課程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
服務態(tài)度的培訓
【課程背景】
自問,我對自己企業(yè)(含個人)為顧客提供的服務滿意嗎?
隨著服務業(yè)的告訴發(fā)展,更多的服務企業(yè)和服務人員涌向服務市場,服務質(zhì)量魚目混珠,服務的整體水平呈下降狀態(tài)。
其實,劣質(zhì)化的服務以及讓顧客降低了對服務的預期。在這樣的環(huán)境中,只有稍微加強對服務的關注,只要稍微調(diào)整一下態(tài)度和技能,就可以脫穎而出?!蹲吭椒阵w系與關鍵時刻》是以有服務業(yè)圣經(jīng)之譽的暢銷書《關鍵時刻》的理念為基礎,結(jié)合醫(yī)療服務行業(yè)的業(yè)務流程(咨詢、掛號、分診、問診、治療、回訪)開發(fā)的一門課程,課程旨在幫助醫(yī)療服務行業(yè)搭建科學高效的服務流程,提升全流程從業(yè)人員的服務意識、服務技能和專業(yè)水平,從而提升整個企業(yè)的服務質(zhì)量,形成獨特的顧客感知,從而獲取核心競爭能力。
【課程收益】
1. 幫助醫(yī)療機構業(yè)務流程每個環(huán)節(jié)的服務人員都能認識到自己很重要;
2. 幫助醫(yī)療機構服務人員正確理解服務的真實含義和價值;
3. 幫助醫(yī)療機構服務人員掌握提供卓越服務的流程和技能;
【課程對象】
服務行業(yè)的管理者與服務人員
【課程大綱】
一. 卓越服務管理的四個核心要素
1. 服務流程
2. 服務技能
3. 服務意愿
4. 監(jiān)控制度
二. 卓越服務體系
1. 第一印象—呈現(xiàn)專業(yè)
2. 建立信任—邁向積極
3. 核查現(xiàn)實—排隊與壞消息
4. 個性服務—讓顧客感受到自己很重要
5. 彌補失誤—體現(xiàn)我能改正
6. 服務絕技—讓顧客想要更多
三. 關鍵時刻
1. “關鍵時刻”的定義
2. “關鍵時刻”的十個原則
3. “關鍵時刻”在醫(yī)療服務行業(yè)的應用
4. 服務行業(yè)的盈利模式
四. 服務的環(huán)境
1. 建立“把服務當飯吃”的理念
2. 服務沒有品質(zhì)的四個障礙
3. 服務質(zhì)量差的五個原因
4. 衡量服務質(zhì)量的五個維度
5. 服務的5-5-90原則
五. 第一印象:呈現(xiàn)專業(yè)
1. 管理有形信號
2. 問候新顧客
3. 設置正確的預期
4. 顧客引導
六. 建立信任:邁向積極
1. 如何建立信任?
2. 建立信任的十種方法
3. 贏心談話模型
七. 核查現(xiàn)實:排隊與壞消息
1. 最容易產(chǎn)生異議的環(huán)節(jié):價格
2. 處理排隊的十個方法
八. 個性服務:讓顧客感到自己很重要
1. 形成良性顧客體驗的四大技巧
2. 個性化服務的十大技巧
九. 彌補失誤:體現(xiàn)我能改正
1. 以顧客感知為主
2. 問題還是機會
3. 吸引人們注意力的機會
4. 關注+情感=回憶
5. 授權
6. 促進學習過程
7. 憤怒是很危險
8. 八種*補救方法
十. 服務絕技:讓顧客想要更多
1. 影響顧客滿意度的6個因素
2. 獲得完美結(jié)局的9條建議
3. 建立卓越服務體系的6個步驟
服務態(tài)度的培訓
轉(zhuǎn)載:http://www.1morechance.cn/gkk_detail/316242.html
已開課時間Have start time
- 王飛
客戶服務公開培訓班
- 向萬科學習-客戶維權應對及 吳旭東
- 優(yōu)質(zhì)服務技能與服務禮儀 毛一卓
- 構建卓越的客戶服務管理體系 田勝波
- 客戶關系管理與關鍵客戶分析 王成
- 客戶服務管理與投訴處置實戰(zhàn) 舒薇
- 360°客戶關系管理 宮同昌
- 以客戶為中心的客戶服務體系 宮同昌
- 需求分析與管理*實踐 講師團
- 私人銀行客戶關系深化與資產(chǎn) 鄭勝雄
- 服務營銷百分百 李羿鋒
- 關鍵客戶管理 (KAM) 王一成
- 客戶關系管理與關鍵客戶分析 王成