課程描述INTRODUCTION
· 一線員工· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 儲(chǔ)備干部



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
保持陽(yáng)光心態(tài)培訓(xùn)
【課程背景】
近幾年,由于國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)的風(fēng)云突變,職場(chǎng)人士面臨著巨大的業(yè)績(jī)壓力和精神壓力,而這些壓力往往伴隨著心理、生理和行為上的負(fù)面作用,導(dǎo)致精神緊張、情緒失控,并對(duì)工作效率帶來(lái)很大的影響。面對(duì)嚴(yán)峻的壓力,某些職場(chǎng)人勇敢面對(duì)、斗志昂揚(yáng),卻也有更多人選擇了“躺平擺爛”,比如:
對(duì)工作失去斗志,應(yīng)付了事,做一天和尚撞一天鐘;
面對(duì)困難退縮逃避,推卸責(zé)任,甚至一走了之;
面對(duì)團(tuán)隊(duì)毫無(wú)擔(dān)當(dāng),完全沒(méi)有“主心骨”的意識(shí);
面對(duì)下屬不聞不問(wèn),缺乏關(guān)愛(ài),關(guān)系緊張;
某些人成為了組織中腥了一鍋湯的“魚(yú)”,傳播負(fù)能量,影響組織氛圍和文化,給年輕人造成不良影響;
一些管理者本應(yīng)成為下屬的人生導(dǎo)師、團(tuán)隊(duì)的定海神針和組織的中堅(jiān)力量,卻陷入了深深的職業(yè)倦怠和“職業(yè)危機(jī)”……
如何激發(fā)職場(chǎng)人士?jī)?nèi)心的力量,使其能夠在艱難的時(shí)期保持勇氣與斗志,勇敢應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,重新建立起陽(yáng)光的心態(tài),從容地踏上充滿(mǎn)了美麗風(fēng)景的職場(chǎng)之路?本課程給組織提供了一種可行的解決方案。
通過(guò)本課程,個(gè)人與組織將達(dá)成以下效果。從個(gè)人層面看,職場(chǎng)人士將在工作中更具主動(dòng)性,有強(qiáng)烈的目標(biāo)感和成就動(dòng)機(jī),信奉長(zhǎng)期主義,面對(duì)困難與挑戰(zhàn)時(shí)更加從容。此外,他們的個(gè)人影響力會(huì)大大提升,更容易獲得他人的信任,更擅長(zhǎng)與他人溝通協(xié)作、與團(tuán)隊(duì)并肩作戰(zhàn)、與組織互相成就;從組織層面看,組織績(jī)效將會(huì)獲得長(zhǎng)期持久的提升,而非“打雞血”式的短暫改變。組織的使命愿景和價(jià)值觀可能會(huì)被重新審視和理解,并被堅(jiān)定的踐行。
希望通過(guò)學(xué)習(xí)本課程,能夠讓職場(chǎng)人士重拾信心,勇于挑戰(zhàn),建立更加陽(yáng)光的心態(tài)。
【課程收益】
自?xún)?nèi)而外,思維轉(zhuǎn)換:重新認(rèn)識(shí)到陽(yáng)光心態(tài)對(duì)于職場(chǎng)人的意義所在,理解人生道路的“美”與“險(xiǎn)”;
主動(dòng)擔(dān)責(zé),積極樂(lè)觀:認(rèn)識(shí)到職場(chǎng)人的責(zé)任與擔(dān)當(dāng),建立主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任、勇于面對(duì)艱難挑戰(zhàn)、不拋棄不放棄的心態(tài);
結(jié)果導(dǎo)向,使命必達(dá):建立對(duì)工作的目標(biāo)感和使命感,以拿到結(jié)果為第一要?jiǎng)?wù);
成就他人,使眾人行:以幫助他人、成就他人為己任,協(xié)助團(tuán)隊(duì)和組織不斷取得勝利,以團(tuán)隊(duì)及組織的勝利為個(gè)人成功的標(biāo)準(zhǔn);
樂(lè)于貢獻(xiàn),善于分享:愿意為團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)力量,樂(lè)于并善于分享自己的經(jīng)驗(yàn);
不斷更新,完善自己:認(rèn)識(shí)到輸入的重要性,不斷完善和提升自己的修養(yǎng),增加生命的厚度;
【課程對(duì)象】中基層管理者,骨干員工
【課程大綱】
一、習(xí)慣的力量—用習(xí)慣建立陽(yáng)光心態(tài)
1、人生“四大怕”,你害怕了嗎?
2、焦慮來(lái)源一:自我停滯不前
3、焦慮來(lái)源二:家庭關(guān)系緊張
4、焦慮來(lái)源三:工作壓力巨大
5、焦慮來(lái)源四:社會(huì)交往壓力
6、用習(xí)慣建立陽(yáng)光心態(tài)
7、改變思維方式是破局的關(guān)鍵
練習(xí):改變哪些事能讓你的人生立刻得到改善?
二、錯(cuò)誤的思維方式有哪些
1、一切都怪世界的“受害者思維”
2、及時(shí)行樂(lè)的“消費(fèi)者思維”
3、無(wú)欲無(wú)求的“犬儒主義”
4、信奉叢林法則的“競(jìng)爭(zhēng)思維”
5、只有輸出沒(méi)有輸入的“消耗思維”
習(xí)慣一:“命運(yùn)圈”法則
1、你相信命運(yùn)嗎?—“命”與“運(yùn)”的交織
2、人是否要為自己負(fù)責(zé)?是否有能力為自己負(fù)責(zé)?
3、為什么我們必須為自己負(fù)責(zé)
4、選擇的自由:成為人生的規(guī)劃師與創(chuàng)造者
5、目標(biāo)對(duì)人生的牽引作用
6、建立人生使命,為中年之路設(shè)立終點(diǎn)
7、中年職場(chǎng)人如何管理焦慮
案例1:面對(duì)“金掃帚獎(jiǎng)”,王寶強(qiáng)和郭敬明的區(qū)別
案例2:由某行低效網(wǎng)點(diǎn)的調(diào)研報(bào)告想到的
工具1:命運(yùn)圈,ABC理論,個(gè)人使命宣言,“15%”法則
練習(xí)1:如何管理自己的負(fù)面情緒,減少焦慮?
練習(xí)2:應(yīng)用“15%法則”,從現(xiàn)在開(kāi)始做出改變
練習(xí)3:人生拍賣(mài)會(huì)
練習(xí)4:撰寫(xiě)個(gè)人使命
習(xí)慣二 要事第一
1、人生角色—我們每天都在扮演不同角色
2、哪些對(duì)于我們來(lái)說(shuō)是最重要的?
3、為重要的角色分配重要的時(shí)間
4、四象限時(shí)間管理法
5、四象限時(shí)間管理法的應(yīng)用
6、如何壓榨”更多的時(shí)間—精力管理
工具1:四象限時(shí)間管理工具
工具2:精力管理工具箱
練習(xí)1:時(shí)間都去哪了?—盤(pán)點(diǎn)過(guò)去一天的時(shí)間應(yīng)用
練習(xí)2:網(wǎng)點(diǎn)流量太大,沒(méi)時(shí)間拓展客戶(hù)、維護(hù)客戶(hù)怎么辦?
練習(xí)3:如何分配工作、家庭與個(gè)人的時(shí)間?
習(xí)慣三 正向表達(dá)
1、人生z之路需要互相扶持、彼此成就才能走得長(zhǎng)遠(yuǎn)
2、賦能的前提是充分信任
3、建立信任的七大法則
4、正向溝通對(duì)賦能他人的重要意義
5、先聽(tīng)后說(shuō)—溝通的基本原則
6、傾聽(tīng)的四個(gè)壞習(xí)慣
7、回應(yīng)的四個(gè)壞習(xí)慣
8、當(dāng)我們?cè)趦A聽(tīng)時(shí),我們?cè)诼?tīng)什么:事實(shí)、感受與需要
9、如何正確反饋,以打開(kāi)對(duì)方的心門(mén)
10、賦能下屬的Q12法則
工具:增進(jìn)信任的七個(gè)方法,正向傾聽(tīng)與表達(dá),萬(wàn)能表?yè)P(yáng)/批評(píng)公式 ,Q12法則
案例:《令人心動(dòng)的offer》中,最讓人“害怕”的導(dǎo)師
練習(xí)1:如何贏得同事/客戶(hù)的信任,增加“情感賬戶(hù)”?
練習(xí)2:如何正向地批評(píng)/表?yè)P(yáng)下屬?如何對(duì)他人提出要求?
保持陽(yáng)光心態(tài)培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.1morechance.cn/gkk_detail/317398.html
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