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中國企業(yè)培訓講師
企業(yè)數(shù)據(jù)資產管理實戰(zhàn):從要素開發(fā)到資產變現(xiàn)的全鏈路體系構建
2025-07-30 05:15:12
 
講師:王老師 瀏覽次數(shù):191

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 技術主管

培訓講師:王老師    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

課程背景:
    在數(shù)字經濟成為全球經濟增長核心動力的今天,數(shù)據(jù)已被正式確認為第五大生產要素。數(shù)據(jù)作為新型生產要素,是發(fā)展新質生產力的重要力量。為了進一步貫徹落實《中共**關于構建數(shù)據(jù)基礎制度更好發(fā)揮數(shù)據(jù)要素作用的意見》《關于加強數(shù)據(jù)資產管理的指導意見》《企業(yè)數(shù)據(jù)資源相關會計處理暫行規(guī)定》等政策措施,加速各單位數(shù)據(jù)資產入表進程,深入探索數(shù)據(jù)流通的新舉措,幫助企業(yè)盤活數(shù)據(jù)資源價值并開展投融資業(yè)務,塑造企業(yè)的數(shù)字競爭優(yōu)勢,打造我國數(shù)字經濟新藍海,驅動新質生產力高質量發(fā)展,我們特開發(fā)數(shù)字資產管理實戰(zhàn)課程,旨在提高行業(yè)人員業(yè)務的能力,幫助學員在合規(guī)前提下實現(xiàn)企業(yè)數(shù)據(jù)資產價值*化變現(xiàn)。

課程收益:
通過兩天深度學習,學員將獲得四個維度的實質性提升:
1. 建立系統(tǒng)性認知:掌握數(shù)據(jù)資產全生命周期管理模型,理解數(shù)據(jù)從資源到資產再到資本的演進邏輯,洞悉數(shù)據(jù)要素市場的運行規(guī)律。
2. 獲得實戰(zhàn)工具箱:學習數(shù)據(jù)資產評估的四大方法,掌握數(shù)據(jù)產品設計的方法論,獲得可直接應用于工作的工具模板。
3. 筑牢合規(guī)防火墻:構建數(shù)據(jù)合規(guī)的四層防護體系,系統(tǒng)掌握數(shù)據(jù)分級、跨境傳輸、審計追蹤等關鍵風控技能,規(guī)避資產入表過程中的七大常見陷阱。
4. 拓展商業(yè)視野:解析不同行業(yè)的標桿案例,了解數(shù)據(jù)資產變現(xiàn)的*商業(yè)模式,培養(yǎng)用數(shù)據(jù)思維重構業(yè)務價值鏈的能力。

課程特色:
本課程區(qū)別于傳統(tǒng)理論教學,突出三大特色優(yōu)勢:
1. 多維知識融合:不僅涵蓋數(shù)據(jù)管理技術,更融入經濟學產權理論、法學合規(guī)要求、財務處理準則等跨學科知識,幫助學員建立立體化認知框架。
2. 真實場景還原:設置數(shù)據(jù)入表全流程沙盤推演、數(shù)據(jù)產品封裝工作坊等實戰(zhàn)環(huán)節(jié),學員可在模擬環(huán)境中應用所學工具方法。
3. 前沿動態(tài)追蹤:實時更新監(jiān)管政策解讀,包含財政部*數(shù)據(jù)資源會計處理規(guī)定、數(shù)據(jù)交易所掛牌規(guī)則等業(yè)內關注焦點。

參加對象:
決策層(CEO/CDO/CIO):需要制定數(shù)據(jù)戰(zhàn)略、規(guī)劃商業(yè)模式的高管;執(zhí)行層(數(shù)據(jù)團隊/財務/合規(guī)):負責數(shù)據(jù)資產管理落地的一線人員;服務商(咨詢顧問/解決方案專家):為企業(yè)提供數(shù)字化轉型服務的專業(yè)人士。

授課形式:
講授、演練、案例分析、多媒體演示等。

課程大綱:
模塊一:數(shù)據(jù)資產背景、趨勢及相關政策
 ◇ 政策趨勢及背景
 ◇ 數(shù)據(jù)經濟發(fā)展與數(shù)據(jù)資產
 ◇ 數(shù)字技術與數(shù)據(jù)資產
 ◇ 面臨的機會與挑戰(zhàn)

模塊二:數(shù)據(jù)資產化相關概念與實務
 ◇ 數(shù)據(jù)資產化基礎概念理解
 ◇ 數(shù)據(jù)資產化的路徑
 ◇ 數(shù)據(jù)資產化的現(xiàn)狀與發(fā)展
 ◇ 典型案例

模塊三:數(shù)據(jù)資產價值評估與案例
 ◇ 數(shù)據(jù)資產的價值來源、影響因素
 ◇ 數(shù)據(jù)資產評估:流程和對象
 ◇ 數(shù)據(jù)資產評估方法
 ◇ 典型案例

模塊四:數(shù)據(jù)資產入表的會計核算與案例
 ◇ 數(shù)據(jù)資源范圍認定及盤點與梳理
 ◇ 數(shù)據(jù)資產入表和會計處理
 ◇ 企業(yè)數(shù)據(jù)資產入表典型場景
 ◇ 典型案例

模塊五:數(shù)據(jù)資產變現(xiàn)
 ◇ 可質押的數(shù)據(jù)資產
 ◇ 數(shù)據(jù)資產質押的法律問題
 ◇ 數(shù)據(jù)資產質押融資業(yè)務的對策
 ◇ 數(shù)據(jù)資產融資的成功案例解析

模塊六:數(shù)據(jù)資產的法律合規(guī)
 ◇ 數(shù)據(jù)要素市場的法律合規(guī)實務解讀
 ◇ 數(shù)據(jù)資產入表的法律合規(guī)解讀
 ◇  數(shù)據(jù)資產登記、交易的商業(yè)價值與合規(guī)邏輯
 ◇ 數(shù)據(jù)資產資本化的合規(guī)路徑
 ◇ 數(shù)據(jù)跨境合規(guī)實務解讀
 ◇ 企業(yè)數(shù)據(jù)合規(guī)法律調查
 ◇ 數(shù)據(jù)合規(guī)管理體系的實施路徑和四大體系
 ◇ 典型案例

證書:
 ◇ 如需頒發(fā)上海市人工智能技術協(xié)會認可證書,需單獨支付證書費用200元/張。

講師介紹:王老師
 ◇ 專注于企業(yè)ESG與合規(guī)咨詢及人才培養(yǎng)
 ◇ 18年世界500強法務合規(guī)管理及律師從業(yè)經驗
 ◇ 復旦大學工商管理碩士
 ◇ 現(xiàn)任上海市匯業(yè)律師事務所(ALB CHINA *15)合伙人/顧問
 ◇ 曾在正大集團(8年)、中信集團(9年)內任風險合規(guī)負責人職務
 ◇ 知名500強上市公司ESG實施專家
 ◇ 上海強思企業(yè)管理咨詢有限公司資深講師
 ◇ 正大集團、中信集團、錦湖輪胎、倍耐力輪胎、吉利集團等知名企業(yè)培訓導師。
實戰(zhàn)經驗:
多家世界500強企業(yè)的ESG項目實施以及法務合規(guī)體系建設與培訓經驗,包括正大集團、中信集團、錦湖輪胎、倍耐力輪胎、吉利集團等知名企業(yè)。王老師擁有18年企業(yè)法務合規(guī)管理經驗,精通公司相關的法律實務,在ESG實施、企業(yè)法務及合規(guī)體系建設領域擁有豐富的實踐經驗,主要客戶涉及行業(yè)包括制造業(yè)、零售業(yè)、金融業(yè)、房地產業(yè)等。


轉載:http://www.1morechance.cn/gkk_detail/324239.html

已開課時間Have start time

2025-07-29 上海

在線報名Online registration

    參加課程:企業(yè)數(shù)據(jù)資產管理實戰(zhàn):從要素開發(fā)到資產變現(xiàn)的全鏈路體系構建

    單位名稱:

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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