戰(zhàn)略解碼
2023-06-05 22:19:48
講師：張向穎 瀏覽次數(shù)：3
課程描述INTRODUCTION
課程目標(biāo)：拉通戰(zhàn)略到落地執(zhí)行，精準(zhǔn)過程把控，產(chǎn)出理想結(jié)果，實(shí)現(xiàn)組織能力與戰(zhàn)略目標(biāo)之間的資源匹配
解決問題：團(tuán)隊(duì)總是有借口完不成預(yù)定業(yè)績目標(biāo)
老板感覺只有自己在奮斗像光桿司令
基層員工理解不了企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)
無法力出一孔
老板制定的戰(zhàn)略，團(tuán)隊(duì)無法有效執(zhí)行
忙于做事卻沒有做成什么事
方案寫了很多，但沒有帶來利潤
沒有功勞論苦勞
沒有能力談忠誠
沒有結(jié)果聊過程
沒有智商情商湊
培訓(xùn)講師：張向穎
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
第一講：企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)模化增長的兩大要素
第二講：戰(zhàn)略管理存在的常見問題
第三講：戰(zhàn)略解碼五步驟四原則
第四講：戰(zhàn)略決策的充分非必要條件
第五講：快速穿越戰(zhàn)略迷霧
第六講：上下同欲鎖定勝仗
第七講：塑造承諾型績效文化
第八講：戰(zhàn)略成果落地與迭代升級(jí)
第九講：動(dòng)力系統(tǒng)讓愿景變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)
第十講：組織系統(tǒng)讓行動(dòng)更有保障
轉(zhuǎn)載：http://www.1morechance.cn/gkk_detail/287896.html
已開課時(shí)間Have start time
- 張向穎
[僅限會(huì)員]
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
戰(zhàn)略規(guī)劃公開培訓(xùn)班
- 企業(yè)股權(quán)激勵(lì)實(shí)戰(zhàn)——留駐、 何志聰
- 從紅樓夢(mèng)看中國文化——職場(chǎng) 潘老師
- 企業(yè)架構(gòu)與IT戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn) 郭樹行
- “變中取勝-集團(tuán)型戰(zhàn)略”高 白萬綱
- 變革管理的五步法 許正
- 把錢花在刀刃上-戰(zhàn)略性成本 李成城
- 公司治理——激勵(lì)機(jī)制與監(jiān)控 梅曉鵬
- 中國（天津）自貿(mào)區(qū)設(shè)立與外 趙宏
- 年度經(jīng)營計(jì)劃制定 韓秀超
- 海關(guān)三大質(zhì)疑應(yīng)對(duì)策略暨自貿(mào) 陳碩
- 企業(yè)轉(zhuǎn)型與戰(zhàn)略落地高端實(shí)效 Ale
- 卓達(dá)企業(yè)精益轉(zhuǎn)型（TTL) 文放懷
戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)
- 新時(shí)代金融規(guī)劃的戰(zhàn)略邏輯與 韓博睿
- 戰(zhàn)略引領(lǐng)——解碼增長奧秘： 陳雨點(diǎn)
- 中國發(fā)展新圖景—— “十五 韓博睿
- 如何高質(zhì)量開好戰(zhàn)略共創(chuàng)會(huì)— 曹揚(yáng)
- 增長機(jī)制-打造業(yè)績?cè)鲩L的閉 林俞丞
- 戰(zhàn)略解碼與年度經(jīng)營計(jì)劃實(shí)操 周洪超
- 敏捷戰(zhàn)略制定與解碼 王翔（
- 戰(zhàn)略解碼與執(zhí)行 王翔（
- 出海與國際化人才——國家總 陳雨點(diǎn)
- 從戰(zhàn)略到執(zhí)行：組織活力之源 葉紹斌
- 打造業(yè)務(wù)增長的第二曲線 劉成熙
- BLM戰(zhàn)略規(guī)劃與解碼落地工 劉善武