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職業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)課程

為何學(xué)習(xí)：
作為財(cái)務(wù)總監(jiān)我們在公司中的責(zé)任，作用是哪些? 尤其是剛走上工作崗位的新任財(cái)務(wù)總監(jiān)， 如何管理自己的時間， 管理自己的團(tuán)隊(duì)，如何與各個部門的總監(jiān)合作， 我們工作的管理工具有哪些？我們的工作重點(diǎn)是哪些？ 有哪些值得分享的經(jīng)驗(yàn)和要吸取的教訓(xùn)？

課程亮點(diǎn)：
系統(tǒng)講解了職業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)的知識體系
密切聯(lián)系實(shí)際工作
業(yè)務(wù)與管理相互相成
有問必答，培訓(xùn)師實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)

課程收益：
掌握財(cái)務(wù)總監(jiān)必要的技術(shù)，會計(jì)知識，自動化管理和管理技能，更加有效率和效果地計(jì)劃，組合和工作；在事實(shí)發(fā)生之前， 預(yù)見趨勢；掌握制定有效的財(cái)務(wù)政策， 對公司作出更大貢獻(xiàn)。

參加對象：
新任命的財(cái)務(wù)總監(jiān)、總監(jiān)，分部或工廠的財(cái)務(wù)總監(jiān)，財(cái)務(wù)部副總監(jiān)，和財(cái)務(wù)部的骨干員工

培訓(xùn)大綱：
財(cái)務(wù)總監(jiān)的先決條件
專業(yè)知識,先知先覺和積極主動性
計(jì)劃組織，效率與效果
管理能力
財(cái)務(wù)總監(jiān)的核心工作內(nèi)容
即刻把握工作要點(diǎn)
財(cái)務(wù)總監(jiān)的職責(zé)與組織的關(guān)系
財(cái)務(wù)總監(jiān)成功的要素
財(cái)務(wù)總監(jiān)在管理中的作用
財(cái)務(wù)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)（本部分在第一天同意講完）在這次課程中不講
理解公司計(jì)劃循環(huán)
理解公司的戰(zhàn)略，策略計(jì)劃
理解公司的資本支出預(yù)算、評估與控制
使用有附加值的程序
掌握現(xiàn)金流量的預(yù)測
理解公司的運(yùn)營預(yù)測
知道如何評估股東的期望
控制和管理運(yùn)營預(yù)算
財(cái)務(wù)總監(jiān)的業(yè)務(wù)技術(shù)
如何建立有效的報(bào)告體系
如何建立有效的報(bào)告
確立不同審計(jì)類型和審計(jì)流程
掌握會計(jì)控制與程序
討論財(cái)務(wù)總監(jiān)面臨的其他關(guān)鍵問題
財(cái)務(wù)總監(jiān)的信息技術(shù)（因?yàn)闀r間關(guān)系， 這部分不準(zhǔn)備講）
理解企業(yè)資源計(jì)劃ERP
討論電子商務(wù)EC與B2B
利用數(shù)據(jù)庫和會計(jì)系統(tǒng)工作
信息安全與控制
理解業(yè)務(wù)流程再造與自動控制
有效實(shí)施信息系統(tǒng)
財(cái)務(wù)總監(jiān)的管理工作
理解對上和對下的管理原則
如何把觀點(diǎn)推銷給上司
管理優(yōu)先工作和擔(dān)當(dāng)責(zé)任
員工的培訓(xùn)與發(fā)展
有效的溝通
時間管理

職業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)課程