課程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
?大客戶攻關營銷課程
課程收益:
1、掌握系統(tǒng)的人性思維地圖與人類行為決策模型;
2、學會把我們的銷售流程與客戶的購買流程相匹配的方法;
3、掌握銷售的原則和技巧,從而深入挖掘客戶的需求;
4、改變傳統(tǒng)的銷售思維模式,針對不同客戶制定相應的解決方案;
5、掌握有效提升銷售促成率以及大客戶持續(xù)忠誠于企業(yè)的實用策略。
課程大綱:
第一單元:顧問式銷售實戰(zhàn)
分析篇:
1、銷售市場的階段演化
2、銷售三個階段的正確理念
案例分析:不同階段的不同理念
3、顧問式銷售與推銷的差異
4、客戶為什么會購買我們的產品?
案例分析:你賣的不是牛排,賣的是牛排的“滋滋”叫聲
5、銷售成功的關鍵在哪里?
第二單元:如何與客戶有效建立交情
一、信任是成交的最重要的保證
二、如何成功啟動信任的四步驟?
三、如何贏得客戶的信賴感?
四、銷售計劃的制訂
五、收集客戶信息
六、個人準備
七、如何快速準確判斷客戶的心理狀態(tài)?
八、如何與不同性格的人打交道?
1.測試:四種典型的人際風格,你是哪一種
2.研討:各種風格的特點和溝通關鍵
3.方法:應對各種風格的策略
4.練習:如何快速識別客戶的人際風格并作相應的溝通模式調整?
第三單元:挖掘大客戶需求的方法
反思:過去銷售失敗的主要原因?
一、客戶的購買動機是什么?
二、如何有效的傾聽?
測試:你會傾聽嗎?
視頻:聆聽的最高層次?
練習:如何有效的聆聽
三、如何有效的發(fā)問?
思考:在與客戶的溝通中你最常用的5個問題?
提問的本質?
提問成功應用的模式:SPIN模式
1.背景型問題的討論(結合產品)
2.難點型問題如何挖掘?
隱含型問題成功的四個注意點;
發(fā)現(xiàn)*痛苦點是隱含型問題的基礎;
引深痛苦并擴大是隱含型問題的關鍵。
3.需要價值型問題如何展開?
案例分析(一)
專題討論(二)
現(xiàn)場模擬(三)
第四單元:產品方案呈現(xiàn)
1、產品介紹的最重要方法:FABE陳述原則
2、特點、優(yōu)點、好處對成單的影響
3、根據人腦運作原理介紹產品
4、證據的獲得途徑
5、價值強化
6、兩種最有效的大客戶銷售應用:賣方案法/賣標準法
案例講解(一)
分組練習(二)
現(xiàn)場點評(三)
研討總結
?大客戶攻關營銷課程
轉載:http://www.1morechance.cn/gkk_detail/302026.html
已開課時間Have start time
- 葉文宏
大客戶銷售公開培訓班
- 重點客戶管理的雙贏策略(K 周老師
- 大客戶提升開發(fā)實戰(zhàn)技能 鮑英凱
- 大客戶銷售技巧與項目運作實 蔣建業(yè)
- 工業(yè)品營銷人才壓模培訓公開 丁興良
- 大項目銷售管理全面運作實務 蔣中華
- 私人銀行客戶關系深化與資產 鄭勝雄
- 智奪訂單高端大客戶銷售實戰(zhàn) 劉冰
- 銷售渠道運營與大客戶開發(fā)高 鮑老師
- 大客戶銷售策略–客戶決策循 王鑒
- 大客戶開發(fā)實戰(zhàn)技能提升 鮑英凱
- 策略銷售—找到大客戶銷售中 崔建中
- 需求分析與管理*實踐 講師團
大客戶銷售內訓
- 華為顧問式銷售及大客戶項目 郭松
- 地產高端客戶拓展與營銷 曹勇
- 政企大客戶公關與營銷技巧 李俊
- 大客戶維護與催收技巧 曹勇
- 《政企大客戶策略銷售》 曹勇
- 海外銷售項目運作 陳老師
- 政企大客戶營銷攻防全景圖: 懷國良
- 地產銷售拓客策略與技巧 曹勇
- 海外客戶溝通拜訪與關系管理 陳老師
- Deepseek 生產力革 龐濤
- 大客戶營銷攻關與拜訪推動 曹勇
- 大客戶突破與關系管理 曹勇