課程描述INTRODUCTION
· 店長督導(dǎo)· 銷售經(jīng)理· 導(dǎo)購促銷



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
門店業(yè)績提升訓(xùn)練課程
【課程背景】
零售就是消費(fèi)者在哪里,我們就到哪里做生意!現(xiàn)在,每天在抖音、快手、小紅書上搜索超過10億次!當(dāng)下人均每天要看2.5 小時(shí)短視頻,每個(gè)人每年會(huì)被短視頻洗腦達(dá)7.3萬次,短視頻作為信息傳播方式的價(jià)值越來越被大家認(rèn)可。實(shí)體門店的生意已經(jīng)從線下拓展到線上了!
為何隔壁家進(jìn)店的顧客比自己家的還少,生意額卻比自己高?
不會(huì)拍攝,不會(huì)剪輯,只有1部手機(jī)。短視頻和直播怎么做?
什么工具能1分鐘寫好一條抖音當(dāng)下最火的短視頻腳本?關(guān)鍵要免費(fèi)!
5分鐘如何搞定一條強(qiáng)人設(shè)IP知識(shí)分享的口播短視頻?關(guān)鍵要免費(fèi)!
1部手機(jī)如何拍攝門店產(chǎn)品?多角度展現(xiàn)門店風(fēng)采吸引更多人到店?
怎么做才能提高顧客邀約回店率?
APP后臺(tái)數(shù)據(jù)一大堆,究竟這些數(shù)據(jù)代表什么意思?
本課程將圍繞抖音和視頻號(hào)平臺(tái)的算法與推流機(jī)制,結(jié)合短視頻制作與直播兩大板塊的實(shí)操,幫助店長們利用主流社交平臺(tái),將公域流量(抖音、視頻號(hào)、小紅書等平臺(tái))引導(dǎo)到自己的私域流量池(個(gè)微、企微、公眾號(hào)等),通過私域運(yùn)營提升銷售轉(zhuǎn)化及品牌美譽(yù)度,達(dá)到持久穩(wěn)定的銷售結(jié)果。一步一步引導(dǎo)學(xué)員掌握全域運(yùn)營的方法和步驟。
【課程收益】
掌握AI工具的使用:AI寫腳本、AI寫標(biāo)題、AI寫朋友圈文案、AI剪輯短視頻;
懂得運(yùn)用剪映軟件上的AI插件快速完成2類短視頻的剪輯、輸出與上傳平臺(tái);
抖音的算法與推流邏輯,掌握抖音短視頻運(yùn)營方法,生產(chǎn)爆量短視頻內(nèi)容。
理解會(huì)員管理的重要性,掌握“店鋪分析羅盤”工具的使用方法,懂得通過數(shù)據(jù)分析問題找到解決方法的能力;
掌握基于會(huì)員數(shù)據(jù)分拆設(shè)計(jì)的門店業(yè)績達(dá)成方法,懂得目標(biāo)制定,目標(biāo)分解的關(guān)鍵工具的使用,具備任務(wù)管理控制能力;
掌握新客到店后的現(xiàn)場服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和五個(gè)步驟,提升顧客體驗(yàn)滿意度,從而提升銷售業(yè)績。
【課程對(duì)象】
銷售經(jīng)理、區(qū)域督導(dǎo)、店長、店員
【課程大綱】
第一講:會(huì)員數(shù)量蓄成計(jì)劃-如何撈魚?
一、會(huì)員運(yùn)營驅(qū)動(dòng)業(yè)績達(dá)成
1、會(huì)員運(yùn)營策略
2、會(huì)員招募的核心
3、會(huì)員開卡邀約技巧
二、新會(huì)員開發(fā)三步走策略
1、增量計(jì)劃:關(guān)鍵動(dòng)作&時(shí)間節(jié)點(diǎn)
2、客戶檔案建立:如何給顧客貼標(biāo)簽
3、精準(zhǔn)人貨對(duì)接:與顧客標(biāo)簽相匹配的貨品分類
三、公海平臺(tái)選擇與打法
1、兩大短視頻平臺(tái)有何區(qū)別:視頻號(hào)VS抖音
2、不同平臺(tái)的推流算法:利用算法做數(shù)據(jù)運(yùn)營
3、自然流與付費(fèi)流的不同起號(hào)方法
四、賬號(hào)運(yùn)營基礎(chǔ)知識(shí)
1、賬號(hào)創(chuàng)建:個(gè)人號(hào)VS企業(yè)號(hào)(普通企業(yè)號(hào)、PLUS號(hào)、藍(lán)V號(hào))
2、賬號(hào)等級(jí):等級(jí)劃分標(biāo)準(zhǔn)(E、A、B、C、D、S)
3、賬號(hào)流量:平臺(tái)算法及推流機(jī)制
4、賬號(hào)裝修:名稱、頭圖、頭像、個(gè)人簡介
工具:“店鋪分析羅盤”、抖查查
練習(xí):學(xué)員完成門店/個(gè)人賬號(hào)首頁裝修
第二講:短視頻創(chuàng)作—AI技術(shù)光速種草
一、熱文必備的爆款標(biāo)題技巧
1、曝光率大漲的標(biāo)題模板
2、利用AI工具快速生產(chǎn)爆款標(biāo)題
3、利用AI工具快速生產(chǎn)朋友圈文案
4、利用AI工具快速生產(chǎn)視頻腳本
5、短視頻去重搬運(yùn)技巧:從合規(guī)的模仿開始
二、利用數(shù)字人快速生產(chǎn)口播短視頻
1、2D仿真人數(shù)字人:免費(fèi)平臺(tái)及操作詳解
2、3D卡通數(shù)字人:免費(fèi)平臺(tái)及操作詳解
3、制作自己的數(shù)字人聲音
4、制作數(shù)字人口播視頻
三、爆款短視頻的選題
1、如何找對(duì)標(biāo)賬號(hào):目標(biāo)人群畫像分析
2、如何蹭熱點(diǎn):話題、音樂、合拍
3、爆款視頻腳本模板案例分析:腳本策劃的7大要素
工具:剪映、熱點(diǎn)寶
實(shí)操:利用AI工具制作一條數(shù)字人口播短視頻
第三講:店播引流-精準(zhǔn)撈取周邊5公里的流量
一、直播前籌備工作
1、家紡類門店場景的直播間布置技巧
2、硬件設(shè)施:燈光、手機(jī)/攝像頭、電腦、收音、手機(jī)支架、三腳架等
3、直播畫面:前景、中景、背景的直播畫面組合
4、方案分享:定點(diǎn)播/走播/露臉播/手播/AI虛實(shí)結(jié)合的數(shù)字人直播方案
二、賣貨型直播腳本的撰寫:5分鐘卡點(diǎn)話術(shù)
1、5分鐘卡點(diǎn)話術(shù):平播話術(shù)、秒播話術(shù)
2、單品腳本撰寫:有效提升用戶轉(zhuǎn)化率
3、通用話術(shù):互動(dòng)話術(shù)、拉關(guān)注話術(shù)、催單話術(shù)、逼單話術(shù)
三、直播實(shí)踐:團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)式直播開播
1、中控臺(tái)操作:上櫥窗、購物車上下架、紅包、福袋等
2、客服操作:常見問題應(yīng)答設(shè)置、關(guān)鍵詞應(yīng)答設(shè)置、物流發(fā)貨等
3、團(tuán)隊(duì)配合:主播、助播、水軍等
四、直播后:直播復(fù)盤與追單
1、直播報(bào)告:報(bào)告下載路徑
2、數(shù)據(jù)分析:基于直播數(shù)據(jù)分析本次直播需要改善的點(diǎn)
3、直播切片:快速剪輯直播切片
4、店員追單:利用切片+話術(shù)+活動(dòng),VIP客戶點(diǎn)對(duì)點(diǎn)追單
工具:直播話術(shù)腳本
平臺(tái):視頻號(hào)
實(shí)操:第一輪:每個(gè)小組派1個(gè)代表5分鐘以內(nèi)的輪流上播實(shí)踐;第二輪:小組獨(dú)立開播,每個(gè)小組的直播時(shí)長不低于27分鐘。
第四講:抖音私域運(yùn)營-如何讓粉絲買買買不停?
一、功能設(shè)置:抖音粉絲團(tuán)操作方法
1、什么是粉絲團(tuán):會(huì)帶有特殊標(biāo)識(shí)
2、如何加入粉絲團(tuán):操作指引
3、粉絲團(tuán)特權(quán):等級(jí)設(shè)置、勛章等
二、群運(yùn)營:打造粉絲文化的步驟
1、運(yùn)營3大步驟:認(rèn)知-加強(qiáng)-習(xí)慣
2、社群運(yùn)營方法論:內(nèi)容運(yùn)營、活動(dòng)運(yùn)營、用戶運(yùn)營
3、公域轉(zhuǎn)私域操作:抖音導(dǎo)流到微信
三、活動(dòng)預(yù)告:活動(dòng)提醒與文案預(yù)熱
1、預(yù)告海報(bào):時(shí)間、地點(diǎn)(平臺(tái))、店鋪(賬號(hào))、福利
2、活動(dòng)引流短視頻:5分鐘拍攝+10分鐘剪輯+定時(shí)推送
3、創(chuàng)作者后臺(tái)操作:設(shè)置短視頻的定時(shí)發(fā)布
工具:抖音創(chuàng)作者服務(wù)中心
實(shí)操:創(chuàng)建一個(gè)抖音粉絲群,設(shè)置入群門檻,歡迎詞等等,制定群運(yùn)營節(jié)奏!
第五講:活動(dòng)現(xiàn)場服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)-如何讓魚”痛”并”快樂”著?
一、客戶邀約準(zhǔn)備
1、運(yùn)營關(guān)鍵點(diǎn):先忘記“買買買”,才會(huì)有“買買買”
2、電話邀約技巧:時(shí)機(jī)、步驟&話術(shù)模板
3、準(zhǔn)備工作清單:產(chǎn)品、話術(shù)、指導(dǎo)
二、終端店鋪賣貨體系
1、三贊三問的親和力訓(xùn)練
2、高連單的提問技巧
3、單單復(fù)盤PDCA
三、會(huì)員精準(zhǔn)化維護(hù)機(jī)制
1、會(huì)員全生命周期精準(zhǔn)維護(hù)
2、會(huì)員智能分組依據(jù)
3、不同分組會(huì)員的應(yīng)對(duì)策略
練習(xí):店鋪實(shí)操訓(xùn)練:標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)及抗拒應(yīng)對(duì)方法。
理論與實(shí)操時(shí)間占比:1:1
門店業(yè)績提升訓(xùn)練課程
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