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中國企業(yè)培訓講師
監(jiān)管下的客戶異議應對與場景化溝通技巧
2025-08-02 08:03:05
 
講師:倪莉 瀏覽次數(shù):2998

課程描述INTRODUCTION

· 客服經(jīng)理· 其他人員· 高層管理者

培訓講師:倪莉    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

客戶異議投訴培訓

【項目背景】
當下銀行的競爭越演越烈,監(jiān)管越來越嚴,風險管控形勢越來越嚴峻,與此同時各家銀行的營銷業(yè)績壓力也倒逼銀行需要快速優(yōu)化服務,提升效率……近些年,無論是國有銀行、股份制銀行或外資銀行,投訴比例均居高不下,就連一直號稱“無投訴”或“少投訴”的農(nóng)商行也不可避免投訴這個高頻又頭痛的話題。在當下客戶需求不斷升級與政策制度日益嚴格的形勢下,快速提升每位員工的服務技能,投訴應對處理是銀行服務環(huán)節(jié)中最重要的也是必須攻克的課題。
本課程將依據(jù)*的金融消保規(guī)定,結合當下賬戶管控等政策規(guī)定,從客戶服務體驗,客情關系管理,場景化溝通應對技巧等關鍵技巧,采用情境案例演練+應對策略+話術輸出等形式進行實操性訓練。

【授課對象】
大堂主管、大堂經(jīng)理、廳堂服務人員、柜員服務人員等

課程大綱
第一節(jié)、客戶投訴背后的真相
案例:客戶為什么會打電話投訴……
一、新政制度下的客戶心理分析
預期過高  
個人訴求 
維權意識
羊群效應
不同心理需求客戶的應對策略
案例:客戶因限額引發(fā)不滿投訴……
案例:客戶因信用卡逾期影響征信而要求消除不良征信記錄
如何有效控制客戶期望值
如何防止客戶產(chǎn)生防御心理
如何化解客戶心理疑惑
如何不讓客戶感到被尊重
如何巧讓客戶理解制度規(guī)定
如何正確使用“補償”策略
如何避免投訴再次發(fā)生

第二節(jié)、預防投訴的策略
一、察言觀色
1. 客戶識別之技巧
2. 客戶狀態(tài)識別
3. 如何提升客戶感知
工具:識別客戶六種方法
工具:客戶識別話術
練習:不同類型客戶識別方法
二、情緒管理
客戶情緒管理
自我情緒管理
思考:在遇到一個憤怒的客戶時,你會怎樣處理
柔性溝通策略
三、知規(guī)懂法
案例:外籍人士和年老的客戶類的特殊群體人員的溝通服務
貫徹落實*辦公廳《關于進一步優(yōu)化支付服務 提升支付便利性的意見》
適老化改造讓金融服務更有溫度
現(xiàn)金兜底讓支付體驗更絲滑順暢
服務引導相關話術

第三節(jié)、異議應對與場景化溝通技巧
一、不同情境案例討論分析:
情境一、制度類-條件不滿足
案例:“斷卡行動”引發(fā)的客戶抱怨
練習:應對策略與相關話術
情境二、產(chǎn)品類-產(chǎn)品虧損求補嘗
案例:客戶產(chǎn)品有虧損而投訴
練習:應對策略與相關話術
情境三、安全類-反洗錢合規(guī)管理
案例:客戶因反洗錢調(diào)查而產(chǎn)生投訴
練習:應對策略與相關話術
情境四、溝通類-口徑不一致
案例:客戶經(jīng)理與柜員說法不一致導致客戶在廳堂大吵大鬧
練習:應對策略與相關話術
情境五、無理類-無理客戶
案例:客戶因信用卡扣費問題在網(wǎng)點發(fā)火罵人
練習:應對策略與相關話術
二、異議應對投訴處理三大原則
1. 管理情緒
2. 了解原由
3. 雙贏心態(tài)
三、處理流程
1、共情理解
2、了解意圖
3、合理建議
4、服務承諾
5、反饋跟進

客戶異議投訴培訓


轉載:http://www.1morechance.cn/gkk_detail/322545.html

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    參加課程:監(jiān)管下的客戶異議應對與場景化溝通技巧

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倪莉
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