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打造文旅消費新場景課程

【課程特色】
近年來各地通過深入挖掘地方文化資源，提供獨特的旅游體驗，開發(fā)建設(shè)文旅項目，吸引了大量游客，為當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展注入了新的活力，創(chuàng)造了大量就業(yè)機會。在行業(yè)發(fā)展中，一些文旅項目憑借獨特的地理環(huán)境、自然生態(tài)景觀和豐富的文化資源，取得了較好的成績。例如，杭州西溪印象城以其獨特的江南水鄉(xiāng)風情吸引了大量游客，成為杭州的一張文化名片。蘇州同里古鎮(zhèn)則通過保護傳統(tǒng)建筑和推廣蘇州文化，成為了蘇州市的重要旅游景點。但也有諸多文旅項目由于倉促上馬、缺乏特色、業(yè)態(tài)單一、運營混亂、資金鏈斷裂等種種原因，這些特色旅游項目既沒有留住人氣，也沒有保住自己，令人唏噓！同質(zhì)化嚴重、過度商業(yè)化、產(chǎn)品單一是當前阻礙文旅項目發(fā)展的“三座大山”。經(jīng)典文化旅游項目的廣泛復制致使“千景一面”“千鎮(zhèn)一面”“千村一面”，弱化了旅游地的原生吸引力；資本的逐利性打亂了文旅項目建設(shè)發(fā)展的正常的生命周期，同時也打破了文旅地應有的自然美感、文化氛圍、古樸韻味和生活氣息，降低了游客的消費體驗；對文旅資源的挖掘和整合深度不足“扼殺”了打造新消費的可能，也阻滯了參與體驗型產(chǎn)品的創(chuàng)新開發(fā)。在近年來諸多特色旅游景區(qū)景點和文旅小鎮(zhèn)整改淘汰的背景下，文旅項目又該如何擺脫“死亡”困境，實現(xiàn)破局？
通過分析我國文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的新機遇新挑戰(zhàn)，學習文旅公司新賽道選擇、新場景打造和新商業(yè)模式構(gòu)建，學習掌握文旅開發(fā)的八大運營戰(zhàn)略與路徑，探討文旅開發(fā)如何才能深植于在地文化的深入挖掘，朝著定位差異化、商業(yè)適度化、功能復合化的方向發(fā)展，打造真正“獨一無二”的文化體驗。

【課程對象】
地方政府分管文旅領(lǐng)導、文化旅游局負責人、文化旅游企業(yè)中高層管理者、戰(zhàn)略管理人員和一線經(jīng)營者。

【課程目標】
學習掌握我國文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的新機遇新挑戰(zhàn)
了解國民旅游休閑發(fā)展的總體趨勢和特點
分析文化旅游的新一輪發(fā)展機遇
學習文旅企業(yè)新賽道選擇、新場景打造和新商業(yè)模式構(gòu)建
學習掌握文旅開發(fā)的八大運營戰(zhàn)略與路徑

【課程大綱】
第一篇章 認清旅游新時代 把握文旅新格局
一、旅游進入新時代
1、全球化變遷時代
2、不確定性影響
3、從小康到中等發(fā)達
5、進入高質(zhì)量發(fā)展
6、中國式現(xiàn)代化
二、旅游面臨新挑戰(zhàn)
1、旅游消費能力下降
2、旅游市場格局變化
3、旅游投資全面下降
4、旅游經(jīng)濟作用減弱
三、旅游發(fā)展新格局
1、城市大休閑，鄉(xiāng)村微度假
2、升級老項目，拓展新項目
3、強化老要素，融入新要素
4、*景區(qū)，綜合式產(chǎn)品
5、發(fā)展夜經(jīng)濟，活躍夜旅游
6、運用新科技，拓展智慧游
7、多業(yè)態(tài)融合，康養(yǎng)大賽道
四、旅游戰(zhàn)略新轉(zhuǎn)型
1、以導游為中心的旅行社轉(zhuǎn)型
2、以城市化為中心的酒店轉(zhuǎn)型
3、以目的地為中心的景區(qū)轉(zhuǎn)型
4、以沉浸式為中心的演藝轉(zhuǎn)型
5、以營地為中心的自家車轉(zhuǎn)型
6、以旅居為中心的度假區(qū)轉(zhuǎn)型
案例：錯失山東威海南海新區(qū)的投資
7、以煙火氣為中心的休閑轉(zhuǎn)型
8、以生活為中心鄉(xiāng)村民宿轉(zhuǎn)型
五、旅游全面新認識
1、旅游資源無限制，差異吸引
2、旅游行為無框架，合法底線
3、旅游體驗無窮盡，古今中外
4、休閑消費無止境，追求興高采烈
5、休閑產(chǎn)業(yè)無邊界，追求全面覆蓋
6、休閑發(fā)展無約束，追求創(chuàng)意為王

第二篇章  適應消費新升級  打造文旅新場景
一、新生活新消費催生新場景 
1、新生代新生活引領(lǐng)新需求
——新生代新消費取向
——沉浸式體驗新需求
延伸分析：兩大市場——銀發(fā)市場和Z世代
2、新消費催生文旅消費新場景
——文旅新場景的表現(xiàn)形式
——文旅新場景的業(yè)態(tài)特征
——文旅新場景的核心要義
案例：臺灣后壁鄉(xiāng)土溝村農(nóng)村美術(shù)館——文化藝術(shù)賦予鄉(xiāng)村新場景
二、新場景推動文旅新融合新發(fā)展
1、“場景化”，文旅融合的大趨勢
案例：百年漁村西島——基于鄉(xiāng)村生活的跨界創(chuàng)意
2、“場景化”，全域旅游的下半場
案例：廣州小洲村藝術(shù)場景設(shè)計
3、“場景化”，產(chǎn)業(yè)重構(gòu)的新生態(tài)
4、“場景化”，景區(qū)旅游的升級版
案例：河南濟源五龍口景區(qū)的場景化升級
5、“場景化”，城市更新的新走向
三、新理念新技術(shù)造就文旅新場景
1、文化賦魂
案例：又見平遙——把晉商文化和百年平遙古城演繹
案例：浙江紹興越王古都慢文化設(shè)計
2、業(yè)態(tài)賦形
案例：杭州西溪濕地的漁夫之旅
3、科技賦能
案例：無錫華萊塢景區(qū)則以影視產(chǎn)業(yè)+元宇宙技術(shù)
4、創(chuàng)意賦新
案例分析：中國陶唐都城文化遺址小鎮(zhèn)創(chuàng)意設(shè)計
案例分析：江西興國無極村的設(shè)計思路
5、生活賦美
案例：尋找柳州螺螄粉小鎮(zhèn)——美食與旅行的完美融合
案例：錦江夜游夢回錦官城

第三篇章 打造文旅開發(fā)新模式 確定旅游發(fā)展新戰(zhàn)略
一、開啟認知新思維
1、*思維
2、全局思維
案例：寧化古城業(yè)態(tài)策劃
3、用戶思維
——鎖定目標顧客（案例：河北衡水鄧莊農(nóng)業(yè)+旅游園區(qū)設(shè)計）
——發(fā)現(xiàn)真需要找到真問題（案例：桃花山莊的產(chǎn)品打造）
4、專注思維
案例：北京延慶柳溝—— 一個靠豆腐發(fā)展的旅游小鎮(zhèn)
5、極致思維
案例：格凸河旅游區(qū)的整體設(shè)計
6、流量思維
7、共享思維
8、社交思維
二、打造文旅發(fā)展新模式
1、高點化規(guī)劃，給予游客新鮮感
案例分析：湄瀾會客廳發(fā)展規(guī)劃
課堂討論：新疆喀什旅游發(fā)展方向？
2、匠心化建設(shè)，強化游客審美感
案例討論：胡各莊發(fā)展前景與經(jīng)營思路
3、場景化空間，塑造游客沉浸感
案例討論：榆林陶唐都城如何進行沉浸化產(chǎn)品設(shè)計
案例討論：貴州朱砂小鎮(zhèn)如何進行體驗產(chǎn)品設(shè)計
案例討論：廣西靖西市漂流項目打造
4、游樂化項目，給予游客刺激感
案例討論：如何創(chuàng)造極致的游樂氛圍
5、人性化服務(wù)，營造游區(qū)舒適感
案例：四川省洪雅縣康養(yǎng)旅游的服務(wù)戰(zhàn)略
6、沉浸化夜游，營造文化體驗感
延伸分析：如何打造打造夜間消費文化IP
案例：瘦西湖“二分明月在揚州” 
7、精品化演藝，給予游客震撼感
——旅游演藝三大特征
案例分析：七里坪引進東北抗聯(lián)演藝的故事
8、精準化營銷，維系游客社交感
——如何打造旅游新媒體矩陣
案例分析：黃龍洞“定海神針”的故事
案例分析：王屋山和五龍口的精準營銷策略

打造文旅消費新場景課程