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服務(wù)意識(shí)提升培訓(xùn)

課程背景：
在當(dāng)今以客戶(hù)為中心的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)從產(chǎn)品和價(jià)格轉(zhuǎn)移到對(duì)客戶(hù)的競(jìng)爭(zhēng)?？蛻?hù)服務(wù)不再僅僅是售后服務(wù)或服務(wù)型企業(yè)的專(zhuān)有領(lǐng)域，而是成為企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。優(yōu)秀的客戶(hù)服務(wù)能力是企業(yè)贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的新焦點(diǎn)。企業(yè)必須建立專(zhuān)業(yè)的服務(wù)團(tuán)隊(duì)，提供及時(shí)、全面和快捷的服務(wù)，確?？蛻?hù)在每一個(gè)接觸點(diǎn)都能獲得滿意和可信賴(lài)的體驗(yàn)。
此外，隨著社會(huì)的進(jìn)步和服務(wù)業(yè)的快速發(fā)展，員工的服務(wù)能力已成為一項(xiàng)基礎(chǔ)能力。提升服務(wù)意識(shí)，掌握客戶(hù)服務(wù)技巧，是提高客戶(hù)服務(wù)水平的關(guān)鍵。同時(shí)，正確處理客戶(hù)投訴，不僅能解決客戶(hù)問(wèn)題，還能增強(qiáng)客戶(hù)滿意度和忠誠(chéng)度，是企業(yè)服務(wù)水平提升的重要體現(xiàn)。本課程為此而設(shè)計(jì)，助力企業(yè)全面提升服務(wù)水平，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

課程收益：
建立正確的服務(wù)認(rèn)知：理解服務(wù)的重要性，認(rèn)識(shí)到客戶(hù)服務(wù)在企業(yè)成功中的核心作用；
提升服務(wù)意識(shí)：掌握如何從客戶(hù)實(shí)際需求出發(fā)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)；
掌握服務(wù)工具：學(xué)會(huì)運(yùn)用優(yōu)質(zhì)服務(wù)工具，以科學(xué)的方法提升服務(wù)質(zhì)量和客戶(hù)滿意度；
投訴管理能力增強(qiáng)：掌握處理客戶(hù)投訴的有效方法和原則，提高解決客戶(hù)問(wèn)題的能力；
投訴管理體系構(gòu)建：學(xué)會(huì)建立和優(yōu)化客戶(hù)投訴管理體系，實(shí)現(xiàn)投訴的預(yù)防和有效處理；

課程對(duì)象：各崗位服務(wù)人員、客戶(hù)經(jīng)理等

課程大綱
討論：你認(rèn)為服務(wù)最好的企業(yè)是什么？
第一單元：高瞻遠(yuǎn)矚看服務(wù)
導(dǎo)入：認(rèn)知服務(wù)——VUCA時(shí)代下正確服務(wù)認(rèn)知
——服務(wù)的定義
討論：為什么要服務(wù)？
討論：什么是服務(wù)意識(shí)？
測(cè)一測(cè)：你的服務(wù)意識(shí)多少分？
工具：服務(wù)意識(shí)測(cè)試表
第一講：握準(zhǔn)服務(wù)發(fā)展的外在與內(nèi)核（眼光遠(yuǎn)）
一、服務(wù)的發(fā)展
1、產(chǎn)品的附屬物（1、0）
2、逐步脫離產(chǎn)品獨(dú)立（2、0）
3、服務(wù)與產(chǎn)品既相互獨(dú)立又相互融合（3、0）
二、服務(wù)的分類(lèi)
1、機(jī)能類(lèi)
2、復(fù)合類(lèi)
3、情緒類(lèi)
視頻案例：看視頻思考它包含了哪幾種服務(wù)？
三、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)（兩個(gè)特點(diǎn)）
1、贏得回頭客
2、獲得好口碑

第二講：用科學(xué)的工具提升服務(wù)（定位高）
一、優(yōu)質(zhì)服務(wù)定位工具
——實(shí)際感知VS服務(wù)的期望
討論：服務(wù)的期望越高越好還是越低越好？
二、服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)工具
視頻案例：看視頻找到讓你覺(jué)得該企業(yè)靠譜的三個(gè)點(diǎn)
1、可靠性
2、有形性
3、響應(yīng)性
4、保障性
5、移情性
實(shí)操演練：公司目前服務(wù)質(zhì)量五大維度做的好的三個(gè)點(diǎn)和待改進(jìn)的三個(gè)點(diǎn)，并以思維導(dǎo)圖的方式呈現(xiàn)。
第三講：服務(wù)工具到服務(wù)能力的轉(zhuǎn)化（落地準(zhǔn)）
一、情感融合的要點(diǎn)
二、服務(wù)落地的四個(gè)程序
1、初步接觸
2、業(yè)務(wù)切入
3、客戶(hù)培養(yǎng)
4、完美結(jié)束
討論：結(jié)合服務(wù)落地四個(gè)程序?qū)懗鲂〗M崗位的服務(wù)關(guān)鍵動(dòng)作和話術(shù)

第二單元：客戶(hù)體驗(yàn)與投訴管理
導(dǎo)入：關(guān)注客戶(hù)體驗(yàn)的服務(wù)
1）如何獲得好的服務(wù)評(píng)價(jià)？
2）以下音樂(lè)表達(dá)了客戶(hù)的什么情緒？
3）這種情緒的客戶(hù)會(huì)給出怎樣的服務(wù)評(píng)價(jià)？
4）什么做法能給客戶(hù)帶來(lái)這樣的情緒？
第一講：揭開(kāi)投訴的價(jià)值
一、投訴是金，正確認(rèn)識(shí)投訴
1、不投訴不等于滿意
2、不滿意客戶(hù)不投訴的九大原因
3、客戶(hù)不投訴的成本分析
4、有效處理客戶(hù)投訴的四大意義
視頻案例：投訴的價(jià)值
投訴管理的實(shí)質(zhì)：關(guān)注體驗(yàn)
二、投訴的原因
1、企業(yè)方面的原因
2、消費(fèi)者方面的原因
三、投訴客戶(hù)“個(gè)性特點(diǎn)”分析
視頻案例：甄嬛的性格
四、客戶(hù)的心理需求
1、尊重的需求
2、發(fā)泄的需求
3、補(bǔ)償?shù)男枨?br /> 互動(dòng)：討論客戶(hù)的心理需求

第二講：投訴管理的“7651”
一、投訴管理的七個(gè)方法
1、以靜制動(dòng)
2、區(qū)別對(duì)待
3、討客戶(hù)歡心
4、緩兵之計(jì)
5、博取同情
6、轉(zhuǎn)移注意力
7、適當(dāng)讓步
實(shí)操演練：以角色扮演的方式模擬處理投訴的場(chǎng)景
二、投訴管理的五個(gè)程序
1、認(rèn)真傾聽(tīng)
2、仔細(xì)詢(xún)問(wèn)
3、真誠(chéng)道歉
4、解決問(wèn)題
5、答謝客戶(hù)
三、投訴管理的六個(gè)原則
1、以誠(chéng)相待
2、積極面對(duì)
3、換位思考
4、表達(dá)善意
5、迅速處理
6、彬彬有禮
互動(dòng)：小組討論并用A1紙寫(xiě)出投訴管理的原則

第三講：建立有效的客戶(hù)投訴管理體系（防患于未然）
1、客戶(hù)投訴預(yù)防
2、客戶(hù)投訴的內(nèi)容
3、客戶(hù)投訴的受理
4、建立客戶(hù)投訴處理系統(tǒng)
5、客戶(hù)索賠的處理
實(shí)操演練：以小組為單位討論公司的客戶(hù)投訴管理系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn)和改進(jìn)建議

服務(wù)意識(shí)提升培訓(xùn)