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賬款流程管理培訓

課程背景
       應收賬款關系到資金是否能及時收回以保證企業(yè)的資金流。然而，除管好客戶信用外，管好企業(yè)自身信用同樣重要。
       應收應付款對企業(yè)的日常經(jīng)營至關重要，在實際工作中，如果業(yè)務處理不當或管理不善，會形成不合理的往來款項，占用企業(yè)資金流甚至形成呆賬壞賬，造成企業(yè)管理上的漏洞，引起資產(chǎn)流失。同時，在企業(yè)應收應付款管理過程中，還會經(jīng)常遇到以下困惑：
      *如何實現(xiàn)快速收款、增加現(xiàn)金流量？
      *如何實現(xiàn)銷售*化、回款最快化和壞賬最小化？
      *怎樣建立適合企業(yè)自身和所在環(huán)境的有效信用管理體系？
      *如何穩(wěn)定企業(yè)的資金周轉，保證企業(yè)應付應收賬款順暢實現(xiàn)？
       因此，為保證企業(yè)安全的現(xiàn)金流，企業(yè)應做好應收賬款和應付賬款的流程管理，以減少呆壞賬，查找診斷企業(yè)在應收賬款和應付賬款中的流程漏洞。
       本課程，以*的系統(tǒng)視角讓您感受現(xiàn)代企業(yè)ARAP系統(tǒng)的建立與應用，從內部流程角度，借鑒精益管理思想，幫助您了解更多優(yōu)化應收應付賬款管理的方法和技巧，講述如何完善企業(yè)信用控制體系，實現(xiàn)信息化、專業(yè)化管理，讓企業(yè)健康發(fā)展。

課程收益
*【效率提升】優(yōu)化應收與應付賬款流程管理，加速企業(yè)資金流轉
*【系統(tǒng)支撐】建立并完善ARAP系統(tǒng)，完善企業(yè)的信用控制體系
*【問題解決】互動研討解決企業(yè)面臨的應收應付賬款管理特殊問題

課程對象：銷售經(jīng)理、商務信用或專業(yè)會計人員、催帳人員、清欠人員、銷售人員、負責信用或應收應付賬款管理的相關人員

課程大綱

Part1 應收賬款流程管理
一、應收賬款管理的關鍵
*建立應收賬款管理制度與流程 
*爭議發(fā)現(xiàn)及解決流程 
*如何考核信用及銷售人員--信用的內部激勵機制 
*應收款的持有規(guī)模是否合理？
*應收賬款管理的關鍵指標 
*壞賬準備金及沖銷制度 

二、企業(yè)應收賬款管理的實施流程
*做好客戶資信調查
*制訂合理的賒銷方針 
*建立賒銷審批制度 
*強化應收賬款的單個客戶管理和總額管理 
*建立銷售回款一條龍責任制 

三、強化應收賬款管理的可行途徑
*加強應收賬款的日常管理工作 
–設置應收賬款明細分類賬 
–設置專門的賒銷和征信部門 
–實行嚴格的壞賬核銷制度
*加強應收賬款的事后管理 
*實行嚴格的內審和內部控制制度
*合理地使用銷售折扣 
*準確地使用法律武器

Part2 應付賬款流程管理
一、供應商管理
*供應商管理--信用管理部門重要職責之一
*信用有價，如何管好我們自身的信用
*建立完善的應付賬款流程，保持跟供應商的有效互動

二、應付賬款管理流程
*三單相符--發(fā)票、合同、收獲確認單
*請購、詢價與內部審批
*資金支付
*財務記賬
*優(yōu)化電子化的應付賬款管理平臺

三、差旅費用報銷管理流程
*差旅費用管理中經(jīng)常存在的問題
*費用報銷流程不暢
*員工系統(tǒng)操作重復錄入
*財務目標管控失效
*如何優(yōu)化完整、規(guī)范的費用報銷管理流程

賬款流程管理培訓