課程描述INTRODUCTION
培訓講師：趙國強
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
職業(yè)規(guī)劃設計培訓
培訓受眾:
總經(jīng)理/高層管理者/人力資源主管
課程收益:
-掌握職業(yè)通路的設計和實施要點；
-掌握職業(yè)通路等級的劃分辦法；
-掌握職業(yè)資格等級的設計思路；
-掌握職業(yè)通路和職業(yè)發(fā)展進階的關系；
-掌握職業(yè)發(fā)展過程中的提升步驟和必須要去克服的要點；
-具體掌握如何進行個人職業(yè)生涯規(guī)劃。
課程大綱:
第一講：認知職業(yè)通路
-職業(yè)通路在人力資源管理體系中的作用
-職業(yè)通路的基本概念
-為什么職業(yè)通路是不可或缺的？
-職業(yè)通路的基本特征
-職業(yè)通路與任職資格
-職業(yè)通路與崗位職責
-職業(yè)通路與組織設計
第二講：職業(yè)通路設計
-營銷體系職業(yè)通路設計
-產(chǎn)品體系職業(yè)通路設計
-物流體系職業(yè)通路設計
-技術體系職業(yè)通路設計
-支撐體系職業(yè)通路設計
第三講：職業(yè)通路與職業(yè)規(guī)劃
-掌握職業(yè)通路等級所要求的知識、能力、經(jīng)驗等任職資格標準
-沿著職業(yè)通路，進行員工職業(yè)生涯規(guī)劃
-按照職業(yè)等級要求，尋找自己綜合能力的不足
-職業(yè)通路與公司晉升制度的對接
-圍繞職業(yè)通路，進行下屬職業(yè)生涯規(guī)劃
第四講：認知職業(yè)生涯
-全面認識職業(yè)生涯
-為什么要規(guī)劃職業(yè)生涯
-如何規(guī)劃職業(yè)生涯
-職業(yè)生涯規(guī)劃案例研討
-職業(yè)生涯規(guī)劃基本要素
第五講：職業(yè)化與職業(yè)生涯規(guī)劃
-職業(yè)生涯規(guī)劃，離不開職業(yè)化培育
-職業(yè)化的基本特征是什么
-職業(yè)化素養(yǎng)培育與職業(yè)生涯規(guī)劃
-職業(yè)化心態(tài)、思維與職業(yè)化技能
-職業(yè)化與崗位任職資格
第六講：員工成長發(fā)展與職業(yè)生涯
-機遇與職業(yè)生涯規(guī)劃
-為什么要關注職業(yè)生涯
-目標與職業(yè)生涯的關系
-職業(yè)生涯成長與個人目標達成
第七講：職業(yè)規(guī)劃的步驟與方法
-了解自己想要成為什么人
-了解現(xiàn)任職公司職位體系與社會職業(yè)
-選擇自己期望的職位
-技能、經(jīng)歷、經(jīng)驗的評估
-成長進程描述與職業(yè)目標實施計劃
-職業(yè)目標規(guī)劃
-職業(yè)目標達成的困惑分析
第八講：實現(xiàn)個人職業(yè)規(guī)劃的目標
-可行的職業(yè)發(fā)展目標制定
-客觀地進行職業(yè)發(fā)展障礙分析
-持之以恒地努力與付出
-不斷地進行調(diào)整與自我管理
-階段性成果達成與管控
第九講：員工職業(yè)生涯規(guī)劃的誤區(qū)糾偏
-糾偏之一：走過場
-糾偏之二：天馬行空
-糾偏之三：三分鐘熱情
-糾偏之四：脫離實際
-糾偏之五：執(zhí)行力差
-糾偏之六：忽視過程
第十講：實際案例研討
-案例一：A公司職業(yè)通路事例
-案例二：成功的職業(yè)生涯規(guī)劃案例
-案例二：失敗的職業(yè)生涯規(guī)劃案例
職業(yè)規(guī)劃設計培訓
轉載：http://www.1morechance.cn/gkk_detail/279780.html
