課程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
銀行客戶開發(fā)管理課程
培訓(xùn)對象:
客戶經(jīng)理
培訓(xùn)風(fēng)格:
重點(diǎn)采用“方法與操作結(jié)合”、“案例與實(shí)踐同步”的專題講解方式,并輔以提問、答疑、討論、現(xiàn)場咨詢等互動的交流方式進(jìn)行,注重實(shí)戰(zhàn),不做枯燥、高深的原則理論分析,力求務(wù)實(shí)不務(wù)虛。
培訓(xùn)內(nèi)容:
一、銀行客戶開發(fā)與管理
培訓(xùn)目標(biāo):通過本次課程學(xué)習(xí)使學(xué)員掌握開發(fā)機(jī)構(gòu)客戶方法與技巧、專業(yè)銷售技巧、客戶管理技巧等。
主要內(nèi)容:
(一)客戶與銀行的生存環(huán)境
1、外部環(huán)境
2、內(nèi)部環(huán)境
(二)銀行自身的市場定位與戰(zhàn)略選擇
1、銀行自身的市場定位
2、銀行戰(zhàn)略及其選擇
(三)尋找與發(fā)現(xiàn)目標(biāo)客戶
1、銀行客戶的分類
(1)銀行的個人客戶
(2)銀行的公司客戶
2、尋找客戶的方法
(四)訪問客戶
1、訪問客戶的十大要素
2、訪問客戶的技巧
(1)訪問客戶前的準(zhǔn)備技巧
(2)謝絕交易的技巧
(五)客戶行為研究
1、客戶行為的若干模式
2、客戶行為的基本過程
(六)與客戶建立合作關(guān)系
1、建立客戶聯(lián)系的關(guān)鍵因素
2、建立客戶關(guān)系方式
(七)客戶資料的建立與管理
1、客戶資料的建立
2、客戶資料的管理與利用
二、風(fēng)險(xiǎn)防范
培訓(xùn)內(nèi)容:
(一)銀行客戶信用調(diào)查
(1)調(diào)查目的
(2)調(diào)查內(nèi)容
(3)調(diào)查表的設(shè)計(jì)
(4)調(diào)查方法
(二)行業(yè)差異與特點(diǎn)
(三)銀行客戶信用調(diào)查分析報(bào)告(針對企業(yè))
(1)客戶基本情況分析
(2)客戶財(cái)務(wù)狀況分析
(3)客戶(企業(yè)經(jīng)理)個人資信分析
(40企業(yè)社會公共信用分析
(5)企業(yè)業(yè)務(wù)狀況分析
(6)企業(yè)產(chǎn)品信用分析
(7)客戶所在行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r及在行業(yè)中的地位
(8)企業(yè)有關(guān)的公共記錄(法律糾紛、行政處罰、行政獎勵等)
(9)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評估
(10)企業(yè)群體風(fēng)險(xiǎn)分析(企業(yè)業(yè)務(wù)上下游關(guān)系企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r、信用情況)
(11)客戶信用總體評價(jià)與信用額度授予
(四)風(fēng)險(xiǎn)防范點(diǎn)
(五)如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)
銀行客戶開發(fā)管理課程
轉(zhuǎn)載:http://www.1morechance.cn/gkk_detail/298271.html
已開課時(shí)間Have start time
- 吳昊林
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
大客戶銷售公開培訓(xùn)班
- 銷售渠道運(yùn)營與大客戶開發(fā)高 鮑老師
- 大項(xiàng)目銷售管理全面運(yùn)作實(shí)務(wù) 蔣中華
- 大客戶銷售策略–客戶決策循 王鑒
- 大客戶銷售技巧與項(xiàng)目運(yùn)作實(shí) 蔣建業(yè)
- 重點(diǎn)客戶管理的雙贏策略(K 周老師
- 大客戶提升開發(fā)實(shí)戰(zhàn)技能 鮑英凱
- 工業(yè)品營銷人才壓模培訓(xùn)公開 丁興良
- 智奪訂單高端大客戶銷售實(shí)戰(zhàn) 劉冰
- 策略銷售—找到大客戶銷售中 崔建中
- 私人銀行客戶關(guān)系深化與資產(chǎn) 鄭勝雄
- 需求分析與管理*實(shí)踐 講師團(tuán)
- 大客戶開發(fā)實(shí)戰(zhàn)技能提升 鮑英凱