課程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
服務體系建立培訓
引子:
這是一個最好的時代,也是一個最壞的時代!
——狄更斯《雙城記》
一、企業(yè)服務概述
1、什么是服務?
2、關于服務的理解
案例:不到位的服務,讓企業(yè)陷入泥潭
二、為何要構建與提升服務?
1、服務是企業(yè)業(yè)績持續(xù)增長的核心競爭要素
2、不斷滿足客戶日益增長的服務需求
3、是創(chuàng)造價值,提高顧客滿意度的必由路徑
4、服務創(chuàng)造更多讓渡價值
音頻:客戶抱怨歌
鏈接:不同的服務,結果大不同
三、商品服務的內容內涵
1、服務流程
案例:某企業(yè)的三米微笑
2、包裝服務
整體產品概念
3、安裝及維護服務
案例:某打印機的安裝服務
4、技術服務
案例:某企業(yè)顧問式服務
鏈接:客戶離我們而去的五大原因
四、提升服務的職業(yè)素養(yǎng)
1、樹立職業(yè)化的觀念
視頻:電腦歧義客服
2、培養(yǎng)職業(yè)道德
3、基本職業(yè)禮儀
著裝禮儀
接待禮儀
電話禮儀
五、企業(yè)服務體系設計
1、售后服務體系模式
2、售后服務網絡建設
3、售后服務文化建設
4、售后服務管理考核機制
案例:某IT企業(yè)的服務考核設計
六、企業(yè)服務失誤與補救
1、服務失誤分析
1)企業(yè)原因
2)個人原因
2、客戶投訴與糾紛處理
1)客戶投訴與糾紛處理原則
2)客戶投訴與糾紛處理技巧
3、服務失誤的補救
1)主管出面致歉
2)主動提出賠償
3)制定修補措施,并快速實施
4)及時及定期回訪
4、危機公關處理五大原則
1)承擔責任原則
2)真誠溝通原則
3)速度第一原則
4)系統(tǒng)運行原則
5)權威證實原則
案例分析:某企業(yè)服務失誤遭遇巨大損失的啟示
七 、企業(yè)服務質量管理 具體實施
1、服務質量
1)服務質量包括什么內容?
2、服務標準化
1)服務標準化包括什么內容?
案例:某企業(yè)的標準化服務內容
八、人力資源管理
1、服務崗位管理
1)不斷完善服務崗位
2、服務人員聘用
1)服務人員聘用原則
3、服務人員的培訓
1)持續(xù)培訓
2)系統(tǒng)培訓
4、服務團隊的建立
1)團隊成員的組成
2)團隊打造的手段
案例:這樣的服務,是否符合客戶要求?
5、服務團隊的溝通
1)溝通的原則
2)溝通的技巧
6、服務團隊的績效考核
1)績效考核形式
2)績效考核落地
案例:某互聯網企業(yè)的服務績效考核指引
九 、企業(yè)服務客戶管理
1、客戶信息管理
1)信息管理包括哪些內容?
2)什么樣的信息才是有競爭力的?
2、客戶關系管理
1)客戶的轉化
2)顧問式銷售
3、客戶滿意度調查
1)包括哪些內容?
案例:某企業(yè)客戶滿意度調查表
服務體系建立培訓
轉載:http://www.1morechance.cn/gkk_detail/316662.html
已開課時間Have start time
- 崔自三
客戶服務公開培訓班
- 客戶關系管理與關鍵客戶分析 王成
- 360°客戶關系管理 宮同昌
- 優(yōu)質服務技能與服務禮儀 毛一卓
- 關鍵客戶管理 (KAM) 王一成
- 客戶服務管理與投訴處置實戰(zhàn) 舒薇
- 以客戶為中心的客戶服務體系 宮同昌
- 向萬科學習-客戶維權應對及 吳旭東
- 構建卓越的客戶服務管理體系 田勝波
- 私人銀行客戶關系深化與資產 鄭勝雄
- 客戶關系管理與關鍵客戶分析 王成
- 需求分析與管理*實踐 講師團
- 服務營銷百分百 李羿鋒
客戶服務內訓
- 價值重塑--打造全員核心服 程平安
- 以客戶需求為導向,提升產品 吳江
- 聚焦服務體驗 促進銷售成交 張明芳
- 從心出發(fā)共創(chuàng)雙贏 機場用戶 張明芳
- 共創(chuàng)雙贏 打造高品質郵政服 張明芳
- 關注用戶體驗 打造高品質政 張明芳
- 面向客戶需求管理 吳江
- 新員工服務思維轉變與職業(yè)素 張明芳
- 關注體驗 打造讓人愉悅的服 張明芳
- 卓越服務 提升顧客體驗感的 張明芳
- 用“溫度”禮遇顧客 ——打 張明芳
- 用客戶思維聚焦服務與溝通 張明芳