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中國企業(yè)培訓講師
電力班組長安全領導力和安全管理
2025-08-02 07:55:24
 
講師:王延臣 瀏覽次數(shù):2975

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 班組長

培訓講師:王延臣    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

電力班組長安全培訓

課程背景
先進的安全管理經(jīng)驗告訴我們:電力安全管理是一個龐大的系統(tǒng),需要從物和人兩個維度出發(fā),有決策層的重視、管理層的執(zhí)行、全員參與,對安全生產(chǎn)進行全過程管理,并樹立自上而下的安全優(yōu)先理念,才能真正實現(xiàn)事故控制的目的。

授課方式
講解+案例模擬+互動研討+問題答疑+工具提供

課程目標和收益
1、提升班組長安全管理意識
2、掌握班組長先進的安全管理理念與安全管理原理
3、幫助班組長構建成熟、實效的安全管理體系
4、掌握高績效安全管理的基本工具

課程大綱
第一講:電網(wǎng)企業(yè)安全生產(chǎn)事故的引發(fā)核心因素
案例回放
案例:海南電網(wǎng)三亞供電局“8.27”人身觸電死亡事故
案例:云南電網(wǎng)昆明供電局“10.17”人身觸電死亡事故

第二講安全生產(chǎn)主體責任和安全領導力
一、安全生產(chǎn)主題責任分析
1、領導與法規(guī)責任討論
一崗雙責、管理生產(chǎn)必須管理安全
2、領導與法規(guī)責任討論
分析理解:有感領導、直線責任、屬地管理
二、安全領導力
1、安全執(zhí)行力、示范力、影響力
2、如何制作有感領導?
七個帶頭、四各堅持
3、個人安全行動計劃

第三講:電力企業(yè)風險管理
一、風險管理
1、危險源辨識、風險評估與控制-危害辨識十大關注
2、風險評估方法和工具
二、電力企業(yè)高風險作業(yè)運行控制
1、高風險作業(yè)
2、防火防爆
3、特種設備
4、危險化學品管理
5、高空作業(yè)
6、危險能源控制
7、承包商高風險作業(yè)和安全管理
8、工作許可證控制
三、常見危險狀態(tài)處理
1、事故應急處理
2、處理措施

第四講:電力企業(yè)現(xiàn)場安全管理
一、班組現(xiàn)場安全管理
1、班組長在現(xiàn)場安全管理活動中的角色扮演
2、有效發(fā)揮交接班會的作用
3、現(xiàn)場安全隱患排查
4、案例分析:安全行為觀察與反饋
5、班組長安全管理的“四到原則”
6、現(xiàn)場安全監(jiān)控的目的
7、現(xiàn)場監(jiān)控的內(nèi)容與方法
二、安全生產(chǎn)現(xiàn)場5S精益化管理
1、電力生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理目標
2、電力生產(chǎn)現(xiàn)場整理、清理、清掃、凈化、美化實施
三、班組安全生產(chǎn)標準化管理
1、安全生產(chǎn)保證體系
2、班組現(xiàn)場作業(yè)程序化標準
3、電力企業(yè)安全性評價
4、安全生產(chǎn)目標管理
5、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理
6、安全生產(chǎn)規(guī)程
7、反事故措施計劃與安全勞動保護措施計劃
8、安全生產(chǎn)例行工作管理
9、危險點分析與預控工作
10、“兩票”管理
11、外包工程和臨時用工安全管理
12、安全生產(chǎn)考核與獎懲管理

第五講:建立有效的安全培訓體系
如何成為一個優(yōu)秀的安全培訓師
2、崗位安全培訓16字原則
3、用JI的方法實施崗位安全培訓
4、安全培訓的對象與培訓方案
5、安全培訓教材開發(fā)的五個步驟

第六講:員工行為習慣化培養(yǎng)與安全文化建設
1、行為習慣化與習慣性違章
2、違章員工的行為糾正方法
3、行為安全管理介紹
4、習慣到氛圍,逐步形成工廠安全文化
5、高效安全活動與安全宣傳的十大技巧

電力班組長安全培訓


轉(zhuǎn)載:http://www.1morechance.cn/gkk_detail/311960.html

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    參加課程:電力班組長安全領導力和安全管理

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王延臣
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