課程描述INTRODUCTION
培訓(xùn)講師：
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
采購成本優(yōu)化與策略公開課
課程介紹
面對當(dāng)前日益激烈的競爭形勢，成本競爭優(yōu)勢就顯得更為至關(guān)重要！在許多行業(yè)中，采購成本都占到了銷售額的60%以上，那么對采購成本的控制也變得至關(guān)重要：
什么是采購成本？它由哪些方面構(gòu)成？
采購成本的降低對經(jīng)營業(yè)績有何影響？
控制采購成本的手段有哪些？具體的技術(shù)控制是什么？
戰(zhàn)略采購對組織機(jī)構(gòu)的影響是什么？
日本式、歐美式、混合式的供應(yīng)商關(guān)系分別是什么樣的？如何選擇最適合自己公司的合作伙伴？如何形成戰(zhàn)略聯(lián)盟？
怎樣優(yōu)化采購流程？具體方法有哪些？
分析采購成本的方法和工具有哪些？
成本中的70%是采購成本，專業(yè)高效的采購成本管理將幫助您獲得戰(zhàn)略性競爭優(yōu)勢。但采購成本控制絕不只是簡單的削減成本，而是個(gè)系統(tǒng)工程。單純地削減采購成本同樣會(huì)給公司帶來很多的風(fēng)險(xiǎn)，如質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、及時(shí)供貨風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)等。因此，采購成本管理必須綜合考慮公司的戰(zhàn)略及長期可持續(xù)核心競爭力的發(fā)展 ......
培訓(xùn)對象：
企業(yè)總經(jīng)理、工廠經(jīng)理、運(yùn)營經(jīng)理，及相關(guān)中高層管理人員
采購總監(jiān)、采購經(jīng)理， 供應(yīng)鏈管理相關(guān)人員
成本控制人員
課程收益
掌握采購成本的內(nèi)容、特點(diǎn)和基本管理思路
了解公司戰(zhàn)略性采購決策對成本的影響
掌握降低采購成本的專業(yè)手段和技巧
世界500強(qiáng)公司采購成本控制的經(jīng)驗(yàn)分享
課程大綱
第一模塊
采購、采購成本和TCO
第二模塊
戰(zhàn)略采購成本分析
第三模塊
500強(qiáng)*實(shí)踐-供應(yīng)商成本價(jià)格分析與審核
第四模塊
采購雙贏談判準(zhǔn)備
第五模塊
采購雙贏談判實(shí)戰(zhàn)
采購成本優(yōu)化與策略公開課
轉(zhuǎn)載：http://www.1morechance.cn/gkk_detail/299155.html
已開課時(shí)間Have start time
采購管理公開培訓(xùn)班
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- 采購人員溝通與演講技巧 Dav
- 專業(yè)采購談判與議價(jià)技巧 講師團(tuán)
- 高級(jí)采購管理 王保華
- 采購流程優(yōu)化與供應(yīng)商管理 Mr.
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- 采購談判策略及技巧 王保華
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