課程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
【輔導形式】
講師駐點式現(xiàn)場輔導與培訓
【輔導時間】
網(wǎng)點現(xiàn)場輔導時間為5天
【輔導規(guī)劃】
第一天:觀察網(wǎng)點現(xiàn)狀聚焦柜面服務
觀察晨會、了解現(xiàn)狀、客服經(jīng)理柜面服務規(guī)范十步法導入
8:00-9:00
晨會觀察(拍攝員工形象、隊列、站姿、微笑)
客服經(jīng)理柜面服務規(guī)范十步法(簡化版)訓練
9:00-12:00
與網(wǎng)點負責人溝通了解網(wǎng)點現(xiàn)狀、項目實施安排討論(網(wǎng)點員工結構、夜間集中授課場地設備、每日評優(yōu)獎品等)
網(wǎng)點環(huán)境 觀察、現(xiàn)場觀察拍照(形象-客服經(jīng)理)
3. 柜面服務規(guī)范應用拍攝記錄
12:00-14:00 午休
14:00-17:30
授課素材制作
2. 落實課程安排
17:30--18:30
夜訓前準備(場地設備設置、座位小組排序)
18:30-20:30
培訓重點:
團隊建設(互相學習合作,創(chuàng)建良好團隊)
現(xiàn)場輔導內容介紹
對手行和兄弟行的現(xiàn)狀(環(huán)境、形象、晨會)展示
網(wǎng)點的現(xiàn)狀分析(形象、柜面服務),與對標找差距
分析和點評:客服經(jīng)理柜面服務規(guī)范
解讀客服經(jīng)理柜面服務十步法訓練
第二天的任務
統(tǒng)一員工形象配飾
進行網(wǎng)點環(huán)境優(yōu)化
優(yōu)化柜面服務規(guī)范
課程回顧
客服經(jīng)理柜面服務十步法
第二天:梳理廳堂管理強化柜面服務營銷
服務規(guī)范一對一輔導提升、形象提升、客服經(jīng)理大堂服務規(guī)范7步法
8:00-9:00
員工形象統(tǒng)一(妝容、領帶、頭飾、鞋襪、著裝等)
客服經(jīng)理柜面服務定格訓練
3.晨迎輔導(站位、手勢、微笑)
9:00-12:00
客服經(jīng)理柜面服務一對一指導
2 .現(xiàn)場觀察拍照(大堂現(xiàn)場管理)
12:00-14:00 午休
14:00-17:30
課件、視頻制作(晨會、客服經(jīng)理柜面服務10步法)
通關考核柜面服務十步法
17:30-18:30 夜訓前準備
18:30-20:30
培訓重點:
客服經(jīng)理大堂服務規(guī)范7步法導入
銀行廳堂規(guī)范服務五種常用手勢演練
廳堂服務的“四個一”
廳堂現(xiàn)場四位管理
柜面服務營銷技巧
實操優(yōu)化:客服經(jīng)理柜面服務規(guī)范小組展示
分析和點評:我們的變化(環(huán)境、客服經(jīng)理柜面服務)
塑造有親和力的銀行服務禮儀
評選個人服務明星頒發(fā)小獎品(發(fā)表獲獎感言)
第三天的任務:
新人主持晨會
鞏固晨會、環(huán)境、規(guī)范
大堂團隊聯(lián)動服務(站位、聯(lián)動應用輔導)
全體員工晨迎
課程回顧
客服經(jīng)理大堂服務7步法
(2)廳堂規(guī)范服務五種常用手勢
第三天:梳理理財經(jīng)理服務及廳堂營銷聯(lián)動
網(wǎng)點崗位服務流程一對一輔導與通關考核、理財經(jīng)理服務流程導入
8:00-9:00
定格練習
客服經(jīng)理柜面服務步法
運營主管授權3步法
客服經(jīng)理大堂服務7步法
廳堂規(guī)范服務五種常用手勢
2.晨迎輔導優(yōu)化(站位、手勢、微笑)
3.客戶經(jīng)理大堂班前準備指導、拍照錄像
9:00-12:00
崗位服務流程一對一輔導
2.理財經(jīng)理服務流程拍攝
12:00-14:00 午休
14:00-17:30
授課素材制作(客服經(jīng)理、運營主管)
2.崗位服務流程通關考核
17:30-18:00
夜訓前準備
18:30-20:30
培訓重點:
理財經(jīng)理服務七步法
理財經(jīng)理客戶維護技巧
廳堂聯(lián)動營銷技巧及挖掘客戶技巧
業(yè)務主管三步法訓練
強化廳堂客服經(jīng)理服務七步法訓練
廳堂視頻問題分析與點評:我們的成果
7.評選個人服務明星頒發(fā)小獎品(發(fā)表獲獎感言)
第四天:銀行語言規(guī)范及溝通技巧
觀察晨會、了解現(xiàn)狀、客戶異議處理與溝通技巧
8:00-9:00
強化晨會流程
學習型晨會、分享型晨會導入
同理心冥想練習
9:00-12:00
收集網(wǎng)點服務過程中的服務用語習慣
各崗位服務流程視頻拍攝
觀察現(xiàn)場客戶問題解決情況
12:00-14:00 午休
14:00-17:30
授課素材制作
落實課程安排
17:30--18:30 夜訓前準備(場地設備設置、座位小組排序)
18:30-20:30
培訓重點:
銀行客戶服務中的文明用語原則
銀行客戶服務中語言禁忌
客戶服務中的溝通技巧
客戶異議處理七步曲
如何將危機轉化為機會
業(yè)務主管三步法強化訓練
理財經(jīng)理服務七步法強化訓練
各崗位視頻欣賞及點評
17.評選個人服務明星頒發(fā)小獎品(發(fā)表獲獎感言)
第五天:聚焦陽光心態(tài),服務總結與鞏固保持
后期服務鞏固流程,員工情緒管理及陽光心態(tài)保持
8:00-9:00
晨會視頻拍攝
2、互助型晨會導入
3. 全員合影拍攝
9:00-12:00
優(yōu)秀照片培訓
專業(yè)動作、微笑、聯(lián)動照片拍攝
12:00-14:00 午休
14:00-17:30
課件整理
成果視頻制作
17:30-18:30 夜訓前準備
18:30-20:30
培訓重點:
1、5天服務變化梳理與總結
自我情緒管理及壓力應對技巧
如何解決當下工作問題障礙
如何保持陽光心態(tài)
培訓后期優(yōu)質服務鞏固保持流程
5天成果片欣賞
評選出*小組團隊獎(頒獎及獲獎感言)
銀行服務現(xiàn)場輔導
轉載:http://www.1morechance.cn/gkk_detail/291226.html
已開課時間Have start time
- 姜華
客戶服務公開培訓班
- 客戶關系管理與關鍵客戶分析 王成
- 私人銀行客戶關系深化與資產 鄭勝雄
- 客戶關系管理與關鍵客戶分析 王成
- 360°客戶關系管理 宮同昌
- 需求分析與管理*實踐 講師團
- 優(yōu)質服務技能與服務禮儀 毛一卓
- 以客戶為中心的客戶服務體系 宮同昌
- 構建卓越的客戶服務管理體系 田勝波
- 客戶服務管理與投訴處置實戰(zhàn) 舒薇
- 向萬科學習-客戶維權應對及 吳旭東
- 關鍵客戶管理 (KAM) 王一成
- 服務營銷百分百 李羿鋒
客戶服務內訓
- 新員工服務思維轉變與職業(yè)素 張明芳
- 從心出發(fā)共創(chuàng)雙贏 機場用戶 張明芳
- 關注體驗 打造讓人愉悅的服 張明芳
- 卓越服務 提升顧客體驗感的 張明芳
- 面向客戶需求管理 吳江
- 關注用戶體驗 打造高品質政 張明芳
- 用客戶思維聚焦服務與溝通 張明芳
- 用“溫度”禮遇顧客 ——打 張明芳
- 價值重塑--打造全員核心服 程平安
- 共創(chuàng)雙贏 打造高品質郵政服 張明芳
- 聚焦服務體驗 促進銷售成交 張明芳
- 以客戶需求為導向,提升產品 吳江