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供應(yīng)鏈庫存公開課

【課程背景】
隨著全球化和市場競爭的加劇，供應(yīng)鏈管理已經(jīng)成為企業(yè)核心競爭力的重要組成部分；隨著數(shù)字技術(shù)和AI的飛速發(fā)展，供應(yīng)鏈管理也已經(jīng)進(jìn)入數(shù)字化時代。在這個背景下，供應(yīng)鏈數(shù)字化成為了企業(yè)提升競爭力、降低成本、優(yōu)化運(yùn)營的關(guān)鍵，而其中庫存管理又是整個運(yùn)營中的重要環(huán)節(jié)，許多企業(yè)在庫存管理方面仍然面臨著諸多挑戰(zhàn)，如庫存積壓、缺貨、滯銷等問題。如何實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈安全庫存及有效管控成為了企業(yè)亟待解決的問題。
在這個背景下，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈安全庫存及有效管控的課程培訓(xùn)應(yīng)運(yùn)而生，通過建立基于北極星指標(biāo)下的整個供應(yīng)鏈體系，企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)對庫存的精細(xì)化管理，實(shí)現(xiàn)安全庫存及有效管控，從而為構(gòu)建企業(yè)一套科學(xué)、有效的庫存管理體系，并進(jìn)行監(jiān)控和優(yōu)化。
本課程既會讓學(xué)員“知其所以然”，聚焦底層邏輯，體系框架和供應(yīng)鏈專業(yè)知識，還會讓學(xué)員“知其然”，聚集落地實(shí)操技能，方法實(shí)踐。

【課程收益】
1. 充分理解產(chǎn)品策略，營銷策略和運(yùn)營策略的三者博弈平衡關(guān)系
2. 基于業(yè)務(wù)邏輯實(shí)現(xiàn)策略正向推演，基于推演實(shí)現(xiàn)對策略逆向優(yōu)化
3. 重塑供應(yīng)鏈價值定位和如何優(yōu)化供應(yīng)鏈運(yùn)營流程
4. 學(xué)習(xí)如何使用北極星指標(biāo)進(jìn)行安全庫存管理和有效庫存控制，以支持企業(yè)的業(yè)務(wù)決策和戰(zhàn)略目標(biāo)
5.培養(yǎng)學(xué)員的團(tuán)隊協(xié)作和溝通能力，以實(shí)現(xiàn)庫存管理的持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化

【課程方式】
系統(tǒng)講解、案例分享、分組研討、問答互動、模擬演算、提煉總結(jié)等多種方式

【課程內(nèi)容】
開篇與導(dǎo)言
1. 經(jīng)濟(jì)下行，現(xiàn)金流可還好？
2. 企業(yè)“強(qiáng)身健體”扛過寒冬，越過周期
3. 當(dāng)前供應(yīng)鏈管理面臨的困境與突破

第一章：數(shù)字時代，供應(yīng)鏈價值重塑
1. 重塑供應(yīng)鏈價值貢獻(xiàn)[盈利能力/運(yùn)營效率/服務(wù)水平]
2. 完善供應(yīng)鏈管理體系
3. 定位供應(yīng)鏈運(yùn)營模式
4. 供應(yīng)鏈流程優(yōu)化
5. 供應(yīng)鏈發(fā)展的趨勢

第二章：掌握管理客戶的密碼，有效管理客戶的需求
1. 把脈營銷市場，理解并掌握客戶需求
2. 訂單交付率代表客戶滿意度？
3. 如何及時評估客戶訂單行為變化，引導(dǎo)客戶期望
4. 如何協(xié)同銷售制定有效的銷售預(yù)測
5. N個局部優(yōu)化不會演變成全局優(yōu)化

第三章：供應(yīng)鏈管理核心，銷售運(yùn)營協(xié)同
1. 從銷售預(yù)測到供應(yīng)鏈計劃，真的很難嗎？
2. 供應(yīng)鏈計劃是企業(yè)的利潤中心
3. 理解產(chǎn)品策略，營銷策略和運(yùn)營策略的三者博弈平衡關(guān)系
4. 需求預(yù)測是跨部門職能協(xié)同
5. SOP銷售運(yùn)營總覽以及平衡技巧

第四章： 如何利用北極星指標(biāo)制定和監(jiān)測庫存安全
1.哪個指標(biāo)才是供應(yīng)鏈體系的北極星指標(biāo)？
2. 安全庫存的動態(tài)調(diào)整與優(yōu)化，以及其對企業(yè)運(yùn)營的影響
3.圍繞指標(biāo)，數(shù)據(jù)全程跟蹤和體現(xiàn)庫存水位變動情況
4. 庫存的優(yōu)化對企業(yè)級財務(wù)指標(biāo)改善的體現(xiàn)
5. 可視化不僅展現(xiàn)問題，還解決問題
6. 如何用excel打造輕量級的可視化平臺
7. 如何基于一份報表進(jìn)行跨部門溝通與協(xié)作
案例分享，現(xiàn)場帶教

【講師簡介】
Helen Yu
數(shù)字化轉(zhuǎn)型專家&數(shù)據(jù)運(yùn)營專家
多家咨詢公司合作咨詢師
英國IPMA-CIPMT國際職業(yè)培訓(xùn)師認(rèn)證培訓(xùn)師
現(xiàn)任某跨國企業(yè)顧問，高管教練
曾任香港某集團(tuán)公司智能運(yùn)營總監(jiān)，擬上市公司CEO特別助理兼COO
18年企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，15年以上項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
歷任所任職企業(yè)銷售管理培訓(xùn)師，數(shù)據(jù)分析內(nèi)訓(xùn)師，Office內(nèi)訓(xùn)師
長期研究大數(shù)據(jù)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型理論和實(shí)踐

供應(yīng)鏈庫存公開課