《銀行各崗位客戶(hù)溝通與投訴處理技巧》
2025-08-02 08:34:51
講師:柳麗惠 瀏覽次數(shù):2948
課程描述INTRODUCTION
· 大客戶(hù)經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
銀行各崗位客戶(hù)溝通課程
課程目標(biāo):
1、學(xué)習(xí)以客戶(hù)(顧客)為中心的現(xiàn)代服務(wù)理念。
2、樹(shù)立正確的職業(yè)化意識(shí)與積極的服務(wù)心態(tài),增強(qiáng)愛(ài)崗敬業(yè)的精神。
3、掌握工作流程中的優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)范及行為舉止,樹(shù)立正面的服務(wù)形象。
4、掌握客戶(hù)服務(wù)溝通技巧及服務(wù)知識(shí),培養(yǎng)忠實(shí)客戶(hù),提升工作效率。
5、提高處理客戶(hù)投訴的能力,把潛在的客戶(hù)抱怨轉(zhuǎn)變成贏得客戶(hù)的機(jī)會(huì)。
6、打造良好的形象,樹(shù)立優(yōu)質(zhì)銀行品牌形象,為網(wǎng)點(diǎn)帶來(lái)更全面的收益。
課程大綱:
第一節(jié):銀行核心崗位職員的實(shí)戰(zhàn)溝通表達(dá)技巧
一、銀行語(yǔ)言溝通服務(wù)基礎(chǔ)規(guī)范
1、“十字文明”禮貌用語(yǔ)不離身。
2、職場(chǎng)用語(yǔ)軟墊式:在銀行營(yíng)業(yè)廳內(nèi)的各類(lèi)具體場(chǎng)景及對(duì)應(yīng)的文明用語(yǔ)標(biāo)準(zhǔn)
3、銀行職員接、打電話(huà)的標(biāo)準(zhǔn)用語(yǔ)及流程。
4、銀行服務(wù)用語(yǔ)要做到“三到”、“四聲”、“五語(yǔ)”。
二、大堂經(jīng)理服務(wù)基礎(chǔ)要求、常用服務(wù)用語(yǔ)標(biāo)準(zhǔn)及注意事項(xiàng)
三、理財(cái)經(jīng)理常用服務(wù)用語(yǔ)標(biāo)準(zhǔn)及注意事項(xiàng)
四、柜員常用服務(wù)用語(yǔ)標(biāo)準(zhǔn)及注意事項(xiàng)
五、從心理學(xué)角度分析,不同類(lèi)型客戶(hù)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
1、固執(zhí)己見(jiàn)型
2、感情用事型
3、有備而來(lái)型
4、以正義感表達(dá)型
5、有社會(huì)背景、宣傳能力型
第二節(jié):心理學(xué)教給我們,客戶(hù)投訴的科學(xué)處理方法
一、投訴處理的基本原則
二、投訴處理的基本要求
1、注重服務(wù)禮儀
2、明確投訴處理流程
3、掌握投訴處理技巧
4、明確處理投訴的權(quán)限劃分,構(gòu)建快速處理通道。
三、投訴處理的七大流程
四、從心理學(xué)角度分析,銀行投訴處理的常規(guī)技巧
1、有效傾聽(tīng)的技巧
2、積極引導(dǎo)的技巧
3、情緒控制的技巧
4、適當(dāng)致歉的技巧
5、語(yǔ)言表達(dá)的技巧
6、向客戶(hù)承諾的技巧
7、問(wèn)題處理的技巧
8、分析總結(jié)的技巧
1) 處理投訴前的自我心態(tài)調(diào)整方法
2) 客戶(hù)隔離兩步法
3) 安撫客戶(hù)情緒兩步法
4) 了解投訴問(wèn)題三步法
5) 投訴問(wèn)題分析兩步法
6) 投訴處理過(guò)程三步法
7) 客戶(hù)預(yù)期管理兩步法
8) 爭(zhēng)取銷(xiāo)售機(jī)會(huì)
9) 后續(xù)跟蹤六步法
10) 投訴處理中的參考話(huà)術(shù)
五、心理學(xué)分析,不同類(lèi)型投訴客戶(hù)對(duì)應(yīng)的個(gè)性化處理方法
六、投訴處理禁止法則
七、投訴處理禁語(yǔ)
第三節(jié):實(shí)操訓(xùn)練
銀行各崗位客戶(hù)溝通課程
轉(zhuǎn)載:http://www.1morechance.cn/gkk_detail/298349.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 柳麗惠
[僅限會(huì)員]
客戶(hù)服務(wù)公開(kāi)培訓(xùn)班
- 構(gòu)建卓越的客戶(hù)服務(wù)管理體系 田勝波
- 向萬(wàn)科學(xué)習(xí)-客戶(hù)維權(quán)應(yīng)對(duì)及 吳旭東
- 客戶(hù)關(guān)系管理與關(guān)鍵客戶(hù)分析 王成
- 客戶(hù)服務(wù)管理與投訴處置實(shí)戰(zhàn) 舒薇
- 客戶(hù)關(guān)系管理與關(guān)鍵客戶(hù)分析 王成
- 私人銀行客戶(hù)關(guān)系深化與資產(chǎn) 鄭勝雄
- 關(guān)鍵客戶(hù)管理 (KAM) 王一成
- 需求分析與管理*實(shí)踐 講師團(tuán)
- 以客戶(hù)為中心的客戶(hù)服務(wù)體系 宮同昌
- 服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)百分百 李羿鋒
- 360°客戶(hù)關(guān)系管理 宮同昌
- 優(yōu)質(zhì)服務(wù)技能與服務(wù)禮儀 毛一卓
客戶(hù)服務(wù)內(nèi)訓(xùn)
- 關(guān)注體驗(yàn) 打造讓人愉悅的服 張明芳
- 關(guān)注用戶(hù)體驗(yàn) 打造高品質(zhì)政 張明芳
- 用客戶(hù)思維聚焦服務(wù)與溝通 張明芳
- 用“溫度”禮遇顧客 ——打 張明芳
- 聚焦服務(wù)體驗(yàn) 促進(jìn)銷(xiāo)售成交 張明芳
- 卓越服務(wù) 提升顧客體驗(yàn)感的 張明芳
- 以客戶(hù)需求為導(dǎo)向,提升產(chǎn)品 吳江
- 共創(chuàng)雙贏 打造高品質(zhì)郵政服 張明芳
- 新員工服務(wù)思維轉(zhuǎn)變與職業(yè)素 張明芳
- 從心出發(fā)共創(chuàng)雙贏 機(jī)場(chǎng)用戶(hù) 張明芳
- 價(jià)值重塑--打造全員核心服 程平安
- 面向客戶(hù)需求管理 吳江