課程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)上市戰(zhàn)略選擇課程
【課程背景】
上市對(duì)企業(yè)來說有利有弊,上市為企業(yè)發(fā)展融得資金、促進(jìn)法人治理與運(yùn)營管理規(guī)范等好處顯而易見,相應(yīng)地規(guī)范成本增加、企業(yè)信息披露透明度提高等等也是不爭的事實(shí)。
企業(yè)上市成為公眾公司是企業(yè)不斷發(fā)展路徑之一。
實(shí)踐告訴我們,在企業(yè)IPO上市成功與上市之后的健康發(fā)展,公司財(cái)務(wù)的規(guī)范運(yùn)作功不可沒。無論是企業(yè)自身發(fā)展的需要還是上市公司監(jiān)管機(jī)構(gòu)與法律法規(guī)的要求,上市公司必須持續(xù)提升會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理水平。
本課程突破了很多與IPO上市相關(guān)課程多理論思想、少實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與工具方法的瓶頸,解決學(xué)員對(duì)于IPO上市規(guī)范與管理面臨的“概念不清、方法不當(dāng)、執(zhí)行不了、效果不好”的四大難題,使學(xué)員學(xué)之解惑,學(xué)之能用。
【課程收益】
-了解中國多層次的資本市場與資本運(yùn)作
-了解IPO上市的法律規(guī)范、條件與相關(guān)流程
-了解IPO上市審核的關(guān)注點(diǎn)
-了解準(zhǔn)備IPO上市以及上市后的財(cái)務(wù)工作重點(diǎn)
【課程大綱】
一、上市首先需要財(cái)稅合規(guī)
1、認(rèn)識(shí)民營企業(yè)10大原罪:
-內(nèi)賬分錢,外賬報(bào)稅;
-收入進(jìn)私賬,費(fèi)用進(jìn)公賬
-買發(fā)票少交增值稅,沖抵成本費(fèi)用
-降低社?;鶖?shù),工資獎(jiǎng)金賬外發(fā)放
(其他略)
案例:餐館、美容院逃稅手法分享;稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)某IPO公司融資上市的影響
2、融資上市過程中財(cái)務(wù)合規(guī)問題的影響
-兩帳合一問題;
-財(cái)務(wù)報(bào)表與稅務(wù)報(bào)表差異問題;
-投資人(交易所)關(guān)注的企業(yè)成長性與盈利能力的財(cái)務(wù)表達(dá)
3、民營企業(yè)資本稅務(wù)問題與應(yīng)對(duì):
-一邊存活,一邊發(fā)展,逐步合規(guī)
-時(shí)代已經(jīng)變化,避稅不可行,資本更喜歡節(jié)稅
-金稅4期這么熱,資本市場怎么看
案例:資本手段解決明星逃稅——如果薇婭有CFO
案例:星巴克荷蘭避稅;常見洼地避稅的風(fēng)險(xiǎn)分析討論
二、上市中遇到股權(quán)合規(guī)問題
1、企業(yè)預(yù)先設(shè)置持股平臺(tái)的財(cái)稅考量;
2、合伙人股權(quán)激勵(lì)中的“股份支付”問題;
3、期權(quán)行權(quán)時(shí)對(duì)公司的財(cái)務(wù)壓力;
4、融資時(shí)的老股轉(zhuǎn)讓需要注意什么?
5、上市前合伙人退出怎么操作?如何約定?
6、股權(quán)激勵(lì)如何結(jié)合薪酬體系發(fā)揮*效力?
7、從創(chuàng)立到IPO,企業(yè)合伙人架構(gòu)的17個(gè)階段
案例:案例:IPO過程中的大券商之殤;新三板老板的反思
三、上市的基本認(rèn)知與節(jié)奏把控
1、上市是怎么回事
-新三板是不是上市?
-企業(yè)究竟為什么上市?
-從經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷程認(rèn)識(shí)中國資本市場
案例:日鋼與山鋼資本之戰(zhàn)
2、中小企業(yè)上市的方向問題
-什么時(shí)候可以準(zhǔn)備上市?
-上市費(fèi)用的考慮:
上市的可量化費(fèi)用——固定費(fèi)與掛鉤費(fèi)
上市的不可量化費(fèi)用——時(shí)間成本;業(yè)務(wù)成本;風(fēng)險(xiǎn)成本
-上市的地點(diǎn)選擇——國內(nèi)外資本市場比較,如何順勢而為,為而造勢
3、上市的基本流程
-上市費(fèi)用
-上市地點(diǎn)的選擇
-IPO策略
課程回顧與學(xué)員反饋
企業(yè)上市戰(zhàn)略選擇課程
轉(zhuǎn)載:http://www.1morechance.cn/gkk_detail/287420.html
已開課時(shí)間Have start time
- 石磊
戰(zhàn)略規(guī)劃公開培訓(xùn)班
- 企業(yè)轉(zhuǎn)型與戰(zhàn)略落地高端實(shí)效 Ale
- “變中取勝-集團(tuán)型戰(zhàn)略”高 白萬綱
- 把錢花在刀刃上-戰(zhàn)略性成本 李成城
- 公司治理——激勵(lì)機(jī)制與監(jiān)控 梅曉鵬
- 企業(yè)股權(quán)激勵(lì)實(shí)戰(zhàn)——留駐、 何志聰
- 變革管理的五步法 許正
- 從紅樓夢(mèng)看中國文化——職場 潘老師
- 年度經(jīng)營計(jì)劃制定 韓秀超
- 中國(天津)自貿(mào)區(qū)設(shè)立與外 趙宏
- 卓達(dá)企業(yè)精益轉(zhuǎn)型(TTL) 文放懷
- 海關(guān)三大質(zhì)疑應(yīng)對(duì)策略暨自貿(mào) 陳碩
- 企業(yè)架構(gòu)與IT戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn) 郭樹行
戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)
- 行業(yè)解決方案創(chuàng)新設(shè)計(jì) 吳江
- 國有企業(yè)“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃 劉成熙
- 《使命、愿景、價(jià)值觀如何驅(qū) 孫倩
- 《2025破局 智航》 A 李瑞倩
- 《基于戰(zhàn)略的組織變革實(shí)施和 許秀清
- A-21.2-十五五戰(zhàn)略規(guī) 劉成熙
- 企業(yè)“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃編 劉成熙
- 新公司法下國有企業(yè)數(shù)智轉(zhuǎn)型 李皖彰
- 業(yè)務(wù)經(jīng)營管理生存之道兵者 吳江
- 戰(zhàn)略績效管理:如何保障戰(zhàn)略 羅老師
- 面向市場的五看三定 吳江
- 十五五集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃與解碼- 劉成熙