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財務素養(yǎng)培訓

學習目的？
課程的最終目的不是講授財務知識，而是找到提升盈利能力的有效途徑！

核心內容？
該沙盤是面對房地產企業(yè)中高層管理者的高端培訓課程，將不同學員組成一個公司（每組4-6名學員），角色反串，分任公司總經理、財務總監(jiān)、發(fā)展總監(jiān)、市場總監(jiān)、工程總監(jiān)等職位，并每年輪換，形成4-6個相互競爭的模擬公司，連續(xù)從事四至六期的經營活動，通過沙盤模擬房地產企業(yè)從土地招投標、到開發(fā)建設、到樓盤銷售的運營過程，從中學習體會公司戰(zhàn)略制定、全面預算管理、融投資決策、財務報表分析、現金流管理、公司評價等財務知識。特別是在現金流比較緊張的今天，可以幫助各部門的同事充分體驗感知“現金為王”的理念。為期1-2天，學員人數控制在10-30人。
通過經營模擬，體驗式教學，形式生動、活潑，容易引起學員的參與熱情，讓學員在模擬對抗中相互激發(fā)、體驗決策與經營企業(yè)的樂趣，在失敗中不斷體會總結，再通過老師點評，將理論穿插在點評之后，使學員受益*，游戲結束后每個學員都可以學會報表及公司經營狀況分析，找到問題的癥結所在及解決辦法，并可以掌握上述提及的財務理念、模型與工具。完成從know-what 向know-why轉化。

學習收益？
讓參訓人員掌握基本財務知識和財務理念，加強部門與部門間的溝通
使參訓人員能更有效地與財務專業(yè)人員交流，并更好地理解公司的財務政策
以“現金流量分析與管理”為核心，體驗“現金為王”的感覺
掌握評價房地產企業(yè)財務狀況的基本方法
學會用財務頭腦來偵測經營管理問題所在
學會從數據出發(fā)尋找公司經營各個環(huán)節(jié)的改進方案，加強管理者的戰(zhàn)略思維意識與掌控力；
展示經營的全局及各部門間的關聯；體會不同的決策造成的不同影響，找到公司內部降低成本和提高收益的辦法，提高企業(yè)經營績效
學會把管理的目標進行量化，并提高整體預測能力

能學到什么？
第一講  職業(yè)經理人學習財務知識對公司和個人的好處
第二講  會計報表閱讀與分析
第三講  房地產投、融資決策與企業(yè)價值評價
第四講  職業(yè)經理人如何利用財務信息進行企業(yè)管理決策
第五講  公司戰(zhàn)略與全面預算管理
第六講  現金流量管理
模擬情景
給你一家擁有上億資產，銀行信用良好的房地產企業(yè)，在新的一年，市場機會、產品機會和風險并存，公司能否突破生存的瓶頸期，走上新臺階？面對待開發(fā)的市場、不確定的、變化的環(huán)境，究竟采用何種經營策略，激進，還是保守？
5家實力相當的同行，面臨同樣的市場發(fā)展機會、新產品開發(fā)機會和融資渠道。各公司將依據市場信息決定自己的定位和公司戰(zhàn)略，何時進入哪個目標市場，決定公司發(fā)展戰(zhàn)略，還要決定如何進行預算，平衡資金，如何使用財務杠桿，追求企業(yè)核心競爭能力和*盈利模式？
各公司選擇的策略以及執(zhí)行、運作能力的不同，有的公司加速破產，有的公司迅速壯大。1/3的學員在前三年就把公司經營的四面楚歌。
隨著每一輪老師切中要害的分析和點評，新一輪的決策過程又將開始，新的方案又在修正和調整后重新出爐！
課程特色？
逼真
現實中房地產公司運營的真實財務模擬!完整生動的視覺、觸覺感受將極為有效地激發(fā)學員的學習興趣，增強學習能力。在課程結束時，學員們對所學的內容理解更透，記憶更深。在模擬課程中的學習受益可以直接指導現實中的管理實踐。
安全
在課程中我們充分提供這樣的機會:讓學員全面檢驗自己的決策能力;在模擬中犯錯不會給企業(yè)和個人帶來任何傷害.“從錯誤中學習”的真諦在這里得到充分展現。
高效
學員有充足的自由來嘗試企業(yè)經營的重大決策，并且能夠直接看到結果。在現實工作中他
們可能在相當長的時間里沒有這樣的體驗機會。本課程起到“高壓鍋”的效用，迅速“催化”經理人。

財務素養(yǎng)培訓