課程描述INTRODUCTION
· 大客戶(hù)經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
有效做好服務(wù)商戶(hù)課程
課程內(nèi)容
靠什么才能使購(gòu)物中心在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)上獨(dú)樹(shù)一幟呢?不同的購(gòu)物中心可能有自己不同的答案。有的購(gòu)物中心認(rèn)為是門(mén)店地理位址、有的認(rèn)為是促銷(xiāo)活動(dòng)的策劃、還有的認(rèn)為是售賣(mài)商品的組合等等。在當(dāng)今激烈的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和開(kāi)店容易,守店難的情行下。一家購(gòu)物中心如何才能脫穎而出呢?出路就在于塑造一個(gè)強(qiáng)勢(shì)購(gòu)物中心企業(yè)并長(zhǎng)久管理它!但塑造并管理好一個(gè)購(gòu)物中心的最薄弱的環(huán)節(jié)在哪里呢?實(shí)踐證明,是必須用“雙贏思維”服務(wù)好商戶(hù)服務(wù),并使之有良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和持續(xù)性的發(fā)展經(jīng)營(yíng),即增值銷(xiāo)售。因此,全方位商戶(hù)服務(wù)是后疫情時(shí)代強(qiáng)勢(shì)購(gòu)物中心持續(xù)保證穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)的根本,從而獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),保持長(zhǎng)期發(fā)展的最有效手段,樹(shù)立這種理念并建立全方位商戶(hù)服務(wù)管理體系也就成為當(dāng)今購(gòu)物中心一個(gè)急迫的任務(wù)。
內(nèi)容一、誰(shuí)是購(gòu)物中心里經(jīng)營(yíng)的主角
1、商戶(hù)是什么?
2、商戶(hù)真正需要什么?
3、商管團(tuán)隊(duì)與商戶(hù)之間的關(guān)系
4、在疫情時(shí)代商戶(hù)對(duì)購(gòu)物中心經(jīng)營(yíng)的*抱怨是什么?
案例互動(dòng)分析學(xué)習(xí)
內(nèi)容二:全方位商戶(hù)服務(wù)體系分類(lèi)及服務(wù)項(xiàng)目
1、招商輔助服務(wù)體系
2、進(jìn)場(chǎng)裝修服務(wù)體系
3、經(jīng)營(yíng)輔導(dǎo)服務(wù)體系
4、安全管控服務(wù)體系
5、人員培養(yǎng)服務(wù)體系
6、后勤保障服務(wù)體系
7、購(gòu)物中心商戶(hù)服務(wù)服務(wù)項(xiàng)目有哪些?
內(nèi)容三:以“經(jīng)營(yíng)為導(dǎo)向”的輔導(dǎo)服務(wù)
1、什么是經(jīng)營(yíng)輔導(dǎo)?
2、哪些商戶(hù)需要經(jīng)營(yíng)輔導(dǎo)
3、經(jīng)營(yíng)輔導(dǎo)的目的
4、經(jīng)營(yíng)輔導(dǎo)的要點(diǎn)
5、商戶(hù)經(jīng)營(yíng)分析與預(yù)警管理
6、銷(xiāo)售、客流預(yù)警管理
案例互動(dòng)分析學(xué)習(xí)
內(nèi)容四:商戶(hù)進(jìn)場(chǎng)裝修期的服務(wù)與管控
1、物業(yè)交付條件差異的溝通
2、商鋪設(shè)計(jì)裝修方面的溝通
3、商戶(hù)裝修進(jìn)場(chǎng)期的溝通
4、竣工驗(yàn)收
5、商戶(hù)隱蔽工程驗(yàn)收
案例互動(dòng)分析學(xué)習(xí)
內(nèi)容五:人員培養(yǎng)與激勵(lì)服務(wù)
1、購(gòu)物中心怎樣做好現(xiàn)場(chǎng)員工培訓(xùn)
2、購(gòu)物中心怎樣做好現(xiàn)場(chǎng)員工激勵(lì)
3、購(gòu)物中心怎樣做好現(xiàn)場(chǎng)員工溝通
4、微笑攻略
案例互動(dòng)分析學(xué)習(xí)
內(nèi)容六:如何在購(gòu)物中心物業(yè)中體現(xiàn)五星服務(wù)
1、購(gòu)物中心物業(yè)管理優(yōu)質(zhì)服務(wù)的含義
2、購(gòu)物中心物業(yè)管理服務(wù)提升的工作重點(diǎn)
3、購(gòu)物中心物業(yè)管理服務(wù)提升必須樹(shù)立的管理理念
4、為什么購(gòu)物中心要明確物業(yè)公司的工作以商戶(hù)戶(hù)為中心
5、購(gòu)物中心一線(xiàn)管理怎樣每天面對(duì)商戶(hù)
6、購(gòu)物中心要多開(kāi)展商戶(hù)員工培訓(xùn)
7、購(gòu)物中心要推出一站式后勤保障服務(wù)
8、購(gòu)物中心要加強(qiáng)信息溝通及時(shí)有針對(duì)性的提升工作質(zhì)量。
內(nèi)容七:服務(wù)接待禮儀
1、禮儀總論
2、著裝禮儀
3、謀面禮儀
4、接待禮儀
5、辦公室禮儀等
有效做好服務(wù)商戶(hù)課程
轉(zhuǎn)載:http://www.1morechance.cn/gkk_detail/285466.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 王孝民
預(yù)約1小時(shí)微咨詢(xún)式培訓(xùn)
客戶(hù)服務(wù)公開(kāi)培訓(xùn)班
- 服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)百分百 李羿鋒
- 需求分析與管理*實(shí)踐 講師團(tuán)
- 優(yōu)質(zhì)服務(wù)技能與服務(wù)禮儀 毛一卓
- 以客戶(hù)為中心的客戶(hù)服務(wù)體系 宮同昌
- 360°客戶(hù)關(guān)系管理 宮同昌
- 客戶(hù)服務(wù)管理與投訴處置實(shí)戰(zhàn) 舒薇
- 客戶(hù)關(guān)系管理與關(guān)鍵客戶(hù)分析 王成
- 客戶(hù)關(guān)系管理與關(guān)鍵客戶(hù)分析 王成
- 關(guān)鍵客戶(hù)管理 (KAM) 王一成
- 私人銀行客戶(hù)關(guān)系深化與資產(chǎn) 鄭勝雄
- 構(gòu)建卓越的客戶(hù)服務(wù)管理體系 田勝波
- 向萬(wàn)科學(xué)習(xí)-客戶(hù)維權(quán)應(yīng)對(duì)及 吳旭東
客戶(hù)服務(wù)內(nèi)訓(xùn)
- 共創(chuàng)雙贏 打造高品質(zhì)郵政服 張明芳
- 以客戶(hù)需求為導(dǎo)向,提升產(chǎn)品 吳江
- 價(jià)值重塑--打造全員核心服 程平安
- 用“溫度”禮遇顧客 ——打 張明芳
- 關(guān)注體驗(yàn) 打造讓人愉悅的服 張明芳
- 卓越服務(wù) 提升顧客體驗(yàn)感的 張明芳
- 聚焦服務(wù)體驗(yàn) 促進(jìn)銷(xiāo)售成交 張明芳
- 關(guān)注用戶(hù)體驗(yàn) 打造高品質(zhì)政 張明芳
- 新員工服務(wù)思維轉(zhuǎn)變與職業(yè)素 張明芳
- 從心出發(fā)共創(chuàng)雙贏 機(jī)場(chǎng)用戶(hù) 張明芳
- 用客戶(hù)思維聚焦服務(wù)與溝通 張明芳
- 面向客戶(hù)需求管理 吳江