小SAO货边洗澡边CAO你动漫,24小时日本在线观看免费高清 ,色欲综合视频天天天综合网站,精品亚洲卡一卡2卡三卡乱码

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構注冊] [助教注冊]  
中國企業(yè)培訓講師
高級人力資源合規(guī)師
2024-05-21 15:59:38
 
講師:講師團 瀏覽次數:3040

課程描述INTRODUCTION

· 全體員工

培訓講師:講師團    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

人力資源合規(guī)師公開課

線上學習、取證方式:
① 35節(jié)視頻錄播課(靈活,自行安排時間聽課)
② 2次騰訊會議直播答疑(開營后參與)
③ 25天微信群內,2位授課律師社群答疑(開營后群內參與)
④ 考試題庫發(fā)放,刷題,做題庫(開營后群里發(fā)題庫,自行安排時間做題)
⑤ 線上統一安排考試,通過后,包郵寄證書(家里有網就能考,靈活)

課程優(yōu)勢
1. 權威師資:課程由兩位具有豐富實踐經驗的勞動法專業(yè)律師授課,給你帶來最前沿的勞動法律法規(guī)解讀和合規(guī)管理策略。
2. 實用性強:課程內容緊密結合企業(yè)實際需求,注重實操性和實用性,讓你能迅速將所學知識應用到工作中。
3. 互動學習:課程設置互動答疑,鼓勵學員提問和分享經驗,讓你在學習過程中充分交流、互動、提升。

課程收益
1. 提升個人綜合能力:通過學習,全面掌握勞動法律法規(guī)知識和企業(yè)勞動用工合規(guī)管理技能,提升個人在職場中的競爭力。
2. 降低企業(yè)用工風險:為企業(yè)建立健全的勞動用工管理制度,規(guī)避用工風險,確保企業(yè)勞動關系的和諧穩(wěn)定。
3. 企業(yè)規(guī)章制度設計與修訂:學會如何根據企業(yè)實際情況,設計、起草、審核、修訂企業(yè)勞動用工管理所需的各項規(guī)章制度,使企業(yè)規(guī)章制度合規(guī)且更具針對性和操作性。
4. 提高企業(yè)合規(guī)管理水平:運用所學知識,能夠在招聘、入職、在職和離職等各個環(huán)節(jié)實現合規(guī)操作,提高企業(yè)勞動用工合規(guī)管理水平,為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定基礎。

課程亮點
1.全套規(guī)章制度全文逐條梳理精講
2.同一條款在不同場景下的多樣性設計
3.區(qū)分制度條款的管理作用與應訴作用
4.考試通過,即可頒發(fā)權威證書《高級人力資源合規(guī)師》
5.2位實戰(zhàn)授課律師,25天微信群內給你答疑
6.35套PPT課程課件,報名送
7.12份管理制度范本,報名贈送,拿來就用
課程贈送12套制度范本(2位律師審核風控過的),拿來就用
1.《招聘入職管理制度》完整范本
2.《試用期管理制度》完整范本
3.《薪酬福利管理制度》完整范本
4.《考勤管理制度》完整范本
5.《加班管理制度》完整范本
6.《病假與醫(yī)療期管理制度》完整范本
7.《勞動合同變更管理制度》完整范本
8.《勞動合同續(xù)訂、續(xù)延管理制度》完整范本
9.《離職管理制度》完整范本
10.《獎懲管理制度》完整范本
11.《保密與競業(yè)限制管理制度》完整范本
12.《培訓與服務期管理制度》完整范本

課程大綱
第一部分:企業(yè)用工合規(guī)、風控與規(guī)章制度設計(15節(jié)課)
一、企業(yè)用工合規(guī)與規(guī)章制度概述
1.企業(yè)用工合規(guī)的基礎與規(guī)章制度合規(guī)的判斷標準
2.規(guī)章制度的作用:用工管理與勝訴條件
3.員工手冊與規(guī)章制度:差異與聯系
4.規(guī)章制度的生效條件與*司法裁判標準
5.規(guī)章制度民主、公示程序的具體執(zhí)行
6.規(guī)章制度內容互相沖突、與勞動合同沖突的適用規(guī)則和應對
7.勞務派遣、借調用工、非勞動關系用工規(guī)章制度的注意事項與設計技巧
8.集團/總分/母子公司共用、通用規(guī)章制度的法律風險分析
二、招聘入職管理與規(guī)章制度設計
1.《招聘入職管理制度》的框架構成
2.《招聘入職管理制度》全文逐條解析
3.《招聘入職管理制度》核心條款及知識點精講
4.招聘入職管理環(huán)節(jié)HR工作流程設計及關鍵節(jié)點
5.《招聘入職管理制度》與工作流程的配套文件設計
6.《招聘入職管理制度》條款在勞動爭議案件中的運用
三、試用期管理與規(guī)章制度設計
1.《試用期管理制度》的框架構成
2.《試用期管理制度》全文逐條解析
3.《試用期管理制度》核心條款及知識點精講
4.試用期管理環(huán)節(jié)HR工作流程設計及關鍵節(jié)點
5.《試用期管理制度》與工作流程的配套文件設計
6.《試用期管理制度》條款在勞動爭議案件中的運用
四、薪酬福利管理與規(guī)章制度設計
1.《薪酬福利管理制度》的框架構成
2.《薪酬福利管理制度》全文逐條解析
3.《薪酬福利管理制度》核心條款及知識點精講
4.薪酬福利管理環(huán)節(jié)HR工作流程設計及關鍵節(jié)點
5.《薪酬福利管理制度》與工作流程的配套文件設計
6.《薪酬福利管理制度》條款在勞動爭議案件中的運用
五、工時、考勤、休假管理與規(guī)章制度設計
1.《考勤管理制度》的框架構成
2.《考勤管理制度》全文逐條解析
3.《考勤管理制度》核心條款及知識點精講
4.考勤管理環(huán)節(jié)HR工作流程設計及關鍵節(jié)點
5.《考勤管理制度》與工作流程的配套文件設計
6.《考勤管理制度》條款在勞動爭議案件中的運用
六、加班管理與規(guī)章制度設計
1.《加班管理制度》的框架構成
2.《加班管理制度》全文逐條解析
3.《加班管理制度》核心條款及知識點精講
4.加班管理環(huán)節(jié)HR工作流程設計及關鍵節(jié)點
5.《加班管理制度》與工作流程的配套文件設計
6.《加班管理制度》條款在勞動爭議案件中的運用
七、病假與醫(yī)療期管理與規(guī)章制度設計
1.《病假與醫(yī)療期管理制度》的框架構成
2.《病假與醫(yī)療期管理制度》全文逐條解析
3.《病假與醫(yī)療期管理制度》核心條款及知識點精講
4.病假與醫(yī)療期管理環(huán)節(jié)HR工作流程設計及關鍵節(jié)點
5.《病假與醫(yī)療期管理制度》與工作流程的配套文件設計
6.《病假與醫(yī)療期管理制度》條款在勞動爭議案件中的運用
八、勞動合同變更管理與規(guī)章制度設計
1.《勞動合同變更管理制度》的框架構成
2.《勞動合同變更管理制度》全文逐條解析
3.《勞動合同變更管理制度》核心條款及知識點精講
4.勞動合同變更管理環(huán)節(jié)HR工作流程設計及關鍵節(jié)點
5.《勞動合同變更管理制度》與工作流程的配套文件設計
6.《勞動合同變更管理制度》條款在勞動爭議案件中的運用
九、勞動合同續(xù)訂、續(xù)延管理與規(guī)章制度設計
1.《勞動合同續(xù)訂、續(xù)延管理制度》的框架構成
2.《勞動合同續(xù)訂、續(xù)延管理制度》全文逐條解析
3.《勞動合同續(xù)訂、續(xù)延管理制度》核心條款及知識點精講
4.勞動合同續(xù)訂、續(xù)延管理環(huán)節(jié)HR工作流程設計及關鍵節(jié)點
5.《勞動合同續(xù)訂、續(xù)延管理制度》與工作流程的配套文件設計
6.《勞動合同續(xù)訂、續(xù)延管理制度》條款在勞動爭議案件中的運用
十、員工辭職管理與規(guī)章制度設計
1.《離職管理制度(辭職篇)》的框架構成
2.《離職管理制度(辭職篇)》全文逐條解析
3.《離職管理制度(辭職篇)》核心條款及知識點精講
4.員工辭職管理環(huán)節(jié)HR工作流程設計及關鍵節(jié)點
5.《離職管理制度(辭職篇)》與工作流程的配套文件設計
6.《離職管理制度(辭職篇)》條款在勞動爭議案件中的運用
十一、單方辭退管理與規(guī)章制度設計
1.《離職管理制度(辭退篇)》的框架構成
2.《離職管理制度(辭退篇)》全文逐條解析
3.《離職管理制度(辭退篇)》核心條款及知識點精講
4.單方辭退管理環(huán)節(jié)HR工作流程設計及關鍵節(jié)點
5.《離職管理制度(辭退篇)》與工作流程的配套文件設計
6.《離職管理制度(辭退篇)》條款在勞動爭議案件中的運用
十二、協商解除、合同終止、離職手續(xù)管理與規(guī)章制度設計
1.《離職管理制度》的框架構成
2.《離職管理制度》全文逐條解析
3.《離職管理制度》核心條款及知識點精講
4.離職管理環(huán)節(jié)HR工作流程設計及關鍵節(jié)點
5.《離職管理制度》與工作流程的配套文件設計
6.《離職管理制度》條款在勞動爭議案件中的運用
十三、獎懲管理與規(guī)章制度設計
1.《獎懲管理制度》的框架構成
2.《獎懲管理制度》全文逐條解析
3.《獎懲管理制度》核心條款及知識點精講
4.獎懲管理環(huán)節(jié)HR工作流程設計及關鍵節(jié)點
5.《獎懲管理制度》與工作流程的配套文件設計
6.《獎懲管理制度》條款在勞動爭議案件中的運用
十四、保密與競業(yè)限制管理與規(guī)章制度設計
1.《保密與競業(yè)限制管理制度》的框架構成
2.《保密與競業(yè)限制管理制度》全文逐條解析
3.《保密與競業(yè)限制管理制度》核心條款及知識點精講
4.保密與競業(yè)限制管理環(huán)節(jié)HR工作流程設計及關鍵節(jié)點
5.《保密與競業(yè)限制管理制度》與工作流程的配套文件設計
6.《保密與競業(yè)限制管理制度》條款在勞動爭議案件中的運用
十五、培訓與服務期管理與規(guī)章制度設計
1.《培訓與服務期管理制度》的框架構成
2.《培訓與服務期管理制度》全文逐條解析
3.《培訓與服務期管理制度》核心條款及知識點精講
4.培訓與服務期管理環(huán)節(jié)HR工作流程設計及關鍵節(jié)點
5.《培訓與服務期管理制度》與工作流程的配套文件設計
6.《培訓與服務期管理制度》條款在勞動爭議案件中的運用

第二部分:企業(yè)勞動用工各環(huán)節(jié)合規(guī)管理要點 (20節(jié)課)
一、多元化用工合規(guī)要點(一)
1.借調用工應通過書面形式明確法律關系
2.借調過程中原勞動合同期滿應及時處理
3.借調協議期滿前應及時續(xù)簽
4.退休返聘用工應提前核實身份信息
5.應謹慎招用達到退休年齡但未領取退休金的人員
6.退休返聘協議應約定單方解除條款
二、多元化用工合規(guī)要點(二)
1.招用在校生實習應要求其提供在校證明
2.招用在校生實習應書面明確實習目的
3.實習期限不得約定過長
4.日常管理中應注意將實習生與一般員工區(qū)別對待
5.不得招用未滿16周歲的在校生實習
6.非全日制用工應簽署書面協議
7.應嚴格執(zhí)行非全日制工資發(fā)放和工時的要求
8.不得安排非全日制員工加班
三、招聘入職與試用期管理合規(guī)要點(一)
1.應明確各部門的招聘權限,避免招聘權分散
2.在招聘環(huán)節(jié)要注意避免就業(yè)歧視
3.招用勞動者時,應當如實告知其6大法定內容
4.入職體檢應調整為錄用前體檢
5.進行背景調查應事先征得應聘者同意
6.不得隨意撤銷錄用,避免承擔締約過失責任
7.新員工入職提交的資料復印件應要求其本人簽字
8.新員工入職時應要求其確認文書送達地址
四、招聘入職與試用期管理合規(guī)要點(二)
1.應當與試用期員工簽訂書面勞動合同
2.不得單獨簽署試用期合同
3.應當為試用期員工繳納社會保險
4.錄用條件應事先取得勞動者知曉簽字
5.錄用條件的內容應合法合理
6.試用期考核辦法應事先取得勞動者知曉簽字
7.“試用期辭退”通知應在試用期內送達勞動者
8.招用勞動者,不得扣押證件、不得要求提供擔保、不得收取財物
9.試用期不得超過法定期限
10.不得與勞動者二次約定試用期
11.試用期不得延長或縮短
12.試用期工資不得低于法定標準
五、勞動合同管理合規(guī)要點(一)
1.應明確人事管理部門是*具有勞動合同管理權利的部門
2.應在法定期限內與新員工簽署書面勞動合同
3.勞動者拖延或拒簽勞動合同應及時依法處理
4.不能與員工僅訂立單獨的試用期合同
5.勞動合同應要求員工本人當面簽字
6.交給員工書面勞動合同時應要求員工簽收
7.應妥善、分散、長期保管員工的勞動合同
六、勞動合同管理合規(guī)要點(二)
1.應明確約定勞動合同類型及期限
2.應明確約定執(zhí)行的工時制度
3.應明確約定薪酬計發(fā)標準
4.應明確約定離職工作交接的要求
5.應約定用人單位有權單方調崗的情形
6.應提前約定可能調整的工作地點范圍
七、勞動合同管理合規(guī)要點(三)
1.變更勞動合同應采用書面形式
2.單方調崗調薪應合法合理
3.達到法定條件時應及時簽署無固定期限勞動合同
4.勞動合同期滿前應及時向員工征詢續(xù)簽意向
5.依法不得到期終止的勞動合同應及時通知續(xù)延
八、工時休假管理合規(guī)要點(一)
1.實行特殊工時應經過行政審批及書面約定
2.應正確計發(fā)不同類型的加班費
3.加班時長不得超過法定最高限制
4.不得安排特殊員工加班
5.應規(guī)定并嚴格執(zhí)行加班審批制度
6.休息日加班應及時安排調休
7.應注意區(qū)分加班與值班
8.應妥善保存員工的考勤記錄
九、工時休假管理合規(guī)要點(二)
1.帶薪年休假不得低于法定天數
2.應在入職時與員工確認其累計工作年限
3.員工未申請年休假不得按默認放棄處理
4.新員工與離職員工當年度年休假應依法折算
5.公司福利年假應區(qū)別于法定年休假
6.統籌安排年休假應采用書面形式
7.應規(guī)范管理員工請休假事宜
8.應正確計算員工的醫(yī)療期期限
9.應明確規(guī)定虛假病假的處罰標準
10.不得因女員工懷孕、生育、哺乳而降低工資、予以辭退
11.休假期滿未復工的應及時處理
十、薪酬福利合規(guī)要點
1.應及時足額向員工發(fā)放工資
2.應嚴格執(zhí)行*工資標準的法律規(guī)定
3.薪酬結構應明確劃分并經員工確認
4.應注意工資臺賬的制作要求與保存期限
5.病假工資不得低于當地*標準
6.約定的加班費計算基數不得低于*工資標準
7.停工停產期間的工資標準不得低于法定標準
8.調薪應采用書面形式并經員工確認
9.不得為員工出具虛假收入證明
十一、社會保險合規(guī)要點
1.應在法定期限內為員工繳納社會保險
2.不得用“高薪”、“社保補貼”替代繳納社會保險
3.應按照法律規(guī)定的數額繳納社會保險
4.注意代繳社會保險的法律風險
5.發(fā)生工傷后應在法定時限內申請工傷認定
6.停工留薪期應保持受傷員工工資福利待遇不變
7.應及時進行勞動能力鑒定
8.應依法足額支付工傷保險待遇
9.應向因病或非因工死亡員工家屬支付法定補償
十二、保密與競業(yè)限制合規(guī)要點
1.應通過制度明確保密信息的范圍
2.應制定并執(zhí)行切實有效的保密措施
3.應注意區(qū)分保密期限、競業(yè)限制期限、用工期限
4.不得與普通員工約定競業(yè)限制義務
5.約定的競業(yè)限制期限不得超過法定期限
6.競業(yè)限制協議應約定單方解除權
7.解除競業(yè)限制應在離職時告知勞動者
8.競業(yè)限制協議應約定限制期間勞動者的報告義務
9.不得在在職期間發(fā)放競業(yè)限制經濟補償
10.離職后應按時足額發(fā)放競業(yè)限制經濟補償
十三、培訓與服務期合規(guī)要點
1.常規(guī)性入職培訓、崗前培訓不得約定服務期
2.盡量不對試用期員工進行專業(yè)技術培訓
3.服務期應通過書面形式約定,期限應合理
4.應明確約定服務期的起算點
5.應約定服務期與勞動合同期限發(fā)生沖突的處理
6.續(xù)延期間無需續(xù)簽新的勞動合同
7.培訓費用應當由用人單位承擔
8.支付培訓費用的相關憑證應妥善保管
9.應要求勞動者對培訓費用簽字確認
10.違反服務期的違約金計算不得超過法定范圍
十四、規(guī)章制度管理合規(guī)要點(一)
1.規(guī)章制度的制定主體應是用人單位
2.規(guī)章制度的適用范圍應當準確
3.應經過民主程序制定
4.應經過公示告知程序
5.應采用便于舉證的方式完成民主程序及公示告知程序
6.規(guī)章制度的內容應合法合理
7.日常管理中應嚴格執(zhí)行制度規(guī)定
8.規(guī)章制度的內容不應過多限制用人單位,增加單位義務
9.應明確規(guī)章制度內容與勞動合同內容沖突的處理
十五、規(guī)章制度管理合規(guī)要點(二)
1.針對統一違規(guī)事實不得同時規(guī)定多種處罰方式
2.懲罰制度中的嚴重程度應明確、具體、可量化
3.懲罰制度各條款之間不得沖突、重復
4.針對違規(guī)處罰的措施應合理
5.處罰前應充分收集員工違規(guī)的證據
6.不得過多規(guī)定違規(guī)處罰的程序
7.處罰結果應告知員工并取得證據
8.員工違規(guī)應及時處罰,不得拖延
9.規(guī)定累計處罰的,每次處罰累計時間不得過長
十六、離職管理合規(guī)要點(一)
1.離職制度應避免規(guī)定辭職需經單位批準
2.試用期員工辭職應注意保留書面材料
3.員工辭職應妥善保留因個人原因辭職的書面證明
4.未提前30日通知辭職的不得直接扣發(fā)最后一月工資
5.員工不辭而別的應當及時處理
6.應注意預防員工被迫辭職
7.員工被迫辭職后應及時辦理離職手續(xù)
十七、離職管理合規(guī)要點(二)
1.協商一致解除應簽署書面協議并明確解除動議
2.單位提出協商一致解除應支付經濟補償
3.協商解除協議應明確約定補償范圍及是否再無爭議
4.應正確計算常規(guī)經濟補償標準
5.經濟補償應依法執(zhí)行“三倍”“十二年”封頂
6.應正確計算跨2008年前后的經濟補償
7.準確把握非因本人原因被安排到新用人單位工作的年限累計計算
8.應準確把握需要支付經濟補償的解除/終止情形
十八、離職管理合規(guī)要點(三)
1.過錯性解除勞動應在合理期限內行使解除權
2.解除通知應及時送達勞動者并保留送達證明
3.解除通知中的解除理由應當明確
4.用人單位單方解除應依法告知工會
5.試用期不符合錄用條件解除應在試用期內作出
6.應提前明確“重大損害”的范圍
7.“兼職解除”需證明對完成本單位的工作任務造成嚴重影響
8.“兼職解除”前應證明經單位提出拒不改正的情形
9.應準確把握“被依法追究刑事責任”的范圍
十九、離職管理合規(guī)要點(三)
10.過錯性解除勞動應在合理期限內行使解除權
11.解除通知應及時送達勞動者并保留送達證明
12.解除通知中的解除理由應當明確
13.用人單位單方解除應依法告知工會
14.試用期不符合錄用條件解除應在試用期內作出
15.應提前明確“重大損害”的范圍
16.“兼職解除”需證明對完成本單位的工作任務造成嚴重影響
17.“兼職解除”前應證明經單位提出拒不改正的情形
18.應準確把握“被依法追究刑事責任”的范圍

人力資源合規(guī)師公開課


轉載:http://www.1morechance.cn/gkk_detail/302945.html

已開課時間Have start time

在線報名Online registration

    參加課程:高級人力資源合規(guī)師

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯系人:
  • 手機號碼:
  • 座機電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數:
  • 開票信息:
  • 輸入驗證:  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584