PSCR-產(chǎn)品安全與符合性代表
2025-11-05 12:02:54
講師：專家講師 瀏覽次數(shù)：6
課程描述INTRODUCTION
· 產(chǎn)品經(jīng)理· 安全員· 技術主管· 系統(tǒng)工程師
培訓講師：專家講師
課程價格：￥3500元/人
培訓天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
2025-12-24
蘇州
課程大綱Syllabus
課程概述
汽車供應鏈中的每家公司都致力于確保其產(chǎn)品的安全性和一致性。相關方在必須遵守適用于各自國家和地區(qū)的產(chǎn)品完整性方面的法律法規(guī)外，還要滿足通常的合法安全期望。對于市場上“不安全”或法律要求方面存在問題的產(chǎn)品，責任人有義務采取必要措施。
想要達到了解并認識此項針對產(chǎn)品安全代表的復雜任務，必須擁有全面的知識和充足的資質(zhì)。為此我們提供了為期兩天的資質(zhì)培訓：深化培訓專為學員日常工作的相關要求量身設計。產(chǎn)品整合的核心主題分為五個模塊，用于擴展產(chǎn)品安全代表的能力。
課程收益
理解什么是產(chǎn)品安全、一致性和誠信
通過培訓能使學員制定PSCR代表的職責和PSCR組織機構圖搭建；
熟悉國內(nèi)外產(chǎn)品案例相關的法律法規(guī)
理解汽車行業(yè)標準涉及產(chǎn)品安全相關內(nèi)容及德系OEM對PSCR的特殊要求
理解產(chǎn)品全生命周期的產(chǎn)品誠信管理（PI）要求
理解PSCR推行及實施工具與方法及案例學習
理解發(fā)生產(chǎn)品安全相關的問題時，如何行動、如何與顧客和政府當局溝通和問題快速有效的善后
課程特色
通過大量案例說明，幫助理解主題內(nèi)容；
通過現(xiàn)場互動交流，創(chuàng)造良好學習氛圍；
通過課堂練習，加深對所學內(nèi)容的理解。
培訓目的
通過培訓，學員了解什么是PSCR，掌握PSCR要求及內(nèi)容，掌握PSCR的應用原則和要點；通過現(xiàn)場實施，提升企業(yè)解決產(chǎn)品安全和符合性問題的能力，贏得顧客的信賴。
培訓對象
1） 需要了解 PSCR 需求的產(chǎn)品安全責任的汽車行業(yè)專家（項目管理、生產(chǎn)、現(xiàn)場/ 客戶問題相關人員等）以及即將成為產(chǎn)品安全相關代表的人員。
2） 2）PSB到 PSCR 的升級培訓。
課程大綱
一、PSCR發(fā)展歷史
產(chǎn)品可靠性綜述
產(chǎn)品責任的概念
產(chǎn)品責任的產(chǎn)生過程
召回案例
引起召回的主要原因
召回的種類分類
汽車產(chǎn)品缺陷的分類
大眾集團使用安全的內(nèi)部組織整合
二、產(chǎn)品可靠性以及導入PSCR原因
產(chǎn)品可靠性定義
vw數(shù)據(jù)
汽車事故法律判決案例及召回案例
產(chǎn)品可靠性概述及相關產(chǎn)品安全法律法規(guī)
歐盟產(chǎn)品責任法規(guī)介紹
三、產(chǎn)品責任
產(chǎn)品責任的定義和特點
中國產(chǎn)品責任法律法規(guī)
歐美產(chǎn)品責任法律法規(guī)
四、PSCR要求來源
PSCR要求來源于行業(yè)IATF1649 QMS
PSCR要求來源于行業(yè)VDA QMC PI
PSCR要求來源于客戶要求（VW CSRs）
PSCR要求來源于客戶要求（VW Formel Q）
PSCR要求來源于客戶要求（BMW CSRs）
PSCR要求來源于客戶要求（GEELY CSRs）
五、PSCR角色和職責/組織結構/委托書
VW PSCR角色和職責
PI PSCR的任職資格要求
PSCR組織架構圖、委任書案例
VDA PI對PSCR委任的建議
六、中產(chǎn)品全生命周期的產(chǎn)品誠信（PI）
在企業(yè)內(nèi)部明確產(chǎn)品誠信的重點領域
在生命周期內(nèi)處理PI要求
要求階段
開發(fā)階段
生產(chǎn)階段
使用階段
產(chǎn)品監(jiān)視
市場監(jiān)視
七、大眾集團D/TLD管理要求
D/TLD定義、概念、識別
D零件管控和產(chǎn)品安全責任法
存檔清單和存檔要求
D/TLD特性的確定
D/TLD審核和自審
舉證要求
安全雙歸檔要求
八、PSCR部分工具
8D有效問題解決方法
分析工具-風險分析(FMEA）
分析工具-風險分析（VDA6.3 過程審核）
分析工具-風險分析（生產(chǎn)線檢查）
九、關鍵供方的升級計劃
觸發(fā)“系列”升級流程
直接降為C級的可能性
PI糾正措施流程圖
十、在投訴情況下顧客與供方之間的溝通
有關“外購件功能可靠性方面的問題”溝通流程
在B2B平臺下載申報表
發(fā)生投訴時，供應商與客戶之間的溝通
PI溝通交流
十一、召回法規(guī)（包含OTA）及上報質(zhì)檢總局流程
召回管理條例
召回管理條例實施辦法
排放召回管理規(guī)定
OTA召回監(jiān)管通知
全球互聯(lián)信息共享
十二、工具與方法舉例
提高組織的產(chǎn)品誠信意識
產(chǎn)品誠信的持續(xù)監(jiān)測
SCR組織或PSCR職責一覽
配置管理
溝通準則/經(jīng)驗教訓/特殊特性
講師介紹
資質(zhì)：汽車發(fā)動機專業(yè)
方之見顧問汽車行業(yè)高級講師
德國VDA-QMC 6.3 三方審核員
德國VDA-QMC 產(chǎn)品安全負責人 （PSCR）
AIAG新版APQP&CP培訓師
國家注冊咨詢師/注冊審核員
國家注冊質(zhì)量工程師
美國ACI注冊質(zhì)量經(jīng)理
萊茵、南德、BV等機構特聘講師
工作經(jīng)驗：
32 年的工作和培訓輔導經(jīng)歷，包括 20 年的企業(yè)工作經(jīng)歷及 12年的培訓輔導經(jīng)歷，先后在國企、臺資和外資企業(yè)中從事質(zhì)量經(jīng)理、運營經(jīng)理、廠長、總經(jīng)理助理等職務，負責公司的各種體系、質(zhì)量管理、六西格瑪?shù)耐菩?、實施及培訓工作，積累了豐富的現(xiàn)場管理經(jīng)驗，咨詢輔導企業(yè)超過百家，累計培訓時間超過10000小時，代表萊茵、德凱等機構及客戶對上百家企業(yè)進行了二方審核，如三一集團各分公司，大眾集團多家供應商，華為供應商、蔚來汽車、小鵬汽車供應商等。
專長領域：
1) IATF16949 汽車質(zhì)量管理體系咨詢和培訓
2) 大眾汽車特殊要求：PSCR、Formel-Q咨詢和培訓
3) AIAG-6Tools、質(zhì)量經(jīng)理、質(zhì)量工程師、綠帶等輔導和培訓
4) CQI-9/CQI-11/CQI-12/CQI-15/CQI-17/CQI-21/CQI-23等
5) VDA6.3&VDA6.5 咨詢和培訓
6) QCC 培訓輔導及落地實施
7) ISO9001、ISO14001、ISO45001 管理體系標準咨詢和培訓
8) 現(xiàn)在質(zhì)量問題分析與解決
9) 計量儀器的管理
10) 5S 整理整頓
11) 運營管理、流程改進
12) QC 七大手法運用
13) 8D 培訓輔導及落地實施
授課風格：
• 經(jīng)過專業(yè)的 TTT 培訓，結合豐富的現(xiàn)場管理經(jīng)驗及廣博的生活和社會閱歷，形成了自己獨特的培訓風格，能將培訓的內(nèi)容融入到各種豐富的案例中，活潑有趣的互動游戲，使學員能夠在輕松愉悅中獲得收獲，獲得感悟。
• 課堂上采用多種教學方法，如案例分析、故事串講、角色扮演、小組研討、自測練習、學員演示等， 注重強調(diào)學員參與。
• 課程中循循善誘，生動，課程內(nèi)容很實用，講解透徹。課程針對性強、針對企業(yè)的關注點能深入淺出的分析和講解，具有實效性。
轉載：http://www.1morechance.cn/gkk_detail/324829.html
已開課時間Have start time
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