課程描述INTRODUCTION
· 財(cái)務(wù)總監(jiān)· 會(huì)計(jì)出納· 其他人員



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
審計(jì)工作流程培訓(xùn)
課程目標(biāo)
理解AI技術(shù)在審計(jì)領(lǐng)域的應(yīng)用場(chǎng)景與價(jià)值
掌握AI工具在審計(jì)流程中的具體應(yīng)用方法
學(xué)會(huì)利用AI技術(shù)提升審計(jì)效率,優(yōu)化審計(jì)質(zhì)量
解決審計(jì)工作中常見的痛點(diǎn)問題,如數(shù)據(jù)處理、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別等
培養(yǎng)審計(jì)人員的數(shù)字化思維,推動(dòng)審計(jì)工作向智能化轉(zhuǎn)型
課程收益
技術(shù)理解:全面了解AI技術(shù)在審計(jì)中的應(yīng)用,提升對(duì)新技術(shù)的敏感度
效率提升:掌握AI工具在審計(jì)流程中的應(yīng)用,顯著提升審計(jì)效率
風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別:通過AI技術(shù)優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力,提升審計(jì)質(zhì)量
流程優(yōu)化:學(xué)會(huì)利用AI技術(shù)優(yōu)化審計(jì)流程,降低人工干預(yù),減少錯(cuò)誤
數(shù)字化轉(zhuǎn)型:培養(yǎng)審計(jì)人員的數(shù)字化思維,助力企業(yè)審計(jì)工作的智能化轉(zhuǎn)型
課程對(duì)象:
企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員、財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人及核心成員、外部審計(jì)機(jī)構(gòu)從業(yè)人員、對(duì)AI技術(shù)在審計(jì)中應(yīng)用感興趣的財(cái)務(wù)管理人員。
課程大綱:
第一講:AI技術(shù)與審計(jì)的融合
一、AI技術(shù)概述
1、AI技術(shù)的發(fā)展歷程與現(xiàn)狀
2、AI在審計(jì)領(lǐng)域的應(yīng)用場(chǎng)景
3、AI技術(shù)對(duì)審計(jì)工作的變革影響
二、審計(jì)工作的現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)
1、傳統(tǒng)審計(jì)方法的局限性
2、當(dāng)前審計(jì)工作面臨的痛點(diǎn)問題
3、數(shù)據(jù)量增長(zhǎng)與審計(jì)效率的矛盾
三、AI賦能審計(jì)的價(jià)值
1、自動(dòng)化審計(jì)流程:提升效率,減少人工干預(yù)
2、智能化風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別:精準(zhǔn)定位潛在風(fēng)險(xiǎn)
3、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的審計(jì)決策:提升審計(jì)質(zhì)量
第二講:AI工具在審計(jì)流程中的應(yīng)用
一、AI在審計(jì)規(guī)劃中的應(yīng)用
1、數(shù)據(jù)分析與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
2、利用AI工具制定審計(jì)計(jì)劃
案例分析:AI助力審計(jì)規(guī)劃的高效實(shí)施
二、AI在審計(jì)執(zhí)行中的應(yīng)用
1、自動(dòng)化數(shù)據(jù)采集與處理
2、智能化數(shù)據(jù)分析與異常檢測(cè)
案例分析:AI工具提升審計(jì)執(zhí)行效率
三、AI在審計(jì)報(bào)告中的應(yīng)用
1、自動(dòng)化報(bào)告生成
2、數(shù)據(jù)可視化與動(dòng)態(tài)報(bào)告
案例分析:AI驅(qū)動(dòng)的審計(jì)報(bào)告優(yōu)化
第三講:AI提升審計(jì)效率的關(guān)鍵領(lǐng)域
一、數(shù)據(jù)處理與分析
1、大數(shù)據(jù)處理技術(shù)在審計(jì)中的應(yīng)用
2、AI驅(qū)動(dòng)的數(shù)據(jù)分析方法
案例分析:如何通過AI優(yōu)化數(shù)據(jù)處理流程
二、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與預(yù)警
1、AI在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別中的核心作用
2、實(shí)時(shí)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與動(dòng)態(tài)監(jiān)控
案例分析:AI賦能風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的成功實(shí)踐
三、審計(jì)質(zhì)量提升
1、AI技術(shù)對(duì)審計(jì)質(zhì)量的優(yōu)化
2、智能化審計(jì)流程的質(zhì)量控制
案例分析:AI驅(qū)動(dòng)的審計(jì)質(zhì)量提升
第四講:AI賦能審計(jì)的疑難解決與實(shí)踐
一、AI項(xiàng)目實(shí)施中的常見問題
1、技術(shù)選型與平臺(tái)選擇
2、數(shù)據(jù)管理與隱私保護(hù)
案例分析:AI項(xiàng)目實(shí)施中的關(guān)鍵步驟與注意事項(xiàng)
二、AI賦能審計(jì)中的疑難問題解決
1、如何將AI技術(shù)與現(xiàn)有審計(jì)流程深度融合
2、如何提升審計(jì)團(tuán)隊(duì)對(duì)AI技術(shù)的接受度與應(yīng)用能力
案例分析:AI賦能審計(jì)中的成功與失敗案例
三、AI賦能審計(jì)的未來展望
1、AI技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)與審計(jì)工作的結(jié)合點(diǎn)
2、如何持續(xù)提升企業(yè)對(duì)AI技術(shù)的應(yīng)用能力
學(xué)員行動(dòng)指南:如何將所學(xué)應(yīng)用到實(shí)際工作中
課程總結(jié)與行動(dòng)計(jì)劃
一、課程總結(jié)
回顧課程重點(diǎn)內(nèi)容
總結(jié)AI賦能審計(jì)的核心價(jià)值與應(yīng)用場(chǎng)景
二、行動(dòng)計(jì)劃
提供課后資源與持續(xù)學(xué)習(xí)建議
審計(jì)工作流程培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.1morechance.cn/gkk_detail/320116.html
已開課時(shí)間Have start time
- 林一斌
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)公開培訓(xùn)班
- 管理學(xué)財(cái)務(wù)骨干團(tuán)隊(duì)特訓(xùn)營(yíng) 溫寧
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- 財(cái)務(wù)總監(jiān)提升班 葉建平
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- 企業(yè)財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略的主題和方 李成城
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- 財(cái)務(wù)管理與管理會(huì)計(jì)工具和方 王景江
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財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)訓(xùn)
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- 《內(nèi)部審計(jì)反舞弊-蛛絲馬跡 王悅(