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中國企業(yè)培訓講師
*《民法典司法解釋》解讀、國有企業(yè)全過程合同風險管理暨法務、合規(guī)、內控、風險一體化建設與合規(guī)風險管
2025-08-02 08:28:47
 
講師:講師團 瀏覽次數(shù):2959

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 法務人員· 中層領導· 其他人員

培訓講師:講師團    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):3天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

建設施工合同課程

各有關單位:
合同與法律風險的管控直接影響企業(yè)的經濟效益甚至企業(yè)的生存和發(fā)展。在民事糾紛中,合同糾紛占了六成以上,合同編更是民法典編撰中變化*也是最難理解和適用的部分。最高人民法院除了前期已經印發(fā)的《民法典》時間效力司法解釋、總則編司法解釋、建設工程合同糾紛司法解釋(一)、獨立保函司法解釋以外,又將出臺重磅司法解釋即《民法典合同編通則部分司法解釋》,目前已經公布征求意見稿。上述司法解釋已經或者將要頒布,均對我國企業(yè)合同管理提出了新的要求,所以從合同制作、訂立、審查到履行的全過程中,對企業(yè)及項目各級領導、業(yè)務人員、法務人員甚至職能部門人員的專業(yè)化水平的要求也將越來越高。
2022年,國資委等單位發(fā)布了《*企業(yè)合規(guī)管理辦法》、《企業(yè)合規(guī)管理體系指南》、《關于加強*企業(yè)內部控制體系建設與監(jiān)督工作的實施意見》、《*企業(yè)全面風險管理指引》、《企業(yè)法律風險管理體系指南》等文件,又提出國企要建立“法務、合規(guī)、內控、風險一體化管理平臺”、要構建“強內控、防風險、促合規(guī)”一體的全面內部控制體系、要“構建全面、全員、全過程、全體系的風險防控機制”。在實踐中如何厘清法務、合規(guī)管理、內控和風險管理之間的內在邏輯;如何有效整合風險監(jiān)督資源,提升風險綜合防控能力?

培訓對象
各單位主管領導、總法律顧問、法律事務部、法務審計部、審計監(jiān)察部、紀檢審計部、紀檢監(jiān)察部、企業(yè)管理部、合同管理部、合規(guī)管理部、法務/風險合規(guī)部、風險控制部/管理部、董事會、監(jiān)事會、綜合部等部門負責人及其相關人員。

培訓內容
第一部分:《民法典合同編通則部分司法解釋》詳解
1、《民法典合同編通則部分司法解釋》下合同之“一般規(guī)定、合同的訂立”;
2、《民法典合同編通則部分司法解釋》下合同的訂立與格式合同、合同示范文本的效力;
3、《民法典合同編通則部分司法解釋》下合同效力的一般原則、黑白合同、違反強制性規(guī)定、代理簽約的效力;
4、《民法典合同編通則部分司法解釋》下合同的履行、代為履行與履行變更和抗辯,以及合同的轉讓;
5、《民法典合同編通則部分司法解釋》下合同的代位權與撤銷權的行使;
6、《民法典合同編通則部分司法解釋》下合同的解除與抵銷權的行使; 
7、《民法典合同編司法解釋》下合同管理之“違約責任與違約責任的確定”。

第二部分:最高人民法院《關于審理建設工程施工合同糾紛案件適用法律問題的解釋(一)》與《關于審理獨立保函糾紛案件若干問題的規(guī)定》等的適用指南
(一)最高人民法院《關于審理建設工程施工合同糾紛案件適用法律問題的解釋(一)》解讀與適用指南
1、合同效力問題;
2、工期問題;
3、工程質量問題;
4、工程價款結算與支付問題;
5、工程鑒定問題;
6、工程款優(yōu)先受償權問題;
7、實際施工人及其他問題。
(二)最高人民法院《關于審理獨立保函糾紛案件若干問題的規(guī)定》解讀與適用指南

第三部分:《民法典合同編通則部分司法解釋》下合同起草、評審、與全過程合同風險管理實務操作
1、合同規(guī)劃與文本的選擇和起草;
2、合同風險的識別、分析;
3、合同的招投標、合同談判簽約的風險管理;
4、合同交底、三大目標控制、跟蹤檢查與糾偏;
5、合同履行過程中的質量、價款與履約時間等風險管理;
6、合同標的的交付驗收和價款結算風險管理;
7、合同糾紛中訴訟時效典型案例解析;
8、合同后評價與持續(xù)改進。

第四部分:法務、合規(guī)、內控、風險一體化管理體系的設計與建設
1、法務、合規(guī)、內控、風險一體化管理的設計方案;
2、基于高階架構的法務、合規(guī)、內控、風險一體化管理;
3、基于風險三道線的法務、合規(guī)、內控、風險一體化管理;
4、法務、合規(guī)、內控、風險一體化管理建設過程中的主線;
5、法務、合規(guī)、內控、風險一體化管理建設過程中的案例。

第五部分:國有企業(yè)合規(guī)管理體系建設的全流程
1、《*企業(yè)合規(guī)管理辦法》重點解析;
2、國企合規(guī)管理體系建設的實施方案;
3、國企合規(guī)管理體系的建設;
4、國企合規(guī)管理體系建設的機制設計及流程管控清單;
5、國企合規(guī)管理體系建設的運行及保障措施。

第六部分:國有企業(yè)合規(guī)管理體系運行與保障
1、國企內部運營合規(guī)風險管理;
2、國企對外投資合規(guī)風險管理;
3、國企業(yè)務經營合規(guī)風險管理;
4、國企對合作伙伴和分包商、供應商合規(guī)風險管理;
5、國企國際化發(fā)展合規(guī)風險管理。

建設施工合同課程


轉載:http://www.1morechance.cn/gkk_detail/290088.html

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    參加課程:*《民法典司法解釋》解讀、國有企業(yè)全過程合同風險管理暨法務、合規(guī)、內控、風險一體化建設與合規(guī)風險管

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