課程描述INTRODUCTION
電力營(yíng)銷(xiāo)新變局培訓(xùn)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
電力營(yíng)銷(xiāo)新變局培訓(xùn)
課程大綱:
第一部分:電力體制二輪改革及影響
一、電力改革概述——從“5號(hào)文”到“9號(hào)文”
二、電力改革歷程
(1)改革歷程
(2)相關(guān)配套文件解讀
三、電力改革試點(diǎn)——售電側(cè)改革試點(diǎn)、電改綜合試點(diǎn)、輸配電價(jià)改革試點(diǎn)、電力體制改革試點(diǎn)、電力交易中心介紹。
四、電力改革解讀
(1)新電改基本邏輯
(2)新電改實(shí)施路徑及步驟
(3)新電改主要亮點(diǎn)
(4)新電改后對(duì)電價(jià)的影響
(5)新電改主要受益主體
第二部分:電力市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境與問(wèn)題分析
一、電力市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的基本理論及國(guó)外電力公司情況概述
1、電力市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的概念
2、電為營(yíng)銷(xiāo)的特點(diǎn)
3、電力營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)細(xì)分和目標(biāo)市場(chǎng)
4、電力需求側(cè)管理
5、電力市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略
6、國(guó)外電力公司營(yíng)銷(xiāo)情況概述
二、電力市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的新形勢(shì)
1、宏觀(guān)環(huán)境分析——電力體制改革及當(dāng)前社會(huì)環(huán)境
2、大用戶(hù)直購(gòu)電
3、當(dāng)前全社會(huì)用電情況分析及電力需求展望
三、電力市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的問(wèn)題分析
1、電力營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)意識(shí)淡薄
2、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制不完善
3、供電質(zhì)量不均衡
4、線(xiàn)損率有待進(jìn)一步降低
5、價(jià)格形成機(jī)制落后
第三部分 電力市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的服務(wù)新策略
一、創(chuàng)新電力營(yíng)銷(xiāo)的理念和機(jī)制
二、積極開(kāi)展與用戶(hù)的溝通
三、實(shí)行重要用戶(hù)差異化服務(wù)
1、用戶(hù)分類(lèi)
2、差異化營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)
(1)服務(wù)方式差異化
(2)用電方案差異化
(3)計(jì)費(fèi)方式差異化
四、創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)+服務(wù)應(yīng)用
五、開(kāi)展個(gè)性化增值性服務(wù)
1、增值服務(wù)
2、節(jié)能服務(wù)
3、綜合能源服務(wù)
第四部分 電力市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的產(chǎn)品新策略
一、產(chǎn)品策略的概念
二、產(chǎn)品策略的類(lèi)型
1、提高電能產(chǎn)品質(zhì)量
2、加大配電網(wǎng)建設(shè)
3、提供差異化的電能產(chǎn)品
4、配置靈活的產(chǎn)品價(jià)格
5、實(shí)施產(chǎn)品促銷(xiāo)策略
三、搭建產(chǎn)品交易信息平臺(tái)
四、開(kāi)展綠色產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)
1、加大綠色產(chǎn)品宣傳力度
2、大力推進(jìn)“電能替代”
五、未來(lái)電力營(yíng)銷(xiāo)新走勢(shì)展望
電力營(yíng)銷(xiāo)新變局培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.1morechance.cn/gkk_detail/41563.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 苗東利
戰(zhàn)略規(guī)劃公開(kāi)培訓(xùn)班
- 企業(yè)股權(quán)激勵(lì)實(shí)戰(zhàn)——留駐、 何志聰
- 年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定 韓秀超
- 卓達(dá)企業(yè)精益轉(zhuǎn)型(TTL) 文放懷
- 海關(guān)三大質(zhì)疑應(yīng)對(duì)策略暨自貿(mào) 陳碩
- “變中取勝-集團(tuán)型戰(zhàn)略”高 白萬(wàn)綱
- 從紅樓夢(mèng)看中國(guó)文化——職場(chǎng) 潘老師
- 把錢(qián)花在刀刃上-戰(zhàn)略性成本 李成城
- 變革管理的五步法 許正
- 公司治理——激勵(lì)機(jī)制與監(jiān)控 梅曉鵬
- 企業(yè)轉(zhuǎn)型與戰(zhàn)略落地高端實(shí)效 Ale
- 中國(guó)(天津)自貿(mào)區(qū)設(shè)立與外 趙宏
- 企業(yè)架構(gòu)與IT戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn) 郭樹(shù)行
戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)
- 行業(yè)解決方案創(chuàng)新設(shè)計(jì) 吳江
- 《2025破局 智航》 A 李瑞倩
- 《使命、愿景、價(jià)值觀(guān)如何驅(qū) 孫倩
- 戰(zhàn)略績(jī)效管理:如何保障戰(zhàn)略 羅老師
- A-21.2-十五五戰(zhàn)略規(guī) 劉成熙
- 面向市場(chǎng)的五看三定 吳江
- 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理生存之道兵者 吳江
- 《基于戰(zhàn)略的組織變革實(shí)施和 許秀清
- 十五五集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃與解碼- 劉成熙
- 企業(yè)“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃編 劉成熙
- 國(guó)有企業(yè)“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃 劉成熙
- 新公司法下國(guó)有企業(yè)數(shù)智轉(zhuǎn)型 李皖彰