課程描述INTRODUCTION
培訓(xùn)講師:秦超
課程價(jià)格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
應(yīng)對(duì)客戶投訴技巧培訓(xùn)
課程背景:
客戶投訴(以下簡(jiǎn)稱客訴))是在業(yè)務(wù)過(guò)程中難以避免的情況,一般來(lái)說(shuō)客訴是基于產(chǎn)品或服務(wù)的某些瑕疵而產(chǎn)生的對(duì)客戶帶來(lái)負(fù)面影響的場(chǎng)景而產(chǎn)生的,解決客訴既是對(duì)產(chǎn)品、服務(wù)功能性的修補(bǔ),更是對(duì)于客戶產(chǎn)生的不滿意情緒的轉(zhuǎn)移與消解。因此,有效應(yīng)對(duì)客訴,其價(jià)值內(nèi)核是科學(xué)系統(tǒng)的方法論,其外延是基于感性理性并存的技巧與話術(shù)。
課程收益:
正確認(rèn)知客訴,“危與機(jī)”并存
明確客訴處理的核心價(jià)值鏈
掌握高效客訴處理技巧流程和話術(shù)
課程對(duì)象:
客訴處理團(tuán)隊(duì)、客戶經(jīng)理等
課程大綱:
第一部分:正確認(rèn)知客戶投訴
1. 客戶投訴的來(lái)源
理性層面:產(chǎn)品、服務(wù)瑕疵
瑕疵的標(biāo)準(zhǔn):客戶預(yù)期與實(shí)際效果的差值
感性層面:客戶情緒
情緒來(lái)源:利益受損:自身利益、組織利益
2.事物的兩面性:客訴的價(jià)值
產(chǎn)品、服務(wù)的功能完善與提升
既有客戶的觸點(diǎn)
客戶感知提升的“危與機(jī)”
更多商業(yè)價(jià)值的挖掘機(jī)會(huì)
第二部分:客戶投訴處理的核心價(jià)值鏈
1. 客訴處理的核心目標(biāo)是什么?
理性目標(biāo):瑕疵的轉(zhuǎn)移、消除
感性目標(biāo):情緒的恢復(fù)
2. 客訴處理的核心價(jià)值鏈
同頻—降低情緒—理性溝通—解決方案--消減影響—顯性進(jìn)展—解決結(jié)果—提升與挖掘
第三部分:客訴處理的技巧與話術(shù)
1.客訴處理高效流程
①聆聽(tīng)與理解:同頻、探尋信息
話術(shù)示范
②確認(rèn)與行動(dòng):場(chǎng)景式的問(wèn)題分析與確認(rèn)、確認(rèn)關(guān)鍵瑕疵、預(yù)先采取彌補(bǔ)與消除的行動(dòng)
話術(shù)示范
③解決建議:價(jià)值式的解決方案
話術(shù)示范
④開(kāi)展行動(dòng):雙向行動(dòng):解決瑕疵本身、解決瑕疵的影響(為投訴人分擔(dān)、消除壓力)
話術(shù)示范
⑤過(guò)程把控:先于客戶的信息同步、影響消除效果的把控
話術(shù)示范
⑥結(jié)果呈現(xiàn)與復(fù)盤:解決結(jié)果顯性呈現(xiàn)、“轉(zhuǎn)為危機(jī)”的客戶感知提升和潛在價(jià)值挖掘
話術(shù)示范
2.案例示范
基于實(shí)際客訴場(chǎng)景的分析與全流程(話術(shù))示范
應(yīng)對(duì)客戶投訴技巧培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.1morechance.cn/gkk_detail/310899.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time

- 秦超
客戶服務(wù)公開(kāi)培訓(xùn)班
- 以客戶為中心的客戶服務(wù)體系 宮同昌
- 需求分析與管理*實(shí)踐 講師團(tuán)
- 服務(wù)營(yíng)銷百分百 李羿鋒
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- 360°客戶關(guān)系管理 宮同昌
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客戶服務(wù)內(nèi)訓(xùn)
- 從“后臺(tái)”到“前線” —— 姚俊杰
- 卓越服務(wù) 提升顧客體驗(yàn)感的 張明芳
- 關(guān)注體驗(yàn) 打造讓人愉悅的服 張明芳
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- 新員工服務(wù)思維轉(zhuǎn)變與職業(yè)素 張明芳
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- 共創(chuàng)雙贏 打造高品質(zhì)郵政服 張明芳
- 聚焦服務(wù)體驗(yàn) 促進(jìn)銷售成交 張明芳
- 從心出發(fā)共創(chuàng)雙贏 機(jī)場(chǎng)用戶 張明芳

