課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 營銷總監(jiān)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
微信獲客培訓(xùn)
【課程背景】
隨著新零售的發(fā)展,社交電商已成為建材電商發(fā)展的趨勢。但是建材門店在轉(zhuǎn)型中面臨線上線下結(jié)合、數(shù)據(jù)運營、社群運營等方面存在困難。希望通過本次培訓(xùn),學(xué)習(xí)建材行業(yè)微信成功案例,掌握社交電商運營關(guān)鍵點,實現(xiàn)門店數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
【學(xué)習(xí)收獲】
1、理解建材行業(yè)微信運營現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢
2、掌握建材微信成功案例,以及公域?qū)Я魉接颍接蚯肆鞴?,形成閉環(huán)
3、學(xué)習(xí)社交電商客戶轉(zhuǎn)化操作流程
4、了解微信運營全流程,包括獲客、裂變、維系、變現(xiàn)
5、把握建材門店數(shù)字化關(guān)鍵點
6、避免常見誤區(qū),減少數(shù)字化轉(zhuǎn)型失敗風(fēng)險
【課程內(nèi)容】
一、門店微信公眾號布局
1、選擇行業(yè)和權(quán)威度更高的公眾號名
2、完善公眾號簡介和頭像
3、發(fā)布行業(yè)資訊及店鋪動態(tài),提高關(guān)注量
4.客戶源源不斷,形成閉環(huán):公域?qū)Я魉接颍接蚯肆鞴?br />
企業(yè)案例:蘇寧易購增量327%案例拆解
二、門店微信群裂變
1、選擇目標(biāo)客戶建群,控制群規(guī)模在50-500人
2、群主要定期分享價值內(nèi)容,互動群員
3、群活躍度高的群員積極邀請新成員入群
企業(yè)案例:歐派增量41%案例拆解
三、小區(qū)新客微信號搜集
1、店鋪前臺收集新客微信號及授權(quán)
2、購買工具自動獲取微信號
3、線上活動獲獎?wù)呶⑿盘柅@客
企業(yè)案例:順豐小店業(yè)績翻倍案例拆解
四、新客微信運營
1、首次獲得新客微信后24小時內(nèi)打招呼
2、每周推送1-2條朋友圈動態(tài)或小視頻
3、定期推送相關(guān)優(yōu)惠活動及新品上架通知
4、定期群發(fā)相關(guān)內(nèi)容,提高新客互動及轉(zhuǎn)化
企業(yè)案例:家樂福獲客增53%案例拆解
五、小區(qū)老客維護
1、發(fā)送節(jié)日問候、生日祝福等
2、定期推送店鋪活動及新品上架
3、發(fā)布價值內(nèi)容及案例維系客戶關(guān)系
4、開展線上線下活動增加客戶黏性
企業(yè)案例:萬家樂案例拆解
六、社群運營
1、選擇社群運營工具
2、邀請新老客戶入群,控制群規(guī)模
3、發(fā)布會員價值內(nèi)容,如裝修案例、設(shè)計分享
4、定期推送優(yōu)惠及福利,鼓勵會員互動和分享
5、線上線下活動吸引會員參與,增強歸屬感
企業(yè)案例:海王星辰藥店案例拆解
七、小程序運營
1、開發(fā)會員中心、購物車、秒殺等功能小程序
2、小程序頁面發(fā)布店鋪活動、新品上架及會員專享
3、積分商城等 closed loop提高會員黏性
4、數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析客戶購買偏好及客戶畫像
企業(yè)案例:蘇寧小店案例拆解
八、朋友圈運營獲客與復(fù)購
1、發(fā)布新品上架、活動等信息
2、轉(zhuǎn)發(fā)行業(yè)新聞及案例,提高關(guān)注度
3、定期轉(zhuǎn)發(fā)會員動態(tài),鼓勵會員分享店鋪體驗
九、私域成交轉(zhuǎn)化
1、全渠道匯總客戶數(shù)據(jù),針對性營銷
2、定期推送設(shè)計案例及產(chǎn)品信息
3、周年慶等活動提高成交機會
4、線上咨詢及下單功能完善
十、數(shù)據(jù)統(tǒng)計及分析
1、各渠道客戶畫像及購買偏好
2、全渠道客戶走向及銷售轉(zhuǎn)化率
3、會員積分及生命周期分析
4、活動效果及社群互動分析
微信獲客培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.1morechance.cn/gkk_detail/314891.html
已開課時間Have start time
- 武建偉
大數(shù)據(jù)營銷公開培訓(xùn)班
- 大數(shù)據(jù)時代的財務(wù)管理—從業(yè) 楊云
- 大數(shù)據(jù)時代營銷數(shù)據(jù)分析技能 陳劍
- 大數(shù)據(jù)時代的績效管理-精細 楊云
- 贏在未來-大數(shù)據(jù)時代的財務(wù) 呂軍
- 大數(shù)據(jù)時代財務(wù)管理-從業(yè)務(wù) 楊云
- 大數(shù)據(jù)、云計算與信息化演進 何寶宏
- 產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理高級實務(wù)培訓(xùn) 劉海濤
- 大數(shù)據(jù)時代的商業(yè)數(shù)據(jù)分析管 鄒紅偉
- 大數(shù)據(jù)時代的績效管理 楊云
- 大數(shù)據(jù)分析(Hadoop) 朱永春
- 大數(shù)據(jù)時代企業(yè)公司化運營 楊云
- 大數(shù)據(jù)分析與洞察 孫子辰
大數(shù)據(jù)營銷內(nèi)訓(xùn)
- 政府?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型實務(wù) 焦波
- 《數(shù)據(jù)資源入表與數(shù)據(jù)治理》 鐘凱
- 醫(yī)療行業(yè)數(shù)字化營銷趨勢及實 王文琭
- 數(shù)字技術(shù)與數(shù)字工具應(yīng)用 王文琭
- 數(shù)字經(jīng)濟時代銀行開展數(shù)字化 李勇
- 《跨境電商全鏈路AI賦能轉(zhuǎn) 黃光偉
- 《銀行數(shù)據(jù)驅(qū)動經(jīng)營方法論與 宗錦(
- 大數(shù)據(jù)應(yīng)用現(xiàn)狀與未來發(fā)展重 胡國慶
- 數(shù)字時代下的營銷趨勢 韓天成
- 數(shù)智化領(lǐng)域新技術(shù)與典型應(yīng)用 胡國慶
- 以需求為導(dǎo)向的大數(shù)據(jù)精準營 張世民
- 數(shù)字經(jīng)濟與數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用與變 王文琭