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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
流量經(jīng)營(yíng)下區(qū)域營(yíng)銷管理能力提升
2025-07-30 07:08:20
 
講師:賈春濤 瀏覽次數(shù):2959

課程描述INTRODUCTION

· 銷售經(jīng)理· 市場(chǎng)經(jīng)理· 區(qū)域經(jīng)理· 其他人員· 營(yíng)銷總監(jiān)

培訓(xùn)講師:賈春濤    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

渠道代理商的課程

【課程綱要】
第一模塊:觀念轉(zhuǎn)變——培養(yǎng)移動(dòng)經(jīng)營(yíng)思維
第一節(jié):電信運(yùn)營(yíng)商移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代三種商業(yè)模式
第二節(jié):進(jìn)入移動(dòng)時(shí)代——營(yíng)銷思維變革
第三節(jié):3G時(shí)代渠道產(chǎn)能模式和發(fā)展方向
第四節(jié):競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手管理

第二模塊:應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)——社會(huì)渠道營(yíng)銷支撐與引導(dǎo)
第一節(jié):如何幫助代理商提升終端銷量
經(jīng)銷商門店贏利模式有競(jìng)爭(zhēng)力嗎?
快速提升零售終端銷量五大緯度
第二節(jié):渠道代理商有效培訓(xùn)
培訓(xùn)代理商必須具備的業(yè)務(wù)知識(shí)
培訓(xùn)指導(dǎo)時(shí)應(yīng)注意的五個(gè)問(wèn)題
消除代理商借口的策略
第三節(jié):渠道營(yíng)銷價(jià)值聯(lián)動(dòng)分析
第四節(jié):渠道門店陳列指導(dǎo)
把握不同門店需求
門店的生動(dòng)化陳列
第五節(jié):門店促銷炒店
促銷策略
促銷聚客
促銷體驗(yàn)
促銷實(shí)戰(zhàn)

第二天
第三模塊:深耕社區(qū)——家庭市場(chǎng)開(kāi)發(fā)新引擎
第一節(jié):家庭市場(chǎng)特征分析
第二節(jié):家庭市場(chǎng)整體發(fā)展策略
第三節(jié):家庭社區(qū)營(yíng)銷差異化布局
第四節(jié):如何有效進(jìn)入社區(qū)市場(chǎng)
第五節(jié):家庭社區(qū)市場(chǎng)渠道發(fā)展策略
第六節(jié):家庭社區(qū)市場(chǎng)攻防策略

第四模塊:團(tuán)隊(duì)管理與戶外促銷實(shí)施
第一節(jié):區(qū)域營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)日常管理
第二節(jié):營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的有效培訓(xùn)與合理激勵(lì)
目前營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)中的問(wèn)題
如何有效激勵(lì)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)成員
第三節(jié):區(qū)域促銷活動(dòng)導(dǎo)入與實(shí)施
區(qū)域促銷主題和客戶群——戶外營(yíng)銷地點(diǎn)選擇
區(qū)域促銷活動(dòng)人員——采用1+N混合團(tuán)隊(duì)模式(社區(qū)經(jīng)理+渠道代理商)
借勢(shì)營(yíng)銷——區(qū)域促銷時(shí)機(jī)確立
區(qū)域促銷現(xiàn)場(chǎng)布置——宣傳、人員和場(chǎng)地部署
區(qū)域促銷整體氛圍營(yíng)銷和把控
集中優(yōu)勢(shì)資源和兵力,樹立區(qū)域促銷樣板
第四節(jié):區(qū)域促銷方法管理與推廣
特價(jià)管理技巧
贈(zèng)品管理技巧
利益互換營(yíng)銷技巧
聯(lián)合促銷策略要點(diǎn)
有獎(jiǎng)促銷技巧
第五節(jié):區(qū)域促銷傳播與宣傳配套
二次傳播理論
“意見(jiàn)領(lǐng)袖”理倫成交原則
挖掘網(wǎng)絡(luò)區(qū)域營(yíng)銷潛力:聯(lián)盟業(yè)主BBS、業(yè)主QQ群

渠道代理商的課程


轉(zhuǎn)載:http://www.1morechance.cn/gkk_detail/315020.html

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    參加課程:流量經(jīng)營(yíng)下區(qū)域營(yíng)銷管理能力提升

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  • 開(kāi)票信息:
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付款信息:
開(kāi)戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
賈春濤
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)