課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 新晉主管· 儲備干部· 中層領(lǐng)導(dǎo)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
產(chǎn)品策劃設(shè)計課程
【課程背景】
在快速變革的時代,無論是傳統(tǒng)企業(yè)還是新興企業(yè)都需要加快產(chǎn)品創(chuàng)新和上市速度。但是,在實踐中,很多企業(yè)仍然面臨產(chǎn)品創(chuàng)新周期長、創(chuàng)新成功率低的問題。本次培訓(xùn)將幫助學(xué)員了解精益方法的運用,促進企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新與上市速度,以適應(yīng)新時代下的市場和競爭。
讓我們一起快速變革時代下的新品洞察孵化!
【課程收獲】
1、了解精益方法的基本原理和應(yīng)用場景。
2、學(xué)習(xí)如何進行市場調(diào)研和用戶需求分析。
3、掌握如何進行產(chǎn)品策劃和設(shè)計,以及如何進行快速原型制作。
4、了解如何進行營銷策劃和實施,以及如何構(gòu)建高效的產(chǎn)品上市流程。
【課程內(nèi)容】
一、精益創(chuàng)新方法論介紹
1、精益創(chuàng)新方法與傳統(tǒng)研發(fā)方法的對比
2、精益創(chuàng)新的設(shè)計思路與原則
3、精益創(chuàng)新方法在高變化率和不確定性環(huán)境下的應(yīng)用
4、建立企業(yè)精益創(chuàng)新文化的策略與方法
二、市場調(diào)研和用戶需求分析
1、市場調(diào)研的方法論介紹
2、用戶研究和需求分析的步驟和方法
3、用戶研究和需求分析的*實踐
4、用戶研究和需求分析數(shù)據(jù)分析
三、產(chǎn)品策劃和設(shè)計
1、需求分析結(jié)果的產(chǎn)品化
2、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計的方法和流程
3、快速構(gòu)建產(chǎn)品原型的操作方法
4、優(yōu)化設(shè)計的方法和策略
四、營銷策劃和實施
1、市場分析和營銷策略的設(shè)計方法
2、目標(biāo)市場的選擇和營銷渠
產(chǎn)品策劃設(shè)計課程
轉(zhuǎn)載:http://www.1morechance.cn/gkk_detail/314794.html
已開課時間Have start time
- 武建偉
產(chǎn)品管理公開培訓(xùn)班
- 從市場需求到產(chǎn)品規(guī)劃 劉銘
- 系統(tǒng)架構(gòu)與詳細設(shè)計 講師團
- 綜合問題解決模式:DOE整 丁遠
- 產(chǎn)品需求分析與需求管理—— 董奎
- 集成產(chǎn)品開發(fā)IPD 曹老師
- 成功的產(chǎn)品經(jīng)理:打造以需求 劉銘
- 產(chǎn)品管理與研發(fā)管理體系 劉銘
- 產(chǎn)品中試管理--從樣品到量 曹修洪
- 前瞻性產(chǎn)品設(shè)計——從需求到 張怡林
- 市場驅(qū)動的新產(chǎn)品開發(fā)流程和 董奎
- 產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理(PDM) 劉海濤
- 成功的產(chǎn)品經(jīng)理—產(chǎn)品經(jīng)理的 曹修洪
產(chǎn)品管理內(nèi)訓(xùn)
- 《從零到壹—產(chǎn)品管理全生命 陸堯
- 《體驗為王》 打造讓客戶尖 余星冰
- AI助力企業(yè)十倍速增長—— 邵昶盛
- 《產(chǎn)品經(jīng)理技能提升培訓(xùn)》 仝曉麗
- 運營的卓越產(chǎn)品思維-道法勢 盧森煌
- 《洞察市場,精準(zhǔn)立項--- 金宗杰
- 《以產(chǎn)品驅(qū)動業(yè)務(wù)增長》 余星冰
- 《產(chǎn)品經(jīng)理的AI生存指南》 陸堯
- 《用AI重構(gòu)產(chǎn)品開發(fā)鏈》 陸堯
- 產(chǎn)品經(jīng)理訓(xùn)戰(zhàn)營 鄒亮
- 《商業(yè)化產(chǎn)品經(jīng)理的思維升級 陸堯
- 《打造客戶想買的產(chǎn)品—如何 陸堯