課程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
投訴管控模型
培訓(xùn)對(duì)象:
投申訴主管、營(yíng)業(yè)廳主任
培訓(xùn)目標(biāo):
-明確互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代客戶(hù)投訴的常見(jiàn)問(wèn)題、投訴的特點(diǎn)以及投訴客戶(hù)的類(lèi)型與主要原因;
-結(jié)合專(zhuān)項(xiàng)案例進(jìn)行深入剖析,掌握針對(duì)此類(lèi)案例,在不同的場(chǎng)景下應(yīng)該如何應(yīng)對(duì);
-掌握常態(tài)及非常態(tài)投訴受理的基本流程、方法和應(yīng)對(duì)話術(shù),提高投訴處理成功率;
-掌握基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)特點(diǎn)的投訴管控模型,由點(diǎn)帶線到面的預(yù)防投申訴的發(fā)生。
-基于法律知識(shí)來(lái)合理的處理投訴問(wèn)題
課程大綱:
模塊一:
移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代投訴特征梳理及分析案例:通信行業(yè)投訴危機(jī)
1:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代投訴特征分析
1)網(wǎng)絡(luò)詐騙類(lèi)型分析
-身份冒充類(lèi)詐騙崛起、木馬短信增多
-虛假購(gòu)物漫延至社交關(guān)系網(wǎng)
-短信成為電商類(lèi)詐騙新手段
-盜號(hào)類(lèi)詐騙手段變化多樣
-手機(jī)丟失后遭詐騙短信套取icloud賬號(hào)
2)手機(jī)信息安全事件分析
-手機(jī)信息安全事件主要類(lèi)型
-騷擾詐騙類(lèi)手機(jī)信息安全事件
-信息泄露類(lèi)手機(jī)信息安全事件
-惡意軟件類(lèi)手機(jī)信息安全事件
-病毒木馬類(lèi)手機(jī)信息安全事件
-公共Wi-Fi風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)知
-二維碼風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)知
-偽基站風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)知
3) 自媒體強(qiáng)盛,信息傳播的路徑發(fā)生了翻天覆地的變化
-任何微小的服務(wù)瑕疵都可能轉(zhuǎn)化為大的群體性服務(wù)事件
-客戶(hù)尤其會(huì)抓住解釋口徑的時(shí)機(jī)及內(nèi)容的漏洞,并且喜歡放大
2、4G環(huán)境下客戶(hù)投訴類(lèi)型分析
-投訴具體成因
-非正常投訴成因解析:社會(huì)環(huán)境&組織環(huán)境
-泄憤型、炒作型、訛詐型、攻擊型
3、疑難客戶(hù)投訴的需求和動(dòng)機(jī)解讀
-物質(zhì)利益型投訴
-非物質(zhì)利益型投訴
-發(fā)泄的心理
-尊重的心理
-補(bǔ)救的心理
模塊二:常見(jiàn)典型投訴場(chǎng)景及案例深度解析
1、典型投訴場(chǎng)景
-計(jì)費(fèi)類(lèi):4G流量計(jì)費(fèi)
-寬帶類(lèi):寬帶故障類(lèi)
-網(wǎng)絡(luò)類(lèi):網(wǎng)絡(luò)終端、上網(wǎng)網(wǎng)速問(wèn)題
-條款類(lèi):不接受約定條款
2、六類(lèi)投訴服務(wù)處理方法
-基礎(chǔ)服務(wù)類(lèi)
-基于客戶(hù)真實(shí)需求尋找替代性方案
-套餐計(jì)費(fèi)類(lèi)
-按“就近套餐”計(jì)費(fèi)
-分析客戶(hù)使用習(xí)慣,建立辦理相應(yīng)最優(yōu)惠套餐
-營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)惠類(lèi)
-尋找類(lèi)似優(yōu)惠方案替代
-直接按照優(yōu)惠進(jìn)行小額服務(wù)補(bǔ)救
-業(yè)務(wù)使用類(lèi)
-尋找能滿(mǎn)足客戶(hù)使用(暫時(shí)性或*性)的類(lèi)似方案
-業(yè)務(wù)辦理類(lèi)
-尋找其他受理渠道
-提供短期內(nèi)無(wú)法解決的補(bǔ)救方案
-系統(tǒng)支撐類(lèi)
-解釋為主(作為建立提交)
-提供短期內(nèi)無(wú)法解決的補(bǔ)救方案
3、五個(gè)典型投訴案例場(chǎng)景全面解讀
-1)流量劫持和偷流量的定性差別
-2)高額賠償類(lèi)的客戶(hù)訴求呈幾何倍數(shù)增長(zhǎng)
-3)基站信號(hào)類(lèi)已成為現(xiàn)階段投訴熱點(diǎn)問(wèn)題
-4)流量提醒延遲是否能成為客戶(hù)不履行義務(wù)的理由
-5)星級(jí)評(píng)定時(shí),服務(wù)規(guī)則的調(diào)整帶來(lái)的利與弊
模塊三:客戶(hù)投訴應(yīng)對(duì)原則以及投訴管控
1、常態(tài)客戶(hù)投訴處理應(yīng)對(duì)流程
-鼓勵(lì)客戶(hù)發(fā)泄 案例:視頻學(xué)習(xí)
-充分道歉
-抓住要害,引導(dǎo)客戶(hù)
-承擔(dān)責(zé)任
-跟蹤服務(wù)
2:非正常投訴處理原則和方法
-專(zhuān)人處理
-固定證據(jù)
-強(qiáng)弱分明
-有法可依
-升級(jí)遞減
3:升級(jí)投訴之控制機(jī)制
-投訴公開(kāi)機(jī)制的建立
-特殊客戶(hù)服務(wù)機(jī)制
-投訴客戶(hù)溝通機(jī)制
-投訴客戶(hù)的期望值管理
4:基于互聯(lián)網(wǎng)特點(diǎn)的投訴管控模型
工具:管控模型解讀
5:常見(jiàn)投訴標(biāo)準(zhǔn)與法律應(yīng)對(duì)
-是否是有權(quán)投訴人
-公司是否有責(zé)任
-違約責(zé)任和侵權(quán)責(zé)任
-服務(wù)瑕疵
-通知、告知義務(wù)
-舉證責(zé)任
-是否屬于免責(zé)條款
-事件是否免責(zé)
-事件是否免責(zé)
-承擔(dān)責(zé)任的模式
-返還財(cái)產(chǎn)
-回復(fù)原狀
-賠禮道歉
-賠償損失
-急促履行
-補(bǔ)救舉措
-賠償?shù)臉?biāo)準(zhǔn)
-直接損失
-間接損失
-對(duì)人身?yè)p害賠償
-雙倍返還
附:投訴處理的相關(guān)法律和法規(guī)深度解讀
-中華人民共和國(guó)民法總則
-中華人民共和國(guó)合同法
-中華人民共和國(guó)侵權(quán)責(zé)任法
-中華人民共和國(guó)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法
-關(guān)于《中華人民共和國(guó)計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)安全保護(hù)條例》中涉及的“有害數(shù)據(jù)”問(wèn)題的批復(fù)
-大眾傳播媒介廣告發(fā)布審查規(guī)定
-網(wǎng)間主叫號(hào)碼的傳送
-通信短信息服務(wù)管理規(guī)定
-關(guān)于信息服務(wù)類(lèi)用戶(hù)申訴調(diào)查處理的實(shí)施細(xì)則
-關(guān)于在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中保護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益的通告
-最高人民法院關(guān)于確定民事侵權(quán)精神損害賠償若干問(wèn)題的解釋
-最高人民法院關(guān)于民事訴訟證據(jù)的若干規(guī)定
-最高人民法院關(guān)于審理人身?yè)p害賠償案例適用法律若干問(wèn)題的解釋
-最高人民法院關(guān)于審理不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)民事案件應(yīng)用法律若干問(wèn)題解釋
投訴管控模型
轉(zhuǎn)載:http://www.1morechance.cn/gkk_detail/281627.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 鐘旭
客戶(hù)服務(wù)公開(kāi)培訓(xùn)班
- 客戶(hù)關(guān)系管理與關(guān)鍵客戶(hù)分析 王成
- 以客戶(hù)為中心的客戶(hù)服務(wù)體系 宮同昌
- 客戶(hù)服務(wù)管理與投訴處置實(shí)戰(zhàn) 舒薇
- 需求分析與管理*實(shí)踐 講師團(tuán)
- 向萬(wàn)科學(xué)習(xí)-客戶(hù)維權(quán)應(yīng)對(duì)及 吳旭東
- 關(guān)鍵客戶(hù)管理 (KAM) 王一成
- 優(yōu)質(zhì)服務(wù)技能與服務(wù)禮儀 毛一卓
- 360°客戶(hù)關(guān)系管理 宮同昌
- 服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)百分百 李羿鋒
- 客戶(hù)關(guān)系管理與關(guān)鍵客戶(hù)分析 王成
- 私人銀行客戶(hù)關(guān)系深化與資產(chǎn) 鄭勝雄
- 構(gòu)建卓越的客戶(hù)服務(wù)管理體系 田勝波
客戶(hù)服務(wù)內(nèi)訓(xùn)
- 新員工服務(wù)思維轉(zhuǎn)變與職業(yè)素 張明芳
- 關(guān)注體驗(yàn) 打造讓人愉悅的服 張明芳
- 用客戶(hù)思維聚焦服務(wù)與溝通 張明芳
- 共創(chuàng)雙贏 打造高品質(zhì)郵政服 張明芳
- 用“溫度”禮遇顧客 ——打 張明芳
- 關(guān)注用戶(hù)體驗(yàn) 打造高品質(zhì)政 張明芳
- 從心出發(fā)共創(chuàng)雙贏 機(jī)場(chǎng)用戶(hù) 張明芳
- 面向客戶(hù)需求管理 吳江
- 聚焦服務(wù)體驗(yàn) 促進(jìn)銷(xiāo)售成交 張明芳
- 以客戶(hù)需求為導(dǎo)向,提升產(chǎn)品 吳江
- 卓越服務(wù) 提升顧客體驗(yàn)感的 張明芳
- 價(jià)值重塑--打造全員核心服 程平安