課程描述INTRODUCTION
新產(chǎn)品研發(fā)管理課程
培訓講師：講師團
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
新產(chǎn)品研發(fā)管理課程
課程背景：
QFD—QualityFunctionDeployment質(zhì)量機能展開是一種在開發(fā)階段就對產(chǎn)品的適用性實施全方位保證的系統(tǒng)方法，也是維系需求和產(chǎn)品特性的紐帶，是聯(lián)系用戶和生產(chǎn)者的橋梁；它形象地將顧客或市場的定性的需求，轉(zhuǎn)化為設計要求、零部件特性、工藝要求、生產(chǎn)要求的多層次演繹分析方法，以形成良好的初始產(chǎn)品設計。
在激烈的市場競爭中，如何抓住客戶并以客戶為中心是每家企業(yè)首先要考慮的重點,而以客戶為中心就是：如何了解、識別客戶的需求，并將這些需求轉(zhuǎn)化到客戶需要的產(chǎn)品或服務過程當中去滿足客戶。QFD就是把客戶需求轉(zhuǎn)換成質(zhì)量特性，確定成品的設計質(zhì)量，進而將其系統(tǒng)的展開到每一個元件、零件和過程要素及他們的關系中；把構成質(zhì)量的操作和功能系統(tǒng)地、逐步地展開到體的部分,保證公司生產(chǎn)出質(zhì)量可靠又適銷對路的產(chǎn)品。
課程目標：
從總體上了解什么是QFD，如何抓住主要問題以及問題的關鍵，從而再實現(xiàn)瓶頸的突破；
深入剖析QFD在企業(yè)新產(chǎn)品設計的應用方法和技巧，并能活用其他相關展開手法；
學會運用QFD的方法，提高企業(yè)的質(zhì)量管理水平，達到顧客全滿意和企業(yè)持續(xù)發(fā)展；
學習利用一些工具去收集關于客戶需求的信息并處理需求信息的變化；
撐握如何確認客戶的需求系統(tǒng)在產(chǎn)品或服務的生產(chǎn)和交付中得到落實；
探討如何幫助多種功能適應客戶的需求和優(yōu)先——同時滿足市場中競爭生存的要求。
課程大綱：
一、品質(zhì)與品質(zhì)機能的展開
品質(zhì)機能展開的由來
品質(zhì)表的構成
品質(zhì)機能展開的過程與現(xiàn)狀
品質(zhì)表的產(chǎn)生
二、品質(zhì)功能展開之總體系
品質(zhì)展開體系的步驟
品質(zhì)機能展開的實施例
工程設計與品質(zhì)展開
重要安全零件與功能零件的選定與重點管理
QC工程表的作法與使用法
三、QFD品質(zhì)屋解析與運用
顧客需求的確定
顧客需求的收集途徑與顧客需求的分類
關聯(lián)矩陣
識別產(chǎn)品/服務參數(shù)與顧客需求之間的關系,并符號化和量化
顧客分析
對顧客的關注程度進行量化和序列化
優(yōu)先方案的分析
對多種方案進行序列化以決定優(yōu)先方案
交互矩陣
識別產(chǎn)品/服務參數(shù)間的交互關系并符號
QFD品質(zhì)屋解析
四、客戶需求的轉(zhuǎn)換
產(chǎn)品競爭性
客戶語言轉(zhuǎn)換為過程語言
過程能力確認
改進方向
關系矩陣
矩陣概念，矩陣圖
質(zhì)量庫（HOQ）矩陣
市場標桿數(shù)據(jù)
規(guī)格確認、規(guī)格沖突處理
風險評估成本核算
五、QFD步驟
關鍵顧客需求→產(chǎn)品特性
關鍵產(chǎn)品特性→部件特性
關鍵部件特性→過程特性
過程特性→生產(chǎn)特性
六、QFD成功的要素
讓客戶決定問題
QFD設計團隊組成
收集客戶數(shù)據(jù)的資源和軟件
把數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成信息的方法
客戶反饋表（VOCT）
七、實例演練
新產(chǎn)品研發(fā)管理課程
轉(zhuǎn)載：http://www.1morechance.cn/gkk_detail/39334.html