課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領導· 其他人員· 生產(chǎn)部長
培訓講師:張屹
課程價格:¥元/人
培訓天數(shù):2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
生產(chǎn)跟單課程
培訓受眾:
跟單員,業(yè)務員
課程內(nèi)容:
一、如何落實客戶訂單,下達生產(chǎn)指令 (課程編號:xy011)
授課課時:2課時
培訓對象:業(yè)務員、跟單員、生產(chǎn)系統(tǒng)各級管理人員
1、怎樣進行生產(chǎn)統(tǒng)籌
2、制定計劃的常見問題及防范措施
3、如何計算生產(chǎn)工時和進行訂單任務分解
4、怎樣進行各部門溝通與協(xié)調(diào)
二、插單與急單的處理方法 (課程編號:xy012)
授課課時:2課時
培訓對象:業(yè)務員、跟單員、生產(chǎn)系統(tǒng)各級管理人員
1、插單與急單的分析
2、處理插單與急單的常見問題及改善
3、如何尋找生產(chǎn)的不飽和點與生產(chǎn)瓶頸
4、插單作業(yè)與常規(guī)生產(chǎn)
三、生產(chǎn)跟單的基本技巧 (課程編號:xy013)
授課課時:2課時
培訓對象:業(yè)務員、跟單員、生產(chǎn)系統(tǒng)各級管理人員
1、跟單員工作職責與任務
2、跟單的要點和跟單方法
3、如何發(fā)現(xiàn)潛在生產(chǎn)異動
4、統(tǒng)計技巧與生產(chǎn)分析
5、怎樣進行綜合生產(chǎn)進度平衡
四、怎樣進行訂單協(xié)調(diào) (課程編號:xy014)
授課課時:2課時
培訓對象:業(yè)務員、跟單員、生產(chǎn)系統(tǒng)各級管理人員
1、訂單協(xié)調(diào)的原則
2、訂單協(xié)調(diào)的辦法
3、下單技巧
4、訂單協(xié)調(diào)的基本工作內(nèi)容
五、如何進行市場分析和銷售預測 (課程編號:xy015)
授課課時:2課時
培訓對象:業(yè)務員、跟單員、生產(chǎn)系統(tǒng)各級管理人員
1、市場分析的基本方法及運用
2、怎樣進行產(chǎn)品走勢判定
3、市場分析的要點
4、如何進行合理備貨
六、跟單員基本技能 (課程編號:xy016)
培訓對象:業(yè)務員、跟單員、生產(chǎn)系統(tǒng)各級管理人員
授課課時:4課時
培訓對象:業(yè)務員、營銷員、商場導購員及營銷系統(tǒng)各級管理人員
1、如何與生產(chǎn)系統(tǒng)進行訂單協(xié)調(diào)
2、如何協(xié)調(diào)與物料供應部門的關系
3、如何平衡各客戶的交貨時間
4、跟單員要善于發(fā)現(xiàn)問題與解決問題
課程安排
授課分為三個階段:
1、勘察階段:進入企業(yè)的第一天,現(xiàn)場堪查,進行業(yè)務管理狀況和問題的了解,以便有針對性的進行培訓。
2、授課階段:分為授課、考試、答疑三個部分。
3、現(xiàn)場指導:對實際存在的業(yè)務問題進行現(xiàn)場指導,時間為半天。
提供資料
1、課程講義(電子版)。
2、生產(chǎn)管理文件范例(電子版)。
生產(chǎn)跟單課程
轉(zhuǎn)載:http://www.1morechance.cn/gkk_detail/292275.html
已開課時間Have start time

- 張屹
預約1小時微咨詢式培訓
生產(chǎn)計劃公開培訓班
- PMC-生產(chǎn)計劃與物料控制 李文發(fā)
- 生產(chǎn)計劃與物料控制(PMC 蔡老師
- 供應鏈計劃管理PMC—高端 雷衛(wèi)旭
- 多品種小批量下的生產(chǎn)計劃與 孫老師
- 多品種小批量下的生產(chǎn)計劃與 蔡岳
- 柔性生產(chǎn)計劃與排程管理 蔡岳
- 生產(chǎn)計劃與物料控制(PMC 王老師
- 生產(chǎn)計劃與物料控制PMC實 雷衛(wèi)旭
- 標準工時與生產(chǎn)線平衡管理實 陳志華
- TPM—全面生產(chǎn)管理活動 王老師
- 多品種小批量的生產(chǎn)計劃與排 蔡岳
- 多品種小批量下的生產(chǎn)計劃與 張小強

