課程描述INTRODUCTION
民營企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展課程



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
民營企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展課程
課程重點:民營企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的機會與挑戰(zhàn)
社會經(jīng)濟的的發(fā)展與階段
互聯(lián)網(wǎng)的三種商業(yè)模式
互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)行業(yè)的影響的深度解析
深度解讀電商發(fā)展
社會化時代的來臨
大數(shù)據(jù)時代的來臨
民營企業(yè)的機會與挑戰(zhàn)
課程重點:企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的思維與理念
用戶思維
得“屌絲”著得天下/兜售參與感 /用戶體驗至上
極致思維
打造讓用戶尖叫的產(chǎn)品 /專注,少即是多/只做第一
微創(chuàng)新思維
小處著眼,微創(chuàng)新/精益創(chuàng)業(yè),快速迭代
流量思維
免費是為了更好的收費/堅持到質(zhì)變的臨界點
社會化思維
社會化媒體一口碑營銷/社會化網(wǎng)絡(luò)一眾包協(xié)作
大數(shù)據(jù)思維
小企業(yè)也要有大數(shù)據(jù)/你的用戶不是一類人,而是每個人
平臺思維
打造多方共贏的生態(tài)圈/善用現(xiàn)有平臺/讓企業(yè)成為員工的平臺
跨界思維
攜“用戶”以令諸侯/用互聯(lián)網(wǎng)思維,大膽顛覆式創(chuàng)新
課程重點:傳統(tǒng)企業(yè)如何轉(zhuǎn)型升級電子商務(wù)
建立電子商務(wù),網(wǎng)絡(luò)營銷四大系統(tǒng)
電商定位系統(tǒng)
認知就是事實,品類在心智里
客戶買的是品類,不是品牌
品牌價值決定于品類價值
讓品牌成為品類的代表
電商展示系統(tǒng)
規(guī)劃篇——首頁、目錄頁、內(nèi)容頁的規(guī)劃布局
技術(shù)篇——域名空間優(yōu)化、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、代碼優(yōu)化
工具篇——咨詢工具、統(tǒng)計工具、分享工具
電商推廣系統(tǒng)
免費推廣模式SEO
競價搜索推廣模式
微營銷模式
社會化電商
電商運營系統(tǒng)
分析三類數(shù)據(jù)
分析工具的使用
四大轉(zhuǎn)化率
影響因素——頁面、價值塑造、客服、客戶體驗
客戶關(guān)系管理
課程重點:管理創(chuàng)新支撐企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級
用互聯(lián)網(wǎng)思維改造企業(yè)管理模式
組織變革:組織結(jié)構(gòu)、考核方式、激勵措施
產(chǎn)品研發(fā):快速找到并集結(jié)你的客戶
產(chǎn)品個性:人格化
用戶體驗:使用情景與動作分解
讓客戶尖叫:海底撈如何做到
歸屬感:用戶高度參與
粉絲經(jīng)濟:從用戶到粉絲的轉(zhuǎn)變
傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)化的四重境界
渠道層面:電子商務(wù)
傳播層面:社會化營銷
管理層面:C2B,眾籌
價值鏈層面:互聯(lián)網(wǎng)思維重構(gòu)
組織管理創(chuàng)新支撐企業(yè)轉(zhuǎn)型升級
無障礙信息:在線、實時、全貌
社會化個體:個性化,社群化
全局性跨界:行業(yè)鏈融合,多產(chǎn)業(yè)融合
新定位:小而美
重塑客戶關(guān)系:戶用體驗,滿足客戶需求
新渠道模式:扁平化
課程重點:科技及商業(yè)模式創(chuàng)新推進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級
科技創(chuàng)新推進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級:
科技進步及創(chuàng)新讓所有的企業(yè)都將互聯(lián)網(wǎng)化。
物聯(lián)網(wǎng)的革命:互聯(lián)網(wǎng)必然會走向物聯(lián)網(wǎng)。
SoLoMo將主導互聯(lián)網(wǎng),O2O模式及C2B模式的快速成長
大數(shù)據(jù)成為企業(yè)的核心競爭力
商業(yè)模式創(chuàng)新推進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級
長尾商業(yè)模式
C2B商業(yè)模式
跨界商業(yè)模式
免費商業(yè)模式
平臺商業(yè)模式
O2O 商業(yè)模式
大數(shù)據(jù)商業(yè)模式
民營企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展課程
轉(zhuǎn)載:http://www.1morechance.cn/gkk_detail/36326.html
已開課時間Have start time
- 陳起輝
戰(zhàn)略規(guī)劃公開培訓班
- 企業(yè)股權(quán)激勵實戰(zhàn)——留駐、 何志聰
- 企業(yè)架構(gòu)與IT戰(zhàn)略規(guī)劃培訓 郭樹行
- 公司治理——激勵機制與監(jiān)控 梅曉鵬
- 企業(yè)轉(zhuǎn)型與戰(zhàn)略落地高端實效 Ale
- 把錢花在刀刃上-戰(zhàn)略性成本 李成城
- “變中取勝-集團型戰(zhàn)略”高 白萬綱
- 卓達企業(yè)精益轉(zhuǎn)型(TTL) 文放懷
- 年度經(jīng)營計劃制定 韓秀超
- 變革管理的五步法 許正
- 中國(天津)自貿(mào)區(qū)設(shè)立與外 趙宏
- 海關(guān)三大質(zhì)疑應(yīng)對策略暨自貿(mào) 陳碩
- 從紅樓夢看中國文化——職場 潘老師
戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓
- 戰(zhàn)略績效管理:如何保障戰(zhàn)略 羅老師
- 十五五集團戰(zhàn)略規(guī)劃與解碼- 劉成熙
- 新公司法下國有企業(yè)數(shù)智轉(zhuǎn)型 李皖彰
- 面向市場的五看三定 吳江
- 《使命、愿景、價值觀如何驅(qū) 孫倩
- 企業(yè)“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃編 劉成熙
- 國有企業(yè)“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃 劉成熙
- 《基于戰(zhàn)略的組織變革實施和 許秀清
- A-21.2-十五五戰(zhàn)略規(guī) 劉成熙
- 行業(yè)解決方案創(chuàng)新設(shè)計 吳江
- 《2025破局 智航》 A 李瑞倩
- 業(yè)務(wù)經(jīng)營管理生存之道兵者 吳江