課程描述INTRODUCTION
· 產(chǎn)品經(jīng)理· 技術(shù)主管· 運(yùn)營(yíng)總監(jiān)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
AI在生產(chǎn)領(lǐng)域機(jī)遇和挑戰(zhàn)課程
培訓(xùn)對(duì)象:產(chǎn)品中心,運(yùn)營(yíng)中心,技術(shù)中心,客服中心等管理運(yùn)營(yíng)相關(guān)人士
課程背景:
在A(yíng)I技術(shù)迅猛發(fā)展的宏觀(guān)趨勢(shì)下,本課程旨在解決學(xué)員如何運(yùn)用AI工具及AI大模型賦能生產(chǎn)制造,提升生產(chǎn)效率和質(zhì)量的問(wèn)題。課程將深入探討AI在生產(chǎn)制造中的實(shí)際應(yīng)用,以及面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,幫助學(xué)員全面提升對(duì)AI賦能生產(chǎn)制造的認(rèn)知和實(shí)踐能力。。
課程收益:
培訓(xùn)完結(jié)后,學(xué)員能夠:
了解AI大模型的基本概念、原理及應(yīng)用領(lǐng)域;
掌握AI工具及AI大模型在生產(chǎn)制造中的應(yīng)用方法和技巧;
識(shí)別生產(chǎn)制造中可運(yùn)用AI進(jìn)行優(yōu)化的環(huán)節(jié),并提出相應(yīng)的解決方案;
具備運(yùn)用AI工具及AI大模型進(jìn)行生產(chǎn)制造管理和決策的能力。
課程大綱:
單元一 AI大模型對(duì)生產(chǎn)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)
一、AI大模型的基本概念及原理
1.1 什么是AI大模型
1.2 AI大模型的工作原理
1.3 AI大模型的發(fā)展歷程
二、AI大模型給社會(huì)發(fā)展帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)
2.1 AI大模型在各行各業(yè)的應(yīng)用案例
2.2 AI大模型帶來(lái)的社會(huì)變革
2.3 AI大模型面臨的挑戰(zhàn)和倫理問(wèn)題
三、AI大模型對(duì)生產(chǎn)制造的新機(jī)遇和新挑戰(zhàn)
3.1 傳統(tǒng)生產(chǎn)制造行業(yè)的痛點(diǎn)
3.2 AI大模型在生產(chǎn)制造中的應(yīng)用前景
3.3 AI大模型對(duì)生產(chǎn)制造行業(yè)的影響和挑戰(zhàn)
案例:某企業(yè)運(yùn)用AI大模型優(yōu)化生產(chǎn)流程的實(shí)踐
討論課題:AI大模型如何在生產(chǎn)制造中發(fā)揮*價(jià)值?
單元二 AI工具及AI大模型基礎(chǔ)認(rèn)知解析
一、AI工具的種類(lèi)和功能
1.1 常見(jiàn)的AI工具介紹
1.2 AI工具在生產(chǎn)制造中的應(yīng)用場(chǎng)景
1.3 如何選擇合適的AI工具
二、AI大模型的構(gòu)建和訓(xùn)練
2.1 AI大模型的數(shù)據(jù)來(lái)源和處理
2.2 AI大模型的訓(xùn)練方法和技巧
2.3 AI大模型的評(píng)估和優(yōu)化
三、AI工具及AI大模型與生產(chǎn)制造的結(jié)合方式
3.1 AI工具及AI大模型如何融入生產(chǎn)制造流程
3.2 AI工具及AI大模型與生產(chǎn)設(shè)備的連接和通信
3.3 AI工具及AI大模型在生產(chǎn)制造中的安全保障措施
案例:某企業(yè)運(yùn)用AI工具進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)的實(shí)踐
單元三 AI大模型賦能生產(chǎn)制造典型場(chǎng)景
一、生產(chǎn)制造日常工作場(chǎng)景拆解
1.1 質(zhì)檢環(huán)節(jié)
1.2 采購(gòu)環(huán)節(jié)
1.3 排產(chǎn)環(huán)節(jié)
1.4 倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)
1.5 物流環(huán)節(jié)
二、AI大模型在質(zhì)檢環(huán)節(jié)的應(yīng)用
2.1 AI質(zhì)檢的原理和方法
2.2 AI質(zhì)檢的優(yōu)勢(shì)和局限性
2.3 AI質(zhì)檢的實(shí)際應(yīng)用案例
三、AI在采購(gòu)環(huán)節(jié)的應(yīng)用
3.1 AI采購(gòu)的原理和方法
3.2 AI采購(gòu)的優(yōu)勢(shì)和局限性
3.3 AI采購(gòu)的實(shí)際應(yīng)用案例
四、AI在排產(chǎn)環(huán)節(jié)的應(yīng)用
4.1 AI排產(chǎn)的原理和方法
4.2 AI排產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)和局限性
4.3 AI排產(chǎn)的實(shí)際應(yīng)用案例
五、AI在倉(cāng)儲(chǔ)和物流環(huán)節(jié)的應(yīng)用
5.1 AI倉(cāng)儲(chǔ)和物流的原理和方法
5.2 AI倉(cāng)儲(chǔ)和物流的優(yōu)勢(shì)和局限性
5.3 AI倉(cāng)儲(chǔ)和物流的實(shí)際應(yīng)用案例
討論課題:如何針對(duì)生產(chǎn)制造中的不同環(huán)節(jié)選擇合適的AI工具和大模型?
單元四 AI工具及AI大模型賦能生產(chǎn)管理
一、生產(chǎn)計(jì)劃與調(diào)度優(yōu)化
1.1 AI在生產(chǎn)計(jì)劃與調(diào)度中的應(yīng)用
1.2 基于A(yíng)I的生產(chǎn)計(jì)劃與調(diào)度優(yōu)化方法
1.3 實(shí)際案例分享與討論
二、生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)控與異常檢測(cè)
2.1 AI在生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)控中的應(yīng)用
2.2 基于A(yíng)I的異常檢測(cè)方法與技術(shù)
2.3 實(shí)際案例分享與討論
三、生產(chǎn)質(zhì)量管理與控制
3.1 AI在生產(chǎn)質(zhì)量管理中的應(yīng)用
3.2 基于A(yíng)I的質(zhì)量控制方法與技術(shù)
3.3 實(shí)際案例分享與討論
四、生產(chǎn)成本控制與優(yōu)化
4.1 AI在生產(chǎn)成本控制中的應(yīng)用
4.2 基于A(yíng)I的成本控制方法與技術(shù)
4.3 實(shí)際案例分享與討論
討論課題:如何構(gòu)建基于A(yíng)I的智能制造管理系統(tǒng)?
單元五 上機(jī)實(shí)戰(zhàn)演練
一、AI質(zhì)檢系統(tǒng)實(shí)操演練
二、AI采購(gòu)系統(tǒng)實(shí)操演練
三、AI排產(chǎn)系統(tǒng)實(shí)操演練
四、AI倉(cāng)儲(chǔ)和物流系統(tǒng)實(shí)操演練
五、基于A(yíng)I的智能制造管理系統(tǒng)實(shí)操演練
AI在生產(chǎn)領(lǐng)域機(jī)遇和挑戰(zhàn)課程
轉(zhuǎn)載:http://www.1morechance.cn/gkk_detail/299827.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 李勇
預(yù)約1小時(shí)微咨詢(xún)式培訓(xùn)
人工智能公開(kāi)培訓(xùn)班
- 經(jīng)典實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)與大數(shù)據(jù)建模 講師團(tuán)
- 企業(yè)數(shù)字化運(yùn)營(yíng)變革 汪老師
- 工業(yè)4.0 智能制造 張小強(qiáng)
- “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下的工業(yè)4 齊振宏
- MES項(xiàng)目經(jīng)理 講師團(tuán)
- 數(shù)字制造技術(shù)在工廠(chǎng)的應(yīng)用 李東
- 咨詢(xún)式人力資源管理的五定- 葛老師
- 企業(yè)智能化工廠(chǎng)導(dǎo)入之中國(guó)制 沈懷金
- 數(shù)字化工廠(chǎng)規(guī)劃師 講師團(tuán)
- 中國(guó)制造2025和工業(yè)4. 辛玉軍
- 企業(yè)數(shù)據(jù)化管理--大數(shù)據(jù)人 趙翰文
- Python-機(jī)器學(xué)習(xí)、深 講師團(tuán)
人工智能內(nèi)訓(xùn)
- 《AI助力Excel數(shù)據(jù)分 趙明哲
- DeepSeek辦公效能提 柯雨金
- 連接+算力+能力 ”賦能數(shù) 胡國(guó)慶
- 人工智能與智慧交通 胡國(guó)慶
- DeepSeek+HR應(yīng)用 蘇運(yùn)
- 《AI助力PPT與短視頻制 馬建強(qiáng)
- 交通行業(yè)前沿:智慧交通與車(chē) 胡國(guó)慶
- 人工智能生成內(nèi)容、元宇宙、 胡國(guó)慶
- DeepSeek賦能增效十 柯雨金
- 《AI助力-企業(yè)大學(xué)搭建》 孫倩
- AI前沿趨勢(shì).實(shí)戰(zhàn)工具和應(yīng) 李家貴
- 提效、促能好抓手-AI人力 伍純