課程描述INTRODUCTION
· 理財經(jīng)理· 大客戶經(jīng)理· 高層管理者



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
流失客戶挽回課程
適合對象
投資顧問、理財經(jīng)理、財富管理顧問、金融業(yè)人員、客戶經(jīng)理、基層主管、支行負(fù)責(zé)人、分行行長
課程收益
1.從網(wǎng)點流程檢視,客戶篩選,電話約訪技巧,破冰技巧,成交技巧,追蹤技巧,售后服務(wù)技巧一一加強
2.最明顯的征兆就是『產(chǎn)品覆蓋率低落』,以及『存量業(yè)務(wù)增長困難』,再透過培訓(xùn)的抽檢分析,具體提升并解決迫切的問題
3.【客戶經(jīng)營】:是所有營銷行為的基礎(chǔ),目前狀況只作熟客,陌生客戶營銷技巧普遍生疏,新客戶提升困難,產(chǎn)品營銷平均覆蓋率低于20%,問題在于營銷基本功欠缺,通過課程將突破最關(guān)鍵的瓶頸
4.【時間分配】:網(wǎng)點特質(zhì)掌握不佳,每日工作計劃安排欠合理,致工作效率低下,經(jīng)由課程梳理將有消提高員工效率
5.【信息轉(zhuǎn)化】:巨量信息,業(yè)務(wù)人員每天無法通過高效的分析篩選方法快速獲取有用信息,讓市場分析淪為『念』信息狀態(tài),藉由培訓(xùn)使員工多方思考信息之有效性
課程大綱
一、存量客戶止血&固化(止血期)
夯實網(wǎng)點營銷人員銷售基本功:問題分析&客戶篩選
1.看清流失客戶問題
2.高價值客戶經(jīng)營&分析
3.突破原有服務(wù)模式
4.服務(wù)形象改造
5.基本服務(wù)
6.優(yōu)質(zhì)服務(wù)
7.超越服務(wù)
二、夯實網(wǎng)點營銷人員銷售基本功(固化期):
快速破冰&面授技巧
1.大額流失的客群有何共性
2.小額流失的客群有何共性
3.因人?因事?因產(chǎn)品,具體原因&應(yīng)對方法
4.提高客戶到訪率
5.提高客戶成交率
6.改變固有銷售劣息
7.資產(chǎn)配置應(yīng)用篇(提高潛力客戶持有產(chǎn)品數(shù)量)
三、增量客戶引入&固化(造血期)
1.溝通是什么?雙方妥協(xié)的過程?
2.你怎么打電話?怎么接近客戶?
3.你怎么分析市場?解說資產(chǎn)?連結(jié)產(chǎn)品?
4.活動策劃
5.資料庫發(fā)掘
6.轉(zhuǎn)介紹增強
7.對公客戶連動
四、增量客戶固化(再固化期,進(jìn)入循環(huán))
1.客群+產(chǎn)能飛越緊密結(jié)合
2.背下兩招,快速止血
3.高效能售后服務(wù)
4.高端客戶心理
5.資產(chǎn)配置進(jìn)階班
五、常見流失客戶群QA
1.三方存管者:EX:實戰(zhàn)研討
2.轉(zhuǎn)投資需求者:EX:實戰(zhàn)研討
3.自身專業(yè)缺陷者:EX:實戰(zhàn)研討
流失客戶挽回課程
轉(zhuǎn)載:http://www.1morechance.cn/gkk_detail/321700.html
已開課時間Have start time
- 宋佳龍
大客戶銷售公開培訓(xùn)班
- 私人銀行客戶關(guān)系深化與資產(chǎn) 鄭勝雄
- 大客戶開發(fā)實戰(zhàn)技能提升 鮑英凱
- 大客戶銷售技巧與項目運作實 蔣建業(yè)
- 策略銷售—找到大客戶銷售中 崔建中
- 大項目銷售管理全面運作實務(wù) 蔣中華
- 工業(yè)品營銷人才壓模培訓(xùn)公開 丁興良
- 大客戶銷售策略–客戶決策循 王鑒
- 銷售渠道運營與大客戶開發(fā)高 鮑老師
- 重點客戶管理的雙贏策略(K 周老師
- 智奪訂單高端大客戶銷售實戰(zhàn) 劉冰
- 需求分析與管理*實踐 講師團(tuán)
- 大客戶提升開發(fā)實戰(zhàn)技能 鮑英凱