課程描述INTRODUCTION
· 人事總監(jiān)· 人事經(jīng)理· 行政主管· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 運營總監(jiān)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
一、課程價值:
1、掌握企業(yè)管理體系建設(shè)和實施的方法論,讓學(xué)員回到企業(yè),能夠自主開展工作。
2、接受資深中小企業(yè)管理專家的現(xiàn)場指導(dǎo)。
3、形成一個優(yōu)質(zhì)的圈子,相互學(xué)習(xí),共同成長。
二、教學(xué)原則:
1、“教是為了不教”:掌握系統(tǒng)的方法論,讓這里成為您付費學(xué)習(xí)的終點。
2、理論聯(lián)系實際:以學(xué)員為中心,翻轉(zhuǎn)課堂,思維啟發(fā),方法借鑒。
3、通俗易懂:學(xué)員不論學(xué)歷高低,不論資歷深淺,都聽得懂,學(xué)得會。
三、課程內(nèi)容安排
1、企業(yè)管理體系概述
2、梳理戰(zhàn)略—清晰企業(yè)發(fā)展目標(biāo)
3、組織設(shè)計—扁平管理,提高效率
4、流程優(yōu)化—用流程復(fù)制人才
5、清晰職責(zé)—職責(zé)就是目標(biāo)
6、績效考核設(shè)計—讓員工的付出與收入成正比
7、薪酬設(shè)計—讓員工分享企業(yè)發(fā)展成果
8、優(yōu)化制度—沒有規(guī)矩不成方圓
9、優(yōu)化文化—企業(yè)成長的基因密碼
(詳細(xì)課程大綱,請聯(lián)系工作人員)
四、學(xué)習(xí)方式:線上線下相結(jié)合。
1、在線學(xué)習(xí):上課前一周,在微信群進(jìn)行課前輔導(dǎo),收集案例。
2、面授輔導(dǎo):以組為單位,邊學(xué)邊練,掌握方法論,練出成果。
3、小班制教學(xué),每班25人以內(nèi)。
轉(zhuǎn)載:http://www.1morechance.cn/gkk_detail/29897.html