(duì)及 吳旭東
- 以客戶為中心的客戶服務(wù)體系 宮同昌
- 關(guān)鍵客戶管理 (KAM) 王一成
- 私人銀行客戶關(guān)系深化與資產(chǎn) 鄭勝雄
- 360°客戶關(guān)系管理 宮同昌
- 客戶關(guān)系管理與關(guān)鍵客戶分析 王成
- 服務(wù)營(yíng)銷百分百 李羿鋒
- 客戶關(guān)系管理與關(guān)鍵客戶分析 王成
- 優(yōu)質(zhì)服務(wù)技能與服務(wù)禮儀 毛一卓
- 客戶服務(wù)管理與投訴處置實(shí)戰(zhàn) 舒薇
- 需求分析與管理*實(shí)踐 講師團(tuán)
客戶服務(wù)內(nèi)訓(xùn)
- 關(guān)注體驗(yàn) 打造讓人愉悅的服 張明芳
- 用客戶思維聚焦服務(wù)與溝通 張明芳
- 聚焦服務(wù)體驗(yàn) 促進(jìn)銷售成交 張明芳
- 從心出發(fā)共創(chuàng)雙贏 機(jī)場(chǎng)用戶 張明芳
- 價(jià)值重塑--打造全員核心服 程平安
- 面向客戶需求管理 吳江
- 以客戶需求為導(dǎo)向,提升產(chǎn)品 吳江
- 卓越服務(wù) 提升顧客體驗(yàn)感的 張明芳
- 共創(chuàng)雙贏 打造高品質(zhì)郵政服 張明芳
- 新員工服務(wù)思維轉(zhuǎn)變與職業(yè)素 張明芳
- 用“溫度”禮遇顧客 ——打 張明芳
- 關(guān)注用戶體驗(yàn) 打造高品質(zhì)政 張明芳