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《企業(yè)掛牌新三板實(shí)務(wù)操作與財(cái)稅合規(guī)管理暨體系構(gòu)建》

課程對(duì)象
企業(yè)法人、股東、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、董事、監(jiān)事、財(cái)務(wù)總監(jiān)、負(fù)責(zé)新三板上市的企業(yè)負(fù)責(zé)人
課程目的
我企業(yè)發(fā)展多年，每年的凈利潤(rùn)還尚可，但已經(jīng)沒有更多更好的發(fā)展空間。身邊一個(gè)個(gè)企業(yè)家企業(yè)老板，為什么他們公司就能上新三板，我的公司到底能不能上新三板？我可以問誰？聽說“新三板”可以更好的增加企業(yè)知名度，更有效的為企業(yè)發(fā)展融資助力，究竟有哪些財(cái)稅問題在阻撓著企業(yè)成功掛牌？ 可以解決企業(yè)融資問題？作為企業(yè)主不能只是“低頭耕地”，更要“抬頭看天”，一直做企業(yè)的我，怎么掛牌成功借助資本的力量發(fā)展壯大企業(yè)？民營(yíng)家族企業(yè)怎么處理股權(quán)代持稅務(wù)的問題？關(guān)聯(lián)企業(yè)是怎么定義的？注冊(cè)資本實(shí)際沒有全部到賬的情況如何應(yīng)對(duì)……等等，諸多問題！

課程內(nèi)容
引子（含案例）
第一節(jié) 新三板定位及條件
一、新三板的歷史與現(xiàn)狀
二、新三板的定位與功能
三、掛牌新三特點(diǎn)
四、新三板掛牌的六大基本條件
五、新三板掛黃金價(jià)值

第二節(jié) 企業(yè)掛牌新三板流程解析
一、前期財(cái)務(wù)與準(zhǔn)備工作簡(jiǎn)介
二、選擇“一券三師”中介機(jī)構(gòu)
三、中介機(jī)調(diào)查工作
四、有限責(zé)任公司改制為股份有限公司
五、中介機(jī)構(gòu)申請(qǐng)文件
六、通過掛股東大會(huì)決議
七、券商內(nèi)核
八、審查核準(zhǔn)
九、信息披露及股份初始登記
十、掛牌

第三節(jié) 經(jīng)營(yíng)過程中“十大”稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
一、如何規(guī)范發(fā)票的問題
二、關(guān)聯(lián)交易風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
三、特殊性稅務(wù)處理的未備案風(fēng)險(xiǎn)化解
四、如務(wù)注銷問題
五、稅收遷移風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)避方法
六、稅務(wù)險(xiǎn)與對(duì)策
七、歷史欠稅風(fēng)險(xiǎn)與補(bǔ)稅解決方案
八、合伙伙人企業(yè)所得稅籌劃
九、技術(shù)轉(zhuǎn)讓所得的企業(yè)所得稅籌劃
十、新三板專門稅收法律解析與風(fēng)險(xiǎn)化解

第四節(jié)  如何跨過新三板“六大”財(cái)稅之坎
一、副業(yè)剝離隨形”之坎
二、企業(yè)模式升級(jí)：“跨界揉合”之坎
三、人才股權(quán)激勵(lì)：“心地錢財(cái)”之坎
四、高位斬西部”之坎
企業(yè)股改更名：“難得糊涂”之坎
五、消滅
兩難”之坎

第五節(jié) 企業(yè)掛牌后資本運(yùn)作與風(fēng)險(xiǎn)控制
一、掛牌后保持創(chuàng)始人的控制權(quán)
二、對(duì)賭方式與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
三、信息披控制
四、新三權(quán)轉(zhuǎn)讓限制
五、新三板融資方式解析

第六節(jié) 構(gòu)建企業(yè)掛牌新三板財(cái)稅體系 
一、最適合十類企業(yè)
二、掛牌企業(yè)必須死守的底線與紅線
三、避免企業(yè)股改不力的十大“后遺癥”
四、掛牌前大財(cái)務(wù)基礎(chǔ)問題
五、掛牌前必員之勝任問題

《企業(yè)掛牌新三板實(shí)務(wù)操作與財(cái)稅合規(guī)管理暨體系構(gòu)建》