課程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
服務進階培訓
第一部分:基于總分行服務標準的基礎服務
(一)硬件環(huán)境篇
1.網(wǎng)點硬件環(huán)境建設規(guī)范
2.基于客戶動線的功能分區(qū)優(yōu)化
業(yè)務動線
區(qū)域時間特征
客戶心理
(二)職業(yè)形象篇
1.儀容儀表
a)男士標準
b)女士標準
2.儀態(tài)禮儀
a)標準站姿
b)標準坐姿
c)標準行姿
d)標準蹲姿
e)鞠躬禮儀
f)不規(guī)范禮儀
3.開門迎賓
4.服務手勢
a)舉手招迎
b)示意入座
c)簽字/閱讀
d)雙手接遞
e)握手手勢
(三)崗位規(guī)范篇
1.基本服務場景
a)晨會組織
b)開門迎賓
c)識別引導
d)廳堂服務
e)業(yè)務辦理
f)投訴處理
g)智能服務區(qū)協(xié)同
h)客戶送別
2.大堂服務人員服務規(guī)范
3.高低柜人員服務規(guī)范
4.客戶經(jīng)理服務規(guī)范
第二部分:基于老年客群的優(yōu)質(zhì)服務進階
針對以老年客戶為代表的特殊客群的服務升溫
(一)適老化硬件改進
1.24小時自助服務區(qū)
2.外部環(huán)境
3.廳堂環(huán)境
4.咨詢引導區(qū)域
5.客戶等候區(qū)
6.智能設備使用
7.柜面業(yè)務受理
8.貴賓區(qū)
9.其他區(qū)域
(二)適老化暖心舉措
1.老年客群及其他特殊客群服務流程
2.暖心服務舉措
(三)適老化服務宣傳
1.適老化金融專區(qū)
2.適老化金融講座
a)以網(wǎng)點為陣地,定期開展“適老化金融講座”
b)以社區(qū)為陣地,走出去開展適老化金融宣傳
c)線上線下融合,開展線上的適老化金融服務宣傳
(四)適老化愛心活動
1.老年客戶的心理需求與金融需求
2.基于老年客戶需求的活動組織
(五)適老化員工培訓
1.服務預案
2.醫(yī)療救助
3.服務培訓
a)產(chǎn)品培訓
b)主動意識
第三部分:以超過客戶預期為目的的驚喜服務
基于客戶體驗的服務設計創(chuàng)新
(一)步驟一:明確客戶路徑
1.觸點的分類
(1)情感觸點:人與人的互動
(2)非情感觸點:線上觸點和線下觸點
2.如何確定觸點:觸點需要結(jié)合客戶目標
3.案例分析:智能柜臺開卡的觸點分析
(二)步驟二:觀察客戶情緒曲線
1.明確客戶的想法和感受
2.常用方法
(三)步驟三:改進建議
1.分析機會點和問題點
2.針對機會點/問題點的八種提升方案
(1)拔高波峰
(2)填平低谷
(3)優(yōu)化鳳頭
(4)提升豹尾
(5)關鍵時刻
(6)延伸體驗
(7)跳過流程
(8)重新排序
(四)案例分享:結(jié)合他行案例,分享服務經(jīng)驗
(1)客戶到訪的優(yōu)質(zhì)服務關鍵點:熱情接待
優(yōu)質(zhì)服務舉措案例:開門關懷、節(jié)日驚喜、停車引導
(2)客戶接待的優(yōu)質(zhì)服務關鍵點:個性識別
優(yōu)質(zhì)服務舉措案例:用心記憶、全程陪辦、嬰幼呵護、升級服務、健康關愛
(3)等候管理的優(yōu)質(zhì)服務關鍵點:*溫度、等候關懷
優(yōu)質(zhì)服務舉措案例:停車呵護、冬日關懷、夏日清涼、愛心餐點、手機加油、游戲加持
(4)業(yè)務處理的優(yōu)質(zhì)服務關鍵點:需求預見
優(yōu)質(zhì)服務舉措案例:業(yè)務與處理、消毒濕巾
(5)客戶離開的優(yōu)質(zhì)服務關鍵點:溫馨送別
優(yōu)質(zhì)服務舉措案例:信息提示、意見征詢、撐傘相送
(6)關系維護的優(yōu)質(zhì)服務關鍵點之一:延伸服務、等候關懷
優(yōu)質(zhì)服務舉措案例:服務范圍、折返優(yōu)先、客戶之聲獎勵
服務進階培訓
轉(zhuǎn)載:http://www.1morechance.cn/gkk_detail/318616.html
已開課時間Have start time
- 吳金星
客戶服務公開培訓班
- 360°客戶關系管理 宮同昌
- 以客戶為中心的客戶服務體系 宮同昌
- 關鍵客戶管理 (KAM) 王一成
- 客戶服務管理與投訴處置實戰(zhàn) 舒薇
- 服務營銷百分百 李羿鋒
- 構(gòu)建卓越的客戶服務管理體系 田勝波
- 優(yōu)質(zhì)服務技能與服務禮儀 毛一卓
- 向萬科學習-客戶維權(quán)應對及 吳旭東
- 私人銀行客戶關系深化與資產(chǎn) 鄭勝雄
- 客戶關系管理與關鍵客戶分析 王成
- 客戶關系管理與關鍵客戶分析 王成
- 需求分析與管理*實踐 講師團