課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線(xiàn)員工
培訓(xùn)講師:顧櫻英
課程價(jià)格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
成長(zhǎng)型思維課程培訓(xùn)
【課程背景】
2020年以來(lái),隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展增速下緩,“內(nèi)卷”現(xiàn)象之下,“躺平”變成了很多人回避問(wèn)題的處理方式。
如果你細(xì)心觀察,會(huì)發(fā)現(xiàn):個(gè)人的壽命越來(lái)越長(zhǎng),但企業(yè)的生命卻越來(lái)越短;科技的進(jìn)步越來(lái)越強(qiáng),而人的不可替代性越來(lái)越弱;組織越來(lái)越輕盈,而個(gè)體越來(lái)越強(qiáng)大。過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)無(wú)法直接運(yùn)用在如今的工作中,對(duì)于管理者的挑戰(zhàn)比以往更大,如何不斷的突破自己的經(jīng)驗(yàn)陷阱,打破舊有的思維認(rèn)知,突破堅(jiān)固的自我認(rèn)同,在這個(gè)時(shí)代彌足珍貴。
本課程即從工作的角度出發(fā),以積極心理學(xué)理論為抓手,讓高階職場(chǎng)人士獲取更多方法和工具,在面對(duì)新的職業(yè)發(fā)展難題中,發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,突破限制性的信念,化固定型思維為成長(zhǎng)型思維,掌握工作意義,賦能團(tuán)隊(duì),從而更高效率的達(dá)成組織的績(jī)效和目標(biāo)。
【課程收益】
覺(jué)察和理解工作對(duì)人生成長(zhǎng)的重要性,正確看待職場(chǎng)的挑戰(zhàn)
打破堅(jiān)固的自我認(rèn)同,用發(fā)展的眼光看待新的問(wèn)題
掌握工作的意義,促發(fā)內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力
自我激勵(lì)與影響團(tuán)隊(duì),培養(yǎng)積極的心態(tài)面對(duì)挑戰(zhàn)
【課程對(duì)象】
高潛人才、中堅(jiān)骨干和中層管理人員
【課程大綱】
一、從固定型思維到成長(zhǎng)型思維
案例練習(xí):《看不見(jiàn)的大猩猩》
1、打破堅(jiān)定的自我認(rèn)同:眼見(jiàn)不一定為實(shí)
2、看見(jiàn)自我的局限性:注意力在哪里,哪里就有關(guān)注度
討論:你的注意力會(huì)被哪些事情影響
3、看見(jiàn)自己的優(yōu)勢(shì)和更多的可能性
練習(xí):豐盛日記
4、覺(jué)察真實(shí)的自我:分清事實(shí)、觀點(diǎn)和感受
練習(xí):冰山日記
5、突破限制性信念:我不行、我不能、這個(gè)太難了
轉(zhuǎn)念練習(xí):這是真的嗎?
寫(xiě)出限制性信念并且把它變成支持性信念
6、培養(yǎng)成長(zhǎng)型思維的步驟:
調(diào)研真實(shí)情況:無(wú)調(diào)研沒(méi)有發(fā)言權(quán)
成本收益分析:聚焦能量
微習(xí)慣的建立:每天進(jìn)步0.01
打造正向循環(huán):贊美與鼓勵(lì)
二、在工作中體驗(yàn)到“福流”
1、福流即心流,工作能力和工作難度相關(guān)系數(shù)
2、3個(gè)重要方式讓自己進(jìn)入到“福流”的狀態(tài)
3、小練習(xí):探討“福流”時(shí)刻
4、確認(rèn)心錨:找到屬于自己的“福流”
5、討論:如何為工作中沒(méi)有興趣的事情創(chuàng)造“價(jià)值”
三、在工作中激勵(lì)團(tuán)隊(duì)
1、人工智能時(shí)代:從“走腦”到“走心”
2、通過(guò)深度會(huì)談法賦能員工,讓每一次交流都充滿(mǎn)能量
練習(xí)1:聚焦意圖的傾聽(tīng)
練習(xí)2:強(qiáng)有力的提問(wèn)
練習(xí)3:有溫度的反饋
3、人生平衡輪的運(yùn)用:發(fā)現(xiàn)員工的潛能,讓員工的價(jià)值*化
4、練習(xí):九宮格,從發(fā)現(xiàn)問(wèn)題到討論解決方案,最終實(shí)現(xiàn)工作中的創(chuàng)新
5、共創(chuàng):如何看見(jiàn)他人的優(yōu)勢(shì),激勵(lì)他人
四、總結(jié)回顧和下一步行動(dòng)計(jì)劃
1、停止做
2、保持做
3、開(kāi)始做
成長(zhǎng)型思維課程培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.1morechance.cn/gkk_detail/312240.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time

- 顧櫻英
創(chuàng)新思維公開(kāi)培訓(xùn)班
- 開(kāi)放式創(chuàng)新與互聯(lián)網(wǎng)思維 楊飛
- 金字塔原理:思考、表達(dá)和解 汪洱
- TRIZ創(chuàng)新思維與問(wèn)題解決 冀老師
- TRIZ與創(chuàng)新思維 倪老師
- 向IBM學(xué)創(chuàng)意:創(chuàng)造性解決 李宣漫
- 創(chuàng)新思維訓(xùn)練 李宣漫
- 金字塔原理 林若藍(lán)
- 創(chuàng)造性解決問(wèn)題
- 經(jīng)理人解決問(wèn)題的思路與能力 林老師
- 傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型 周傅峰
- 優(yōu)勢(shì)思維-問(wèn)題分析與解決 莫老師
- 創(chuàng)新思維與問(wèn)題分析解決 張鐵軍
創(chuàng)新思維內(nèi)訓(xùn)
- 《DeepSeek賦能管理 董洪斌
- 3.0-第一性原理創(chuàng)新與問(wèn) 劉成熙
- 善思、能說(shuō)、會(huì)寫(xiě)——結(jié)構(gòu)思 陳德生
- AI+結(jié)構(gòu)化復(fù)盤(pán)與決策分析 劉睿
- 《基于IDEO模型的創(chuàng)新設(shè) 聶明
- 創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理(新版2 劉成熙
- 高管必備的系統(tǒng)思維與流程思 王翔(
- 《結(jié)構(gòu)思考力?問(wèn)題解決》 隋海濤
- 思維導(dǎo)圖職場(chǎng)高效應(yīng)用 張曉如
- ITR-問(wèn)題根因分析與系統(tǒng) 鄒亮
- 3.0-第一性原理:思維方 劉成熙
- 創(chuàng)新思維與問(wèn)題解決 張瑞陽(yáng)

