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供應鏈模式的培訓

課程大綱
第一講：評估供應鏈績效
引子案例：標桿企業(yè)憑借高效供應鏈運營獲取巨大成功
一、供應鏈的價值貢獻
1. 供應鏈對于股東的價值貢獻
2. 供應鏈對于客戶的價值貢獻
二、評估供應鏈績效
1. 供應鏈三流集成
2. 供應鏈關鍵績效指標體系
3. 評估供應鏈績效
案例研討：如何通過解讀財務報表評估企業(yè)運營績效與經(jīng)營狀況？

第二講：供應鏈金融的價值與發(fā)展階段
引子案例：從三角債的解圍理解供應鏈金融的價值
一、供應鏈金融概況
1. 供應鏈金融發(fā)展背景
2. 供應鏈金融的內(nèi)涵
3. 供應鏈金融的特點
二、供應鏈金融的價值貢獻
1. 中心企業(yè)融資
2. 核心/平臺企業(yè)生態(tài)升級
3. 豐富多層次金融服務
三、供應鏈金融發(fā)展中的挑戰(zhàn)
1. 供應鏈金融推行中的問題
2. 供應鏈金融發(fā)展中的問題
3. 供應鏈金融信息化的問題

第三講：供應鏈金融交易形態(tài)及核心能力
引子案例：曾幾何時，為何門店生意越紅火卻倒閉關門的越快？
一、供應鏈金融交易形態(tài)
1. 應收賬款融資
2. 庫存融資
3. 預付款融資
二、供應鏈融資業(yè)務核心能力
1. 應收賬款融資業(yè)務核心能力
2. 庫存融資業(yè)務核心能力
3. 訂單融資和戰(zhàn)略關系融資核心能力
三、供應鏈金融產(chǎn)品分潤分析

第四講：供應鏈金融業(yè)務模式
引子案例：數(shù)據(jù)流量能否作為供應鏈融資的一種交易形態(tài)？
1. 生產(chǎn)運營領域的供應鏈金融模式
2. 貿(mào)易流通領域的供應鏈金融模式
3. 物流領域的供應鏈金融模式
4. 電商領域的供應鏈金融模式
案例分享：某物流企業(yè)如何應用供應鏈金融提升服務附加價值貢獻？
案例分享：某貿(mào)易企業(yè)如何通過供應鏈金融產(chǎn)品體系及風控能力提升競爭力？
案例分享：某電商企業(yè)如何通過供應鏈金融提升生態(tài)圈資金應用效率？
案例分享：某生產(chǎn)企業(yè)如何應用供應鏈金融破解賒銷帶來的困境？

第五講：供應鏈金融模式創(chuàng)新
引子案例：互聯(lián)網(wǎng)供應鏈金融本身算是一種模式創(chuàng)新嗎？
一、智慧供應鏈是供應鏈金新的基礎
1. 智慧供應鏈的新型要素
2. 智慧供應鏈的核心能力
二、互聯(lián)網(wǎng)供應鏈金新
1. 互聯(lián)網(wǎng)供應鏈金融的網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)
2. 互聯(lián)網(wǎng)供應鏈金融的發(fā)展模式
三、P2P供應鏈金新
1. P2P供應鏈金融特點
2. P2P供應鏈金融的發(fā)展模式
3. P2P供應鏈金融的機會和風險
案例分享：標桿企業(yè)供應鏈金融模式創(chuàng)新

第六講：供應鏈金融風險管控
引子案例：傳統(tǒng)供應鏈金融風險黑洞能否應用新技術完全杜絕？
一、供應鏈金融風險的影響因素
1. 供應鏈外生風險
2. 供應鏈內(nèi)生風險
3. 供應鏈主體風險
二、供應鏈風險管理的原則
1. 業(yè)務閉合化
2. 交易信息化
3. 收入自償化
6. 聲譽資產(chǎn)化
三、新技術革新供應鏈金融風險管控體系
1. 整合化的供應鏈風險管理系統(tǒng)
2. 大數(shù)據(jù)助力供應鏈金融風險分析
3. 區(qū)塊鏈突破供應鏈金融風險對信任的依賴
案例分享：新技術優(yōu)化供應鏈金融風險的業(yè)務場景

供應鏈模式的培訓