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精益創(chuàng)業(yè)實(shí)施課程

課程背景：
“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”引領(lǐng)了無數(shù)創(chuàng)業(yè)者投身開創(chuàng)企業(yè)，百花齊放，以此同時(shí)，如何有效的開展創(chuàng)業(yè)，如何有效融資，循序漸進(jìn)的開拓市場(chǎng)，擴(kuò)大團(tuán)隊(duì)，資源整合，這也是非常重要的關(guān)鍵、
這其中，深刻理解項(xiàng)目的商業(yè)價(jià)值，理解項(xiàng)目的估值方式和理解風(fēng)投就十分關(guān)鍵、同時(shí)，理解項(xiàng)目本身的商業(yè)模式如何設(shè)計(jì)，如何準(zhǔn)確定位和設(shè)計(jì)產(chǎn)品和服務(wù)，如何整合資源和建立團(tuán)隊(duì)，設(shè)計(jì)獨(dú)特和可持續(xù)的商盈利模式就十分關(guān)鍵、進(jìn)一步有效運(yùn)營不斷提升項(xiàng)目的商業(yè)價(jià)值，項(xiàng)目就逐漸走向成功、這個(gè)過程如何精益的達(dá)成？精益創(chuàng)業(yè)實(shí)施

課程背景：
本課程以初創(chuàng)企業(yè)發(fā)展涉及的核心問題為主線，討論了初創(chuàng)企業(yè)涉及的成長問題、透過案例的解剖來揭示創(chuàng)業(yè)過程的正確思路，綜合運(yùn)用各種商業(yè)設(shè)計(jì)手段可以設(shè)計(jì)項(xiàng)目獨(dú)特的商業(yè)價(jià)值和客戶價(jià)值，從而在變幻的商業(yè)環(huán)境中策劃獨(dú)特的成長路徑、

課程收益：
深刻理解初創(chuàng)企業(yè)的成長價(jià)值邏輯
掌握初創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展的商業(yè)模式；
掌握初創(chuàng)企業(yè)估值和融資的邏輯及方法；
熟練掌握初創(chuàng)企業(yè)精益發(fā)展的思路和方法、

課程對(duì)象：
金融機(jī)構(gòu)從業(yè)者、初創(chuàng)企業(yè)主

課程方式：
模型+測(cè)評(píng)、案例解剖、分組練習(xí)和研討，體驗(yàn)式學(xué)習(xí)

課程大綱
第一講：創(chuàng)業(yè)的難與易
一、談?wù)剟?chuàng)業(yè)
1.你怎樣看待創(chuàng)業(yè)？
2.你是一個(gè)怎樣的創(chuàng)業(yè)者？
3.你想打造一個(gè)什么樣的企業(yè)？為什么？
4.你準(zhǔn)備如何干？
5.創(chuàng)業(yè)的團(tuán)隊(duì)有什么重要？
6.創(chuàng)業(yè)中最常見的困難是什么？
7.創(chuàng)業(yè)的心理準(zhǔn)備
8.創(chuàng)業(yè)本質(zhì)是激情還是其他？
二、創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)與前提條件

第二講：精益創(chuàng)業(yè)的管理
出發(fā)點(diǎn)：清晰的愿景和戰(zhàn)略
1.什么是企業(yè)家
2.精益創(chuàng)業(yè)的根基
二、學(xué)習(xí)精益創(chuàng)業(yè)，提高創(chuàng)業(yè)的成功
設(shè)計(jì)產(chǎn)品
設(shè)計(jì)商業(yè)模式
設(shè)計(jì)運(yùn)贏模式
設(shè)計(jì)商業(yè)計(jì)劃書
案例分析
三、精益創(chuàng)業(yè)
1.尋找需求和痛點(diǎn)
2.驗(yàn)證商業(yè)模式
3.組建團(tuán)隊(duì)
4.設(shè)計(jì)運(yùn)營的步驟和計(jì)劃
5.從0-1，驗(yàn)證假想
6.標(biāo)準(zhǔn)化
7.復(fù)制模式和系統(tǒng)
8.建設(shè)核心系統(tǒng)
9.平臺(tái)化組織
10.模式反復(fù)貼地升級(jí)
11.擴(kuò)大運(yùn)營規(guī)模從1-10
四、商業(yè)化運(yùn)作
1.打造一個(gè)有價(jià)值的企業(yè)
2.商業(yè)化運(yùn)作
分享總結(jié)結(jié)束

精益創(chuàng)業(yè)實(shí)施課程