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財務(wù)BP工作培訓(xùn)

【課程背景】
在一個高度不確定的時代和市場環(huán)境中，財務(wù)的工作會發(fā)生哪些變化？財務(wù)工作因為和數(shù)據(jù)、價值緊密相關(guān)，一直持續(xù)地發(fā)生變革，而當(dāng)下面臨的變革更是具有顛覆的性質(zhì)，財務(wù)人員從傳統(tǒng)的賬房先生，到財稅專家，直接走到了臺前變成了業(yè)務(wù)的伙伴—財務(wù)BP的產(chǎn)生，是變革的大勢所趨，更是價值回歸的典型信號！
財務(wù)人員日常手頭賬務(wù)處理得和瑣碎工作已經(jīng)把財務(wù)人員牢牢地拴在辦公室里，說財務(wù)人員忙得腳打后腦勺，一點也不為過！想成為財務(wù)BP更是難上加難！新經(jīng)濟常態(tài)下，阻斷財務(wù)“衙門式”的管理，阻斷業(yè)務(wù)人員“野蠻生長”詬病，財務(wù)BP無疑是企業(yè)的神經(jīng)中樞，從業(yè)財融合的視角，站在企業(yè)戰(zhàn)略的高度協(xié)調(diào)企業(yè)所有業(yè)務(wù)板塊，協(xié)調(diào)各條線，各部門，心往一塊想，勁往一塊使，共同實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)！

【課程收益】
了解：高質(zhì)量財務(wù)BP的工作職責(zé)與范圍
掌握：財務(wù)BP基本技能及財務(wù)BP參與經(jīng)營決策的主要內(nèi)容
洞見：財務(wù)參與經(jīng)營決策的邏輯思路

【課程對象】企業(yè)財務(wù)人員及相關(guān)人員

【課程大綱】 
第一單元：導(dǎo)論：合格的財務(wù)BP的典型畫像與成長路徑？
1. 理解財BP的角色，資質(zhì)，模式，現(xiàn)狀就未來發(fā)展前途
2. 財報BP的能力框架及適用條件
3. 財務(wù)BP晉升路徑及攻略
4. 學(xué)習(xí)目標(biāo)及學(xué)習(xí)進(jìn)程規(guī)劃
練習(xí)任務(wù)：完成本課程主題作業(yè)，開啟BP新認(rèn)知
觀看學(xué)習(xí)講師點評作業(yè)，刨銑作業(yè)問題和講解

第二單元：業(yè)務(wù)實戰(zhàn)場景訓(xùn)練：走進(jìn)業(yè)務(wù)場景的財務(wù)規(guī)劃？
1.場景訓(xùn)練：走進(jìn)營銷中心，走進(jìn)實體店面及作業(yè)場景
2.關(guān)鍵技能練習(xí)：預(yù)算+預(yù)測
3.重點模擬訓(xùn)練
(1)  與業(yè)務(wù)伙伴談規(guī)劃
(2)  協(xié)助合同談判關(guān)鍵點
(3)  改變信用政策做事
練習(xí)任務(wù)：完成本課題作業(yè)夯實預(yù)算及預(yù)測能力
觀看講師學(xué)習(xí)作業(yè)點評，剖析作業(yè)問題及講解

第三單元：如何進(jìn)行有深度的績效分析？
1.場景訓(xùn)練：走進(jìn)營銷中心，走進(jìn)實體店面及作業(yè)場景
2.關(guān)鍵技能練習(xí)：預(yù)算+預(yù)測
3.重點模擬訓(xùn)練
（1）成本分析與建議
（2）資源效率分析與建議
（3）績效溝通模型
練習(xí)任務(wù)：完成本課題作業(yè)夯實績效管理能力
觀看講師學(xué)習(xí)作業(yè)點評，剖析作業(yè)問題及講解

第四單元：躬身入局與供應(yīng)鏈一起工作
1. 場景訓(xùn)練－與企業(yè)供應(yīng)鏈一起工作
2. 關(guān)鍵技能訓(xùn)練－項目支持
3. 重點 模擬訓(xùn)練
（1）項目會議椅－調(diào)整與質(zhì)詢
（2）改變采購模式
（3）采購政策爭議
練習(xí)任務(wù)：完成本課題作業(yè)夯項目支持能力
觀看講師學(xué)習(xí)作業(yè)點評，剖析作業(yè)問題及講解

第五單元：做好流程規(guī)劃，掌握項目財務(wù)的三板斧
1.場景訓(xùn)練－合同項目、施工項目、產(chǎn)品制作項目
2.關(guān)鍵技能訓(xùn)練——流程優(yōu)化
3.重點 模擬訓(xùn)練
（1）項成為項目財務(wù)的三板斧
(2) 項目流程優(yōu)化
（3）項目成本控制
練習(xí)任務(wù)：完成本課題作業(yè)夯實流程優(yōu)化能力
觀看講師學(xué)習(xí)作業(yè)點評，剖析作業(yè)問題及講解

第六單元：財務(wù)如何掌握建模技能，打造能力閉環(huán)？
1.場景訓(xùn)練－走進(jìn)平臺和網(wǎng)店
2.關(guān)鍵技能訓(xùn)練——財務(wù)建模
3. 重點 模擬訓(xùn)練
（1）運營分析及建議
（2）財務(wù)控制與結(jié)算模型
（3）刷單管制與處理閉環(huán)
練習(xí)任務(wù)6：完成本課題作業(yè)夯實財務(wù)建模能力
觀看講師學(xué)習(xí)作業(yè)點評，剖析作業(yè)問題及講解

第七單元：解讀大廠對財務(wù)BP要求，及成功之路？
1.  財務(wù)BP360回合大戰(zhàn)素養(yǎng)修煉
2. 財務(wù)BP工作業(yè)務(wù)模式建立
3. 成功的財務(wù)BP是什么樣？
4.華為對財BP的要求與錘煉
5. 接下來的路該怎么走？

財務(wù)BP工作培訓(xùn)