課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
心態(tài)塑造培訓(xùn)
【課程背景】
后疫情時(shí)代以來(lái),經(jīng)濟(jì)增速放緩,企業(yè)的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)面臨著極大的挑戰(zhàn),受多因素的影響,員工的心態(tài)出現(xiàn)了較大的問(wèn)題,加上“躺平”“裸辭”“摸魚”等消極互聯(lián)網(wǎng)文化的侵蝕,導(dǎo)致工作低效、管理困難甚至人員流失等諸多問(wèn)題。心態(tài)力就是生產(chǎn)力,轉(zhuǎn)變員工心態(tài)勢(shì)在必行!然而傳統(tǒng)的課程仍重復(fù)“老套的故事”和“正確的廢話”,無(wú)法有效促動(dòng)學(xué)員發(fā)生內(nèi)在轉(zhuǎn)變。
本課程從采用工具引導(dǎo)、情境體驗(yàn),小組共創(chuàng)等方式,激發(fā)學(xué)員思維轉(zhuǎn)變,幫助員工理清職業(yè)路徑,點(diǎn)燃內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力,為組織健康發(fā)展提供“心”力量。
【課程收益】
通過(guò)本課程的講授與訓(xùn)練,學(xué)員在課程結(jié)束后能夠:
1、察覺(jué)心態(tài)的四個(gè)層次;
2、意識(shí)心態(tài)的意義及重要性;
3、使用表單進(jìn)行自我心態(tài)察覺(jué)并制定優(yōu)化方案;
4、使用表單對(duì)心態(tài)文化進(jìn)行團(tuán)隊(duì)共創(chuàng);
5、對(duì)崗位心態(tài)進(jìn)行行為標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)。
從而學(xué)員的職業(yè)心態(tài),提高員工個(gè)人工作績(jī)效和職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)企業(yè)文化正向發(fā)展及經(jīng)營(yíng)效益持續(xù)提高。
【課程特色】
工具輔助:通過(guò)表格工具輔助,課后輸出關(guān)鍵性學(xué)習(xí)成果。
心理牽引:結(jié)合認(rèn)知心理學(xué)、建構(gòu)心理學(xué)進(jìn)行教學(xué)活動(dòng)設(shè)計(jì),課程教學(xué)結(jié)合大量教練技術(shù),實(shí)現(xiàn)知識(shí)內(nèi)在點(diǎn)燃和學(xué)員自我覺(jué)察。
情境觸動(dòng):摒棄講大道理的陳腔濫調(diào),采用oh卡(心理學(xué)工具)心理投射、情境體驗(yàn)、團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)等方式開(kāi)展教學(xué)活動(dòng),讓學(xué)員成為課堂中心,真正實(shí)現(xiàn)心靈成長(zhǎng)。
成果可視:訓(xùn)后產(chǎn)出”表單“”卡片“等可視化教學(xué)成果。
【課程對(duì)象】
處于倦怠期、瓶頸期、困頓期的企業(yè)員工
【課程大綱】
課程導(dǎo)入:
從華為Mate60洞悉職業(yè)心態(tài)
1、察覺(jué)自我心態(tài)
1.1心態(tài)的四個(gè)層次
1.1.1 消極失落
1.1.2 積極樂(lè)天
1.1.3 理性審視
1.1.4 積極掌控
1.2 積極心態(tài)的意義
1.2.1 吸引力法則
1.2.2 潛意識(shí)能量
1.2.3 與自己和解
教學(xué)活動(dòng):Oh卡心態(tài)畫像研討
2、查找心態(tài)問(wèn)題
2.1 吉爾伯特行為工程模型
2.1.1 信息維度
2.1.2 資源維度
2.1.3 激勵(lì)維度
2.1.4 技能維度
2.1.5 素質(zhì)維度
2.1.6 動(dòng)機(jī)維度
教學(xué)活動(dòng):自我狀態(tài)自檢及分享
2.2 ”ABC“情緒理論
2.2.1 刺激源
2.2.2 理念/認(rèn)知
2.2.3 行為反應(yīng)
2.3 制定行動(dòng)計(jì)劃
2.3.1 區(qū)分問(wèn)題性質(zhì)(系統(tǒng)性問(wèn)題、非系統(tǒng)性問(wèn)題)
2.3.2 劃清問(wèn)題界限(我的、你的、他的)
2.3.3 發(fā)揮主觀能動(dòng)
教學(xué)活動(dòng):行動(dòng)改進(jìn)方案
3、心態(tài)文化研討
3.1 團(tuán)隊(duì)文化共創(chuàng)
3.1.1 聚焦問(wèn)題
3.1.2 頭腦風(fēng)暴
3.1.3 小組討論
3.1.4 賦予意義
3.1.5 制定方案
3.2 文化意義構(gòu)建
3.2.1 心態(tài)文化解讀
3.2.2 行為標(biāo)準(zhǔn)描述
3.2.4 崗位行為設(shè)計(jì)
教學(xué)活動(dòng):心態(tài)文化研討及分享
心態(tài)塑造培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.1morechance.cn/gkk_detail/312691.html
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